2020年@@7月@@10日@@,由国脉集团@@、网脉科技@@主办的@@@@"知识网红@@与企业数字化转型@@研讨会@@"在舟山海洋科学城召开@@。本次@@会议涵盖数字化转型@@@@、智慧组织@@@@赋能@@变革等重要议题@@。舟山海洋科学城相关领导@@、物联网与智慧城市@@研究专家@@、企业代表等百余人参会@@。

  本文系国脉集团杨冰之@@董事长于@@7月@@10日@@下午在@@"知识网红@@与企业数字化转型@@研讨会@@"上@@的@@演讲@@,由现场速记整理@@,未经本人审核@@。具体内容如下@@:

【国脉集团董事长@@ 杨冰之@@】

  非常高兴借科学城的@@宝地@@,举办人类有史以来第一场关于@@“知识网红@@和企业数字化转型@@@@”的@@大会@@。

  先介绍一个@@不太新@@的@@@@“新@@”词@@——知识网红@@,再阐述知识网红@@跟企业数字化转型@@的@@关系@@。当今时代的@@变化比我们的@@@@想象还要深刻@@,今天会议目的@@就是@@给大家分享@@国脉关于企业数字化转型@@以及培育知识网红@@的@@一些思考和做法@@。

  很多成果汇聚在我们的@@@@@@APP上@@,这个@@@@APP就是@@“我能@@”。“我能@@”的@@使命@@是要成就知识网红@@@@@@,成为知识网红@@的@@黄埔军校@@。新@@冠疫情以来@@,政府行为上@@的@@一大亮点是什么@@?是大量的@@市长@@、区长@@、县长都在做直播@@,都在做网红@@。直播正在变成一种常态@@,用@@以宣传当地产品@@,帮助当地企业走出困境@@。但是@@我觉得光做网红还不够@@,还需要成为知识网红@@@@,因为只有知识@@,才可能使网红更加红@@、更加亮@@。

  为了更好@@解释@@“我能@@”的@@使命@@,我从下面几个@@方面谈谈关于未来的@@@@看法@@:

  01关于未来社会趋势的@@@@10个@@图景@@

  未来社会的@@趋势@@到@@底是怎么样的@@@@?我想在可预见的@@人的@@未来图景方面讲@@10点判断@@:

  1、在线成为常态@@,主要业务和工作基于网上@@开展@@。尤其在新@@冠疫情后@@,不在线简直无法生存@@,只有在线才可能活下去@@。组织@@和个@@体@@的@@主要业务和工作基于网上@@开展@@@@,线上@@成了主流@@,线下反而变成非主流@@。

  2、数字经济成为主流@@。当前某个@@国家或者地区经济发展的@@好@@坏@@,已经越来越取决于其数字经济的@@发展能力和未来潜力@@。两天前浙江省的@@袁家军省长也特别强调大力发展数字经济@@。回想@@1840年@@的@@时候@@,大清的@@@@GDP接近全球的@@@@1/3以上@@@@,GDP占比非常大@@,但最终被当时新@@兴的@@工业社会取代@@。数字经济作为一个@@新@@的@@经济形态@@,在未来它将是主流@@。

  3、数据成为战略性资产@@,进入组织@@的@@资产报表@@。数据资产@@成为战略性生产要素@@,中央也特别予以高度重视@@。但是@@我们知道资产是有价格的@@@@,是会增值或者减值的@@@@,那么除了现金@@@@、银行存款@@,以及房子@@、车子等固定资产@@,还应当有一种资产叫数据资产@@@@,需要放到@@组织@@的@@资产报表里面去@@。“我能@@”正在积极尝试把数据资产@@放到@@企业的@@财务报表里去@@,并探索如何为每一个@@智慧组织@@@@提供智慧资产管理@@@@。

  4、传统组织@@面临解体或升级@@,重构和跨界成为常态@@;基于数据驱动的@@场景式@@、任务协作@@式的@@各种虚拟组织@@广泛诞生@@。公司还会存在吗@@?学校还会存在吗@@?医院乃至我们政府服务形态还存在吗@@?这些都值得思考@@。不要觉得企业的@@存在是理所当然@@的@@@@,其实企业组织@@的@@历史很短@@。现在公司是这样的@@@@,那么企业不存在后会是一种怎样的@@状态@@?重构和跨界将成为常态@@,打败你的@@不再是同行@@,如果被同行打败了说明你很弱小@@,打败你的@@是让你看不见的@@敌人@@。

