智@@慧@@@@城市@@的形成@@，涉及企业布局@@、项目选择@@、分工协作等方面@@，我国智@@慧@@@@城市@@规划需要突破单纯的技术主导路线@@，有效发挥政府作用@@
我国智@@慧@@@@城市@@建设正从政府层面加快推进@@。在日@@前举行的第二届@@中国智@@慧@@@@城市@@论坛上@@，工信部科技司副司长韩俊表示@@，工信部将积极推进研发智@@慧@@@@城市@@核心技术@@。住建部则表示@@，未来@@5年将在华东@@、华南@@、华北@@、华中@@、西部分别开展智@@慧@@@@城市@@试点建设@@，实现智@@慧@@@@城市@@@@(镇@@)建设全面提速@@。
据了解@@，“智@@慧@@@@城市@@”的概念最早由@@IBM首先@@提出@@。国脉互联智@@慧@@@@城市@@研究中心最新数据显示@@，目前@@我国@@180个城市@@(包括园区@@、城区等@@)开建智@@慧@@@@城市@@@@，智@@慧@@@@城市@@发展@@出现了前所未有的@@“热潮@@”现象@@。那么@@，究竟什么是智@@慧@@@@城市@@@@，我国建设智@@慧@@@@城市@@应注意哪些问题@@？对此@@，本报记者@@采访了国脉互联智@@慧@@@@城市@@研究中心主任杨冰之@@@@，听听他对智@@慧@@@@城市@@建设的看法@@。
智@@慧@@@@城市@@建设不能盲目接受@@“舶来品@@”
记者@@：目前@@国内一些专家@@学者或机构都对智@@慧@@@@城市@@给出了不同的定义@@，您对智@@慧@@@@城市@@的理解是怎么样的@@？
杨冰之@@：我认为@@，要定义好智@@慧@@@@城市@@的概念@@，首先@@要分析其基本特征@@，智@@慧@@@@城市@@是基于数字城市@@(网络城市@@)之上@@，利用以及融合更为先进的技术@@，促进物人之间的互动能力@@，提高城市的智@@慧@@@@化程度@@。但真正要把握智@@慧@@@@城市@@的内涵@@，则必须从@@“智@@慧@@@@”二字做文章@@，究竟什么是一个城市@@的@@“智@@”呢@@？先要把城市看成是一个生命体@@，“智@@”主要是指@@“智@@能化@@、自动化@@”的水平@@，是一个城市@@智@@商的表现@@；而@@“慧@@”，主要是指@@一个城市@@的@@“灵性@@、人文化@@、创造力@@”，是城市的情商水平@@。这个其实是我们早前时候提出的@@，现在已被诸多业界专家@@引用和@@认可@@，目前@@西方的智@@慧@@@@城市@@大多只是从技术应用层面关注城市@@“智@@”的建设@@，而@@忽视了一个城市@@@@“慧@@”的营造@@，结果变成智@@慧@@@@城市@@只是把城市变成一个高度智@@能化@@的运行系统或庞大机器而@@已@@。所以@@，中国智@@慧@@@@城市@@的建设@@需要有一套自己的方法与策略@@，不能盲目地接受@@“舶来品@@”。这方面@@，作为一直从事智@@慧@@@@城市@@方面研究的国脉互联智@@慧@@@@城市@@研究中心也希望多做些研究@@。
智@@慧@@@@城市@@有序推进顶层设计是关键@@@@
记者@@：智@@慧@@@@城市@@建设涉及各个方面@@，您对目前@@国内智@@慧@@@@城市@@发展@@有什么看法@@，智@@慧@@@@城市@@发展@@好的关键是什么@@？
杨冰之@@：目前@@，我国智@@慧@@@@城市@@建设还处在初级阶段@@，从园区到城市甚至省份@@@@(城市群@@)都刮起了@@“智@@慧@@@@城市@@风@@”，获得如此广泛的关注和@@支持@@，这本身是对我国智@@慧@@@@城市@@建设的肯定@@，但在具体推进过程中还有许多问题需要解决@@。据国脉互联智@@慧@@@@城市@@研究中心最近的一份研究数据显示@@，到目前@@为止@@，国内提出建设智@@慧@@@@城市@@@@(包括部分省份@@@@、地市@@、区县和@@园区等@@)的地方已达@@180多个@@，我们选取了其中@@18个城市@@进行了分析研究@@，总体投资规模已经达到@@9000多亿元@@，并主要分布在智@@能交通@@、产业基地建设@@、公共服务@@、智@@能通讯@@、电力@@、旅游等领域@@，目前@@主要是地方政府@@、运营商和@@大型企业的合力推动@@，这样一个庞大的产业@@，要有序推进@@，顶层设计是关键@@。
