梳理进入@@2021年@@后@@,头部@@省份@@在@@@@乐动安卓app 改革领域发布的@@文件@@,发现一个极其规律性的@@现象@@:

  2021年@@1月@@5日@@,浙江省发布@@《群众和企业全生命周期@@@@“一件事@@”工作@@指南@@》。

  2021年@@3月@@16日@@,上@@海@@市人民政府@@印发@@《深化@@“一网通办@@”改革构建全方位服务体系的@@工作@@方案@@》,在@@从@@“可用@@”向@@“好用@@”转变@@、 “好用@@”向@@“爱用@@”转变@@、“爱用@@”向@@“常用@@”转变@@的@@目标指引下@@,拓展个人事项服务场景应用和企业经营全周期服务场景应用@@。

  2021年@@3月@@25日@@,广东@@省人民政府@@办公厅印发@@《广东@@省数字政府@@@@改革建设@@2021年@@工作@@要点@@》,在@@开篇第一条@@,深入推进@@@@乐动安卓app 流程优化中@@,部署@@“梳理自然@@人@@、法人全生命周期@@事项@@,提升@@乐动安卓app 智能@@、精准推送能力@@”。

  2021年@@4月@@17日@@,山东省@@人民政府@@办公厅印发@@《山东省@@乐动安卓app “双全双百@@”工程实施方案@@》,围绕企业和个人全生命周期@@@@,各推出不少于@@100项高频事项极简办@@、集成办@@、全域办@@。

  表述虽然不同@@,但@@,四省异口同声的@@将@@本年@@@@乐动安卓app 的@@工作@@重心放在@@了群众和企业全生命周期@@@@@@“一件事@@”上@@。这种现象是巧合呢还是必然@@?

  要探究这个问题@@,让我们先从@@“一件事@@”的@@运行现状@@讲起@@。

  “一件事@@”的@@运行现状@@

  “一件事@@”相较于单事项服务@@,体现了@@乐动安卓app 从部门服务向@@政府@@服务的@@整体转变@@@@,是对政府@@治理的@@整体性@@、协同性@@、精细化和数字化的@@一次@@大考@@。

  2019年@@始@@,各省就在@@基层@@“一件事@@”的@@探索实践中@@,相继印发通知和实施方案@@,推进@@“一件事@@”的@@快速落地实施@@。这一时期@@,“一件事@@”的@@乐动安卓app 改革呈现以下几个特点@@:

  一是@@,指导性不强系统性不足@@。比如@@,文件将@@重点放在@@@@“一件事@@”梳理后的@@一次@@告知@@、一张表单@@、一链办理@@、一次@@办好等效果的@@呈现上@@@@,忽略了@@,一帽牵头中牵头部@@门的@@主体@@责任和流程再造@@、事权下放中跨层级事项的@@事权如何下放等核心问题@@。虽说@@强调事项梳理@@、数据@@共享等重要支撑@@,但@@是@@只见雷声不见雨滴@@,配套细则和标准指导不足@@。

  二是@@,支撑不够落地不实@@。“一件事@@”改革从省市县@@(区@@)三级来讲@@,应该由哪一级主导推进@@实施最为合适@@,是省级@@、市级还是县级@@?毋庸置疑@@,当前@@“一件事@@”推进@@存在@@两头热中间冷的@@现象@@,省级不断发文和区@@县急不可耐@@,但@@是@@地市级却按兵不动者为多@@,这是为何@@?盖因@@“一件事@@”的@@实际办件量多集中在@@区@@县一级所致@@!试想@@,在@@离开了市级的@@主导和支撑@@,省级和区@@县就算有再大的@@热情@@,也是豪情成梦@@,落地成空@@。

  三是@@,线上@@混乱和线下无踪@@。 如果对各省线上@@@@“一件事@@”做个全程跟进和梳理@@,你会大失所望@@。不到@@1%的@@线上@@@@“一件事@@”可以在@@办事指南上@@给予指导@@、在@@线上@@支持材料上@@传预审@@。总体@@,线上@@呈现业务规则不清晰和系统开发不到@@位等多重问题@@,挂着@@“一件事@@”的@@页面@@@@,无法行使@@“一件事@@”的@@实质@@。在@@线下@@,设置的@@@@“一件事@@”窗口也多门可罗雀@@,要么导办引导不力@@,要么办理繁琐@@、再或者便利性宣传不够@@,致使办件量寥寥无几@@。

  那么@@,令人沮丧的@@@@“一件事@@”施行@@,是否有不一样的@@例外@@?

  企业开办@@“一件事@@”的@@借鉴@@

  如果说@@,从高位推动@@、实施范围@@、业务成熟度@@、改革效果和宣传推广等角度对全国范围内开展的@@@@“一件事@@”进行评估的@@化@@,无疑@@,企业开办@@“一件事@@”是最具影响力和改革成效的@@@@。

  在@@各地你追我赶的@@@@“企业开办@@一件事@@@@”的@@比速运动中@@,在@@连贯完成营业执照办理@@、印章刻制及备案@@、社保医保开户登记@@、银行预开户@@、公积金开户@@、涉税业务办理等@@7个事项@@,当前@@,已知最短的@@时间为@@30分钟@@,对比@@2017年@@在@@上@@海@@开办企业需要@@22天@@,提升@@的@@幅度可以用指数级来形容@@。

  世行@@《2018年@@全球营商环境@@报告@@》,2017年@@在@@上@@海@@开办企业需要@@完成以下环节@@:

  第一步@@,工商名称预先核准@@,耗时@@1天@@;

  第二步@@,工商核准营业执照@@,耗时@@7天@@;

  第三步@@,公安许可公章刻制@@,耗时@@1天@@;

  第四步@@,刻制公章@@,耗时@@1天@@;

  第五步@@,税务发放发票@@,耗时@@10天@@;

  第六步@@,人力和社保部门用工登记@@,耗时@@1天@@;

  第七步@@,社保缴费登记@@,耗时@@1天@@;

  ——总计@@22天@@。

  分析一下@@,为何企业开办@@@@“一件事@@”在@@跨部门共享难的@@困境中会有如此@@佳绩呢@@?