  5、雇佣制衰退@@,合伙制成为常态@@;从劳动合同变成以劳务合同为主@@。我们知道按照科斯的@@成本理论@@,企业存在的@@价值@@,在于提供它的@@内部交易成本要低于外部交易成本@@。当某一天我们的@@@@外部交易成本和内部交易成本一样@@,还需要企业吗@@?由此各种各样的@@虚拟组织@@将广泛存在@@。企业和类似的@@组织@@不存在@@,那么雇佣制就衰退了@@。我经常跟我们的@@@@员工讲@@,我从来不需要别人为我打工@@,大家是合伙的@@@@,我们是合作者@@。雇佣制正在衰退@@,合伙制在增长@@,由此大量的@@劳动合同将变成劳务合同@@,组织@@相应成为合伙制组织@@@@。

  6、人类基于兴趣和意义为主来开展工作和协作@@@@;实现能力兴趣最优匹配@@;工作的@@目的@@已非把金钱放到@@第一位@@。我们工作的@@意义和价值在哪里@@?我们为什么而工作@@?是主要为了钱去工作吗@@?人们可能更想选择跟最有兴趣的@@人做最有兴趣的@@事@@情@@,再顺便赚到@@钱@@,把工作的@@意义和价值放在第一位@@。如果这工作既有趣又能学到@@本事@@,而且人际关系很好@@@@,同时还能把能力和兴趣@@、爱好@@充分发挥出来@@,相比一个@@钱多却无趣的@@工作@@,人们肯定选择前者@@,而不是后者@@。

  7、数字财富成为人类资产的@@最重要组成部分@@。如果数据能够成为战略性资产@@,我们人类财富体系将发生一场巨变@@。回想@@1820年@@的@@时候@@,说明某一个@@人有钱是以什么样为标志的@@@@?1920年@@的@@时候@@,说明这个@@@@人有钱又如何衡量@@?1980年@@的@@时候@@,我们又该如何描述万元户@@?到@@2000年@@的@@时候@@,又是如何描述一个@@人有钱的@@@@?到@@今天我们描述马云@@、马化腾有钱的@@时候@@,是怎样描述的@@@@?大家知道马云有多少地@@、多少房子吗@@?肯定没人知道@@,当然@@我也不知道@@。但我知道他很有钱@@,他的@@有钱是来自于他对高科技企业的@@股份和这家企业的@@成长性@@,以及他对大量数据的@@掌握能力和数据带来的@@利益分享@@@@。当土地@@@@、现金@@、股权都不是第一财富标志的@@时候@@,那么什么东西才是我们的@@@@第一财富标志@@?

  8、人人都有自己的@@@@IP,知识网红@@成为新@@兴人类@@;学习@@常态化@@。网络上@@的@@个@@体@@究竟怎样存在@@?人人都需要@@IP,网络上@@那么多熟悉的@@陌生人@@,或者陌生的@@熟悉人@@,我们如何去认知@@?如何跟他发生交流协作@@@@,一起来做有趣的@@事@@情@@?知识网红@@将成为新@@新@@人类@@@@。知识网红@@到@@底是什么@@@@?等一下再谈谈我的@@看法@@。学习@@常态化@@,我刚刚在@@“我能@@”上@@转了篇文章@@,我们大部分的@@知识体系已经过时@@,就像我们很多工人@@,他以前掌握的@@是农业时代的@@知识@@,现在掌握的@@是工业时代的@@知识体系和生产技术@@,远远不适用@@于数据时代的@@工作和学习@@体系@@。

  9、APP成为人类最重要@@、最高频的@@接触载体@@。APP为什么这么重要@@?现在看到@@最具财富的@@人几乎都有一款他为之自豪的@@@@APP。那么国脉终于拿到@@一张入场券@@,我们有一款叫@@“我能@@”的@@APP。APP已经成为人类最重要@@@@、最常见@@、最高频的@@接触载体@@。我们正使用@@着各种各样的@@@@APP,为什么要用@@@@APP?因为它能提供更好@@更便捷的@@服务@@。