所以@@，我认为@@我国智@@慧@@@@城市@@规划需解决关键问题主要有四点@@：智@@慧@@@@城市@@如何促进城市转型@@、升级@@、发展@@；如何立足当前实际情况@@，解决城市重大问题@@；怎样突破单纯的技术主导路线@@，实施整体解决方案@@，面向未来@@的战略愿景设计@@；以及如何与其他规划无缝衔接配套的问题@@。
在行动策略方面@@，智@@慧@@@@城市@@建设需要考虑智@@能化@@基础设施建设@@、新兴智@@慧@@@@产业选择与培育@@、传统产业智@@慧@@@@改造@@、智@@慧@@@@化城市生活环境@@、智@@能化@@公共服务@@体系等五个方面@@。目前@@国内智@@慧@@@@城市@@建设才刚刚开始@@，虽然有不少城市已取得一定的突破@@，但从全局来看@@，无论对于城市管理部门还是参与建设的企业@@，都还有很多挑战@@。
企业发展@@应注重平衡@@@@“务虚@@”和@@“务实@@”
记者@@：目前@@国内智@@慧@@@@城市@@市场正处在混战阶段@@，很多大型@@IT企业开始进入@@，从国脉互联智@@慧@@@@城市@@研究中心研究来看@@，您对于这些企业发展@@智@@慧@@@@城市@@有什么样的建议@@？
杨冰之@@：首先@@，我分享@@下国脉互联智@@慧@@@@城市@@研究经验@@：国脉能坚持这么多年@@，并每年保持大幅度的业绩增长@@，我想首先@@来自于我们的团队文化@@。我们的理念是做@@“网络价值构建师@@”，7年来始终没变@@。我们的定位是@@“专家@@、专业@@、专注@@”。就@@“专家@@”而@@言@@，国脉没有市场人员@@，不需要电话客服去推销@@，我们强调@@“专家@@营销@@”，客户因为我们的专业@@而@@主动上门寻求合作@@。国脉有内部的专家@@培养体系和@@职称评价体系@@，对每个层级的专业@@水平和@@业务能力都有严格要求@@，此外我们还有@@“师徒制@@”这样的学习文化@@。国脉还是一个善于利用@@“外脑@@”和@@外部智@@慧@@@@的企业@@，每个新的课题和@@新的领域@@，我们都能迅速找到这个行业顶级的专家@@为我们提供智@@慧@@@@@@。
就@@“专注@@”而@@言@@，很早我就@@提出@@“国脉不写一行代码@@”，从电子政务到电子服务@@，我们始终坚持顶层设计@@，做高端规划@@，做智@@慧@@@@城市@@咨询@@也一样@@，我们不会代理任何一个产品或系统@@，也不会去做集成@@，我们只专注@@顶层设计@@。这是国脉的@@“专注@@”。这种@@“专注@@”可以反作用于我们的专业@@能力和@@专家@@队伍培养@@，在一定程度上不会与其他公司有竞争关系@@，只有合作关系@@。即使竞争@@，我们对自己也很自信@@。
相比那些以技术或以产品为导向的公司或集成商@@，我们以往在操作过程中也遇到一些情况@@，就@@是我们在对智@@慧@@@@城市@@的理解上会有所偏差@@，在面对同一个项目时的理解不同@@，实际是双方专注@@的领域不同@@，技术厂商做咨询@@喜欢把自己的系统和@@产品嵌入@@，这让业主方难以接受@@。而@@国脉是个纯粹的第三方@@，是站在全局来看智@@慧@@@@城市@@规划@@，没有利益包袱@@，这也是我们获得客户信赖的原因@@。
也有人提出@@“不跟技术和@@项目落地结合@@，规划太务虚@@@@”，我不认同这样的看法@@。我认为@@，一味的@@“务实@@”和@@一味的@@@@“务虚@@”都是错误的@@，我都很反对@@。因为没有务虚@@@@，就@@会迷失大方向@@，没有务实@@@@，就@@无法保证目标落地@@。国脉的智@@慧@@@@城市@@规划都是尽量取到二者的中间值@@，平衡@@“务虚@@”和@@“务实@@”，这在我们的规划体系里面已经细分为宏观@@、中观和@@微观三个层次@@@@。我想这也是我们给其他@@IT企业的一个客观建议@@。