  原因一@@

  营商环境@@就是生产力@@,企业开办@@作为世界银行营商环境@@评估的@@首要指标@@,在@@“放管服@@”改革中首当其冲@@,被视为重要的@@攻坚突破口@@。总理就在@@@@2018年@@国务院常务会上@@@@,直接给出量化指标@@,要将@@企业开办@@时间压缩一半以上@@@@,由目前平均@@20多个工作@@日@@@@减至@@8.5个工作@@日@@@@。

  原因二@@

  国办印发@@《关于进一步压缩企业开办@@时间的@@意见@@》,市场监管总局联合发改委@@、住建部@@、人社部@@、国家税务总局等六部委发布@@《关于进一步优化企业开办@@服务的@@通知@@》,其间@@,银行开户许可改备案@@、取消企业名称预核准@@、规范企业经营范围管理@@、修订企业名称登记管理规定@@、提升@@信息化水平统一规范市场主体@@登记@@。到了@@4月@@14日@@,企业开办@@更是迎来了@@《中华人民共和国市场主体@@登记管理条例@@(草案@@)》

  原因三@@

  在@@一系列的@@规范性文件和法规的@@指导下@@,“一网通办@@”平台@@不断升级@@。先是对接税务等相关部门的@@系统@@,形成数据@@推送和共享@@,后开始引入人脸识别等身份认证和电子签名技术@@,解决法人高管等不能到现场或者群众@@“被法人@@“等痛点顽疾@@,进而@@,大力推动电子营业执照@@、电子发票@@、电子印章应用@@,再加上@@各地不断创新一址多照@@、印章刻制免费等动作@@,使得企业开办@@一件事@@@@的@@流程和时限天@@花板被不断突破@@。

  为何选中全生命周期@@@@“一件事@@”?

  一方面是全国各地开展了@@3年@@的@@@@“一件事@@”改革成效差强人意@@,而另一方面@@,企业开办@@“一件事@@”全国范围内成果显著@@。自然@@,我们希望推行的@@所有@@“一件事@@”都能取得企业开办@@这样的@@恢弘成就@@。

  但@@是@@,并不是所有的@@@@“一件事@@”都如企业开办@@能得到如此@@的@@@@“顶层待遇@@“,这似乎让我们从中找到答案@@——工作@@方法和推进@@策略一定是关乎政务@@改革进程和成效的@@重要因素@@。

  因此@@,头部@@省份@@把重心聚焦在@@全生命周期@@@@,应是基于以下考虑@@:

  1、 将@@“一件事@@”进行明确的@@场景定位@@。改变以往文件中的@@模糊描述@@,比如@@,选择关注@@度高@@、办理量大的@@高频事项@@,梳理需要多部门@@、多层级@@、多事项办理的@@@@“一件事@@”,分批向@@社会公布@@“一件事@@”清单@@。这样的@@模糊描述@@,定义不清@@,表述不明@@,量化不足@@,地市和县市区@@无法参照执行@@。

  2、 全生命周期@@是真正从群众和企业需求出发@@。办件量大@@,场景代入感强@@,围绕个人出生到死亡@@、企业准入到退出两个@@“全生命周期@@”,由关联性强@@、办事需求大@@、办事频率高的@@多个单一事项整合形成多方协同的@@关联事项@@。如此@@,定义清晰@@,事项明确@@,操作有序@@,考核有理@@。

  3、 全生命周期@@“一件事@@”,个人方面@@,从出生@@、教育@@、工作@@、置业@@、退役@@、就医@@、婚育@@、出行@@、救助@@、养老@@、到身后@@11个大类@@@@,28个小类@@,企业方面@@,从企业开办@@@@、企业准营@@、企业运营@@、投资建设@@、企业变更@@、到企业退出@@6大类@@,15个小类@@。如此@@,将@@政府@@服务个人与企业的@@事项@@,进行了精细化@@、数字化和整体性的@@全面梳理@@,是以用户为需求@@,以问题为导向@@的@@革新模式@@@@。

  4、 全生命周期@@“一件事@@”对于构建省级统筹@@、地市主导@@、部门协同@@、整体联动@@、线上@@线下融合@@乐动安卓app 新模式@@,围绕申请条件@@、申报方式@@、受理模式@@、审核程序@@、发证方式@@、管理架构等进行整体性再造@@、实施一体化办理具有重要的@@指导和实践意义@@。

  需要明确的@@是@@,围绕个人和企业的@@全生命周期@@@@,只是一种分类和展示维度@@。

  此前的@@分类方式多是按照行业@@,比如@@上@@海@@浦东和滨海新区@@推行的@@@@“一业一证@@”,虽说@@,最后在@@出证环节@@,合并了各类许可证为综合许可证@@,但@@其本质@@,依然还是按照行业进行分类的@@@@“一件事@@”。还有一种呈现维度是业务和部门分类@@,比如@@投资建设@@领域含投资立项@@、规划许可@@、施工许可和竣工许可@@。

  但@@是@@,无论是行业还是业务部门@@,全生命周期@@皆可将@@两者进行融合@@,使其成为其中的@@一部分@@。越明确越量化的@@实施方案和工作@@指南@@越是改革所需@@,全生命周期@@也好@@,“一业一证@@”也罢@@,相信@@,这种工作@@方法会成为改革的@@常态@@。

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