  10、消费者主权崛起@@,用@@户@@即股东@@成为平台@@的@@最新@@模式@@。目前所有平台@@都是用@@户@@即用@@户@@@@,企业即企业@@,这个@@@@两者是泾渭分明的@@@@。现在有超过@@10多亿人在用@@某款@@APP,其中有几个@@人是他的@@股东@@?若想成为股东@@,需要购买股票@@。但是@@,“我能@@”可以让消费者本身就是@@股东@@,用@@户@@即股东@@。这将成为平台@@发展的@@一个@@非常重要的@@模式@@。

  02未来趋势与@@APP发展特征@@

  1、如今数据已是洪流@@,一种巨大的@@力量在感召世界@@。数据定义@@未来@@,承载人类的@@发展进程@@,当然@@也会定义企业组织@@@@,我们所有的@@行为都跟我们的@@@@数据息息相关@@。

  2、实物资产在变虚@@,虚拟资产在做实@@,因为财富的@@本质在发生变化@@,财富与价值观发生剧变@@。举个@@简单的@@例子@@,这一周的@@股市哪些股票涨的@@好@@@@?最有钱的@@人在哪些领域@@?10年@@前最有钱的@@人在哪些行业@@?看历史变化趋势@@……我们可以非常明确@@,不管石油@@、土地@@、房地产怎么涨@@,永远跑不过高科技的@@价值生长@@。

  3、去中介化在加速@@,凡是过去想依靠信息不对称赚钱的@@人将越来越艰难@@。为什么现在很多小卖部越来越难发展@@?就是@@因为小卖部只是作为中介而已@@,中介已经不太重要@@,它的@@价值明显在衰退@@。

  4、大量传统职业岗位和企业迅速被淘汰@@,这一波新@@冠疫情只是加速器而已@@。本质上@@很多企业已经难以在数据时代生存@@,因为在数据体系它们本身没有生存的@@价值@@。我们过去定义的@@同行已经不是对手@@,哪怕打败对手@@,也会输给时代@@。这句话很熟悉@@,因为跟时代作对是很难成功的@@@@。

  另外我们再考虑一下企业到@@底需要什么样的@@@@APP?知识网红@@需要什么样的@@@@APP来帮助他们更好@@地成长和成功@@?

  我们应该想一想@@:一份更好@@的@@@@APP应该长什么样子@@?我们现在有很多人天天在使用@@@@APP,未来的@@@@APP会变成什么样@@,趋势如何@@?假如我们手机要留下最牛的@@三款@@APP,应该是哪三款@@APP?有很多人抱怨自己的@@@@APP太多了@@,但都只能解决某个@@问题@@,如订餐@@、打车@@、转账@@、购物@@、支付@@、聊天@@、视频@@、社交等等@@。

  基于以上@@@@思考@@,我们在看到@@@@APP存在巨大价值的@@同时也要预见到@@它的@@未来趋势@@。

  那么有没有一款@@APP能够帮企业进行数字化转型@@@@,帮组织@@进行创新@@@@,帮知识网红@@越来越红@@?那就是@@@@“我能@@”的@@事@@。“我能@@”到@@底是什么@@?它是我们对未来的@@@@假设@@。

  03我能@@创造了@@“五新@@@@”价值体系@@

  前面讲了@@10个@@未来图景@@,讲到@@攸关企业生存的@@话题@@,讲到@@了@@APP的@@趋势@@。我们基于@@“我能@@”提出了@@5个@@“新@@”,每个@@@@ “新@@”再分@@3个@@小点@@:

  1、新@@物种@@(我能@@)——新@@工具@@、新@@平台@@@@、新@@生态@@。跟其他@@APP都不一样@@,我能@@是一个@@新@@物种@@@@,拥有新@@基因@@。首先它是个@@新@@工具@@@@,是成就知识网红@@@@和帮助企业进行数字化转型@@的@@综合服务平台@@@@。其次@@它是新@@平台@@@@@@,在这里就可以做到@@一站式解决@@。第三它是个@@新@@生态@@@@,我能@@汇聚大量个@@体@@@@、大量企业@@、大量协会以及各种各样的@@机构@@,均可以在我能@@获得协作@@@@,生存发展@@。

