国脉集团@@董事长@@杨冰之@@应邀出席株洲市@@2020“放管服@@”改革@@专题培训@@活动并做@@主旨演讲@@

　　2020年@@12月@@11日下午@@，2020致力服务@@@@"两个一@@百年@@@@" 高质量推进@@"放管服@@"改革@@专题培训@@活动在株洲召开@@，活动由株洲市@@"一@@件事一@@次@@办@@"改革@@工作领导小组办公室主办@@，株洲市行政审批服务@@局承办@@，株洲国投智慧城市@@产业@@发展投资有限公司协办@@，株洲市人民政府副秘书长方靖主持@@，市直部门@@、县市区@@乐动安卓app 人员共@@240人参加培训@@。省政务管理服务@@局行政审批制度改革@@处副处长裴尧主讲@@《深化@@"放管服@@"改革@@ 优化@@乐动安卓app 》，国脉集团@@董事长@@、首席架构师杨冰之@@应邀出席@@，并做@@《数字化转型@@：理论与实践之浅见@@》专题培训@@。

【培训现场@@】

【国脉集团@@董事长@@ 杨冰之@@】

　　培训会上@@，杨冰之@@董事长以@@《数字化转型@@：理论与实践之浅见@@》为主题@@，从@@数据@@和数字社会@@的认知@@@@、数字化转型@@与数字政府@@建设策略@@、十四五@@前瞻@@与发展建议@@等方面展开@@。

　　一@@、数据@@和数字社会@@的认知@@

　　数据@@认知@@：当前数据@@正呈现几何级增长@@（像宇宙大爆炸@@，不断膨胀扩张@@），形成一@@个新世界@@--"数据@@世界@@"， 数据@@成为嵌入人类进化进程的新变量@@，正在重塑当今时@@代资源观@@，数据@@资源价值凸显@@；数据@@的崛起代表信息社会进入到新阶段@@，信息文明进入到高质高阶状况@@。杨冰之@@董事长指出@@：水@@，万物之源@@，滴滴珍贵@@，越用越少@@，越用越脏@@。数据@@，万物共生@@，条条有值@@，越用越多@@，越用越好@@！理解数据@@的三@@个关键主题词@@：数据@@体系@@（为数据@@治理@@赋权@@，核心@@：内在一@@致性@@），数据@@治理@@（为数据@@治理@@赋权@@，核心@@：数据@@流动性@@）， 数据@@服务@@@@（ 为数据@@服务@@@@赋能@@，核心@@：商业模型@@）。

　　数字社会@@认知@@：杨冰之@@董事长讲到@@，数字社会@@的本质是对事物本质特征或@@概念内涵@@、外延作简要说明@@。数字社会@@经历了@@1.0-2.0-3.0，一@@直到@@4.0，数字社会@@4.0将会重新定义我们的生活@@。从@@过去的农业社会@@、工业社会再到数字社会@@@@，相信数字社会@@@@4.0后@@，我们的社会将进入新时@@代@@，它将赋予世界新的内涵与特征@@，也就意味着我们将要进入一@@个数据@@化的世界@@。进入数据@@化世界的前提需要个人基于数据@@总体演进路径和行动指南上改造@@（力度要渐进与激进@@，要点@@和面相结合@@）；其次@@应拥有新的组织动员系统和全社会动员能力@@，能够实现自发与自觉的体系性改造@@，结构性重组@@，并且能够形成共识演进@@；再次@@要有@@，全社会资源被数字化和再配置优化@@的崭新业务@@，实现动力体系和运营系统的更换@@。构建数字社会@@@@4.0时@@，我们要重新认识数据@@的力量@@，数据@@它具有超越于物质与能量的先进性@@。数字社会@@4.0的基本特征和主要趋势@@：全民性@@、全面性@@、权利性@@、社会性@@、渗透性@@、丰盈性@@。

　　二@@、数字化转型@@与数字政府@@建设策略@@

　　数字化转型@@：杨冰之@@董事长提出@@，我们为什么要进行数字化转型@@@@？因为我们的时@@代和组织出现了困境@@。首先是@@"三@@失@@"（规则失灵@@、发展失衡@@、价值体系失重@@），然后@@是@@"三@@重@@"（重要@@、重大@@、重视@@）。最后@@是@@"三@@难@@"（难以获取@@、难以治理@@、难以应用@@@@）。数字化转型@@已经度过前半场了@@，目前存在数据@@资产@@不清@@、数据@@治理@@不到位@@、目录不清晰@@、数据@@未关联@@、业务流程未优化@@@@、数据@@治理@@权责不清清晰@@、四张清单不标准规范等问题@@。数字化转型@@成功的关键标志@@：数据@@资产@@，资源最优化@@程度@@。简约高效@@，数据@@主导@@，平台@@支撑@@。未来愿景是@@：一@@切业务数字化@@+一@@切数据@@业务化@@，一@@切资产数字化@@+一@@切数据@@资产@@化@@@@，组织智慧化@@+知识组织化@@。