  2、新@@人类@@(知识网红@@)——新@@知识@@、新@@技能@@、新@@存在@@。我能@@是个@@新@@物种@@@@,它的@@使命@@是培养新@@人类@@@@——知识网红@@。为什么需要知识网红@@@@?首先这个@@@@时代需要新@@知识@@@@。新@@知识@@,即我们理解数据社会的@@相关知识@@。我们可能不需要知道怎么捕鱼@@,但我们需要学会网络世界的@@生存规则@@。其次@@我们需要新@@技能@@@@,正如领导都要学会直播@@,懂得去跟网民互动@@,打赏@@,推广自己@@。然后我们也要新@@存在@@@@,因为现在大部分时间都是网络化生存@@,不上@@网的@@这种状态已经非常少了@@,或者说除了睡觉的@@时候@@,其他时刻可能都在上@@网@@。

  3、新@@服务@@——数据定义@@、场景驱动@@、跨界协作@@@@。如何在新@@的@@空间@@生存发展@@@@?如何成功就显得非常重要@@。作为新@@人类@@@@,他要创造@@,他要提供新@@服务@@@@,那么新@@服务@@是什么东西@@?第一是数据定义@@@@,用@@数据更好@@地改造社会@@,更好@@地设计新@@产品@@、新@@服务@@,促进人与人@@、人与组织@@@@、组织@@与组织@@这样的@@社交协作@@@@。第二是场景驱动@@@@,协作@@越来越多样化@@,在某个@@场景下@@,快速聚集一批人@@,快速做成某件事情@@,快速进行价值分享@@@@。第三是跨界协作@@@@@@,跨越时空的@@协作@@@@,每个@@@@个@@体@@@@,每个@@@@组织@@@@,包括我们科学城@@,它的@@资源都是有限的@@@@,所以@@我们需要其他地方@@、其他组织@@及其他专家的@@各种资源@@,进行跨界协作@@@@@@。

  4、新@@价值@@——用@@户@@股东@@、数据资产@@、能贝体系@@。用@@了新@@服务@@必定创造新@@价值@@@@@@,当然@@也需要新@@的@@价值体系@@来激发新@@人类@@创造新@@服务@@@@。如何体现新@@价值@@@@?第一在我能@@实现用@@户@@即股东@@@@;第二把数据变成资产@@;第三创造新@@的@@价值体系@@叫能贝体系@@@@。

  5、新@@世界@@:SO(智慧组织@@@@)、数字社会@@、规则体系@@。有了新@@物种@@@@,有了新@@人类@@@@,能够提供新@@服务@@@@,创造新@@价值@@@@,最终建设一个@@新@@的@@世界@@。这个@@@@世界要拥有大量的@@@@SO(智慧组织@@@@)。智慧组织@@@@可能是智慧的@@生产组织@@@@,可以定为企业@@;也可以是智慧的@@教育组织@@@@,可以定为学校@@、智慧的@@行政体系@@、管理@@组织@@等等@@。我们有大量的@@组织@@机构@@,这些组织@@@@、个@@体@@,按照一定的@@规则体系@@@@,最终创造了新@@的@@社会形态@@——数字社会@@。所以@@,人类社会不但可以有物理世界的@@社会@@,还有一个@@全新@@的@@网络世界社会@@。

  04我能@@愿景@@

  “我能@@”——用@@智慧铺就一条通往至善之路@@。普陀山离我们很近@@,指引我们要向善@@。“我能@@”的@@宣言@@是以人为本@@,数据赋能@@@@,鼓励人人向上@@向善@@,提升@@能者@@数字化工作@@、学习@@、管理@@、协作@@能力@@,促进资源最优化匹配@@,引导财富增值和数据创新@@服务@@@@。

  任何一个@@好@@的@@平台@@@@、组织@@,一定要以人为本@@,要帮助人@@、成就人@@。那么在这个@@@@数据时代怎样更好@@地以人为本@@,就要数据赋能@@@@@@,通过数据提供个@@性化的@@服务@@,来帮助他人更好@@地成功@@。

  “我能@@”平台@@鼓励人人向上@@向善@@@@,提升@@“我能@@”用@@户@@(能者@@)。当今时代需要能者@@@@,能者@@上@@@@、能者@@多劳@@、多奉献@@,“我能@@”帮助用@@户@@在数字化时代更好@@地工作@@、学习@@、管理@@和协作@@@@,通过平台@@促进个@@人资源最优化匹配@@。

  在谈论智慧城市@@的@@时候有一个@@标准@@,即不要搞重复建设@@。很多城市@@,包括舟山@@,还存在很多重复信息@@,就如路挖了修@@,修了挖@@,再修再挖@@。“我能@@”引导用@@户@@财富增值@@,拥有更多@@数字财富@@,善于用@@数据进行创新@@服务@@@@。

  1、“我能@@”为人类群体协作@@@@,提供一个@@实证有效的@@平台@@@@。我们知道经济学里面的@@博弈@@(游戏@@),现在中美关系本质上@@就是@@一个@@博弈@@,我们能不能不要搞联合共赢@@?对抗没有出路@@,所以@@人类能不能更好@@地有效协作@@@@,包括国家和国家之间@@,同行之间@@,组织@@之间@@,人与人之间@@,人与组织@@@@之间@@@@?我们一起来探索这样一个@@实施有效的@@平台@@@@。

  2、“我能@@”为人类个@@体@@进步@@,构建一个@@多样便捷的@@通道@@。我们在力求作为一种通道@@,一种为人类个@@体@@进步@@构建的@@多样便捷的@@通道@@。传统学校面临很大的@@危机@@,有什么样的@@东西能帮助很多人快速高效进入到@@数据时代@@、数字社会@@,让他们活得更好@@@@、更精彩@@。

  3、“我能@@”为人性光辉绽放@@,营造一个@@四处迸发的@@爆点@@。在这里可以把自己的@@能力@@、发展的@@潜力以及自己的@@善意充分展示出来@@,放大人的@@价值@@,把人的@@美好@@一面充分的@@表现出来@@。

  这是@@“我能@@”的@@宣言@@。

  最后@@,有几个@@问题要解释一下@@,什么是知识网红@@@@?知识网红@@是指极具专业知识@@、技能的@@人@@,通过网络进行学习@@@@、生存和发展@@,经营自己事业的@@一批专业人士@@(含小规模组织@@@@)。它是网络时代的@@先进生产力和生产方式的@@代表@@,也是依靠自己的@@知识技能@@,在网络进行创新@@创业和创意的@@代表@@,也终将成为网络世界里面的@@精英分子和成功人士的@@代表@@。

  包括教师@@、培训师@@、设计师@@、咨询@@师@@、会计师@@、律师@@、作家@@、画家@@、产业研究者@@、文创工作者@@、企业高管@@、投资人等等@@,主要是依靠自己的@@专业知识和技能获得社会成就的@@群体@@。

  当然@@,“我能@@”成就知识网红@@@@,成为知识网红@@的@@摇篮@@,要汇聚大量知识网红@@@@,要让知识网红@@展现他们的@@风采@@,要作为他们成长的@@载体@@,要促进知识网红@@在@@“我能@@”相互成就@@,用@@“我能@@”的@@精神@@——开放@@、赋能@@、协作@@。我能@@也是数字化转型@@的@@实践平台@@@@,想实现组织@@数字化转型@@@@,关键靠一把手的@@数字化转型@@成功@@。现在很多组织@@为什么数字化转型@@这么艰难@@?我想还是一把手的@@能力@@、意识@@、技能和决心还有所欠缺@@。

  所以@@我在这里面特别呼吁把自己打造成知识网红@@@@,是每一个@@@@CEO的@@使命@@和最迫切的@@问题@@。因为只有你成为知识网红@@@@,才能把你所在的@@企业进行数字化转型@@@@,才能更好@@的@@把企业变成一个@@知识网红@@企业@@。人人都要做知识网红@@@@,我们的@@@@CEO要先做知识网红@@@@。好@@,我的@@发言到@@此结束@@@@。

责任编辑@@:yangyang