　　智慧政府构建的数据@@逻辑@@：要点@@、方法和目标@@。要点@@：用数据@@思维来构建数据@@体系@@@@； 方法与步骤@@：建立一@@个数据@@体系@@中心@@；数据@@与业务融合@@、治理与服务@@结合两个基本点@@；最小颗粒度@@、标准化@@、供需认责体系三@@个标准@@。一@@网通办是检验当前数字政府@@的唯一@@标准@@。

　　杨冰之@@董事长还提出@@，智慧城市@@必须做好数据@@这篇大文章@@，数据@@质量决定智慧城市@@质量@@；数据@@能力决定城市服务@@能力@@！当务之急要抓好资源集聚度@@、设施集约化@@、数据@@流动性@@、业务融合度@@。

　　三@@、十四五@@前瞻@@与发展建议@@

　　十四五@@前瞻@@--数字中场之战@@。我们已进入数字中场之战@@@@，需要在技术@@、产业@@、应用@@、服务@@、生存方式多维度进行全方位推进@@。其中@@，组织再造是核心@@@@，从@@服务@@体系到业务体系再到组织体系@@，岗位和组织即将发生剧烈变化@@。我们需要积极备战@@，有危机意识@@、强化数据@@思维@@，增强重构能力和深度耦合@@，全面强化合作@@。

　　杨冰之@@董事长指出@@，政府数字化转型@@目标@@首先是@@"整体政府@@"，然后@@是@@"智慧组织@@型政府@@"，最后@@是@@"数据@@赋能型政府@@"，不但要对外赋能@@，还要对内部赋能@@。在数字世界@@，政府重构之道主要是四点@@：1.按照数字公民的需求和习惯来重构服务@@体系@@；2.按照智慧组织@@目标而非传统组织形态来重构政府架构@@；3.按照数据@@逻辑而非业务逻辑来重构业务体系@@；4.重点建设数字世界而非线下物理世界@@。最关键的是用数据@@思维方式处理好整体推进与局部突破的关系@@。

　　国脉数字化转型@@实践@@。五个方面@@：从@@OA到内部赋能平台@@@@（工作学习管理和协作@@）；数据@@资产@@与数据@@行为记录@@（一@@切行为数据@@化与及@@时@@记录@@）；流程再造到秒发行为@@；充分分享@@与信息流动@@；资源整合与跨部门协作@@。四点经验@@：一@@把手抓@@、全局带动@@；统一@@平台@@@@、重构系统@@；数据@@引导@@、业务再造@@；以人为本@@、激励应用@@@@。目标是建立赋能共益组织@@！智慧组织@@。数据@@无处不在@@，智慧时@@时@@相伴@@，服务@@主动推送@@。

　　"十四五@@"规划数字和智慧系列规划八点浅见@@： 1.以用对用活用足数据@@应用@@为主线@@--实现资源全要素最佳匹配@@。2.运营数据@@思维进行重构与再造@@，整合优化@@各类资源@@，建好数据@@体系@@@@。3.通过场景应用@@设计解决实际痛点难点问题@@。4.积极探索数据@@资产@@化@@和组织变革@@。5.加快推进数据@@经济@@，将带来巨大的外部正效应@@。数字经济非常重要@@@@，投入@@1，会产生@@2或@@3的效应@@。6.积极培育数据@@技能和观念进步@@，建设和拥抱数字社会@@@@。这是态度和能力问题@@，引导数字社会@@如何更好地发展@@。7.创新各类合作模式@@，要舍得投入@@@@（尤其数据@@资源@@）。8.强化用户意识@@，提升服务@@能力@@。

　　随后@@@@，杨冰之@@董事长针对浙江@@、广东@@、上海@@、山东等地的先进案例及@@国脉业务与实践进行了介绍@@。最后@@以习近平总书记的讲话与大家共勉@@："这项工程极为宏大@@，零敲碎打调整不行@@，碎片化修补也不行@@，必须是全面的系统的改革@@和改进@@，是各领域改革@@和改进的联动和集成@@，在国家治理体系和治理能力现代化上形成总体效应@@、取得总体效果@@。"

　　此次@@培训时@@长超@@2小时@@@@，得到了湖南政务管理服务@@局@@、株洲市政府@@、株洲市行政审批服务@@局等领导的高度认可@@， 表示对株洲市@@"放管服@@"改革@@起到了很好的推动作用@@，为下步工作指明了方向@@，划出了重点@@。与会人员仔细聆听@@、及@@时@@记录并积极互动@@，得到了全体学员的一@@致好评@@。

（由于篇幅有限@@，报道内容仅为专题培训@@的部分重点内容@@）