CIO关注@@:危急时刻的领导力@@@@
由军官来讲授危机的领导力@@@@,十分具有说服力@@。身为军人@@,时时刻刻都是处于危机当中@@,他们对于领导的看法@@有别于一般的企业或是机构的管理@@...
CIO如何突围信息化@@@@“中国@@问题@@”
似乎是为了印证业界流传已久的@@“中国@@CIO作为一个阶层浮出水面@@”的看法@@,在南京召开的第@@二届中国@@@@CIO年@@会在会前便传出@@:中国@@CIO队伍的成@@...
CIO需给自己订立一个@@“不可能@@”的目标@@
一种源源不断的成就的积累将使你在未来某天实现你的大目标@@,把握机会去激励你的企业家精神@@,将给你带来迎接下一个@@“不可能@@的任务@@”所需@@...
CIO如何提高创新领导力@@@@
回想当@@CIO在中国@@@@IT企业中一开始出现@@,就被认为是技术@@领域的专家@@。这些专家的行为也常常被认为是古怪的@@,与企业文化格格不入@@。但企业往@@...
CIO身处危机如何重建信任@@
对各种置疑和挑战@@,CIO要在@@6个月内让@@IT部门脱胎换骨@@,又要立足公司的日常业务打造更加务实的@@IT职能@@。这个过程是痛苦的@@:调整@@IT员工的工@@...
CIO领导力@@的五个细节@@
CIO作为一个高层领导者@@,不仅要精通@@IT技术@@、熟悉业务和管理@@,还要塑造个人的领导力@@@@。
CIO不容忽视的@@10个小项目@@
年@@根将至@@,许多企业在这段时间前后的几个星期@@都不是那么繁忙@@,CIO可以借机会处理你平时没有时间处理的任务@@。
中国@@CIO的七大新要务@@
中国@@的@@CIO们面临着众多的新要务@@:包括持续创新@@,利用创新实现企业转型@@@@,依靠生产率衡量标准进行管理等@@7大要务@@,此外他们还需要对信息技@@...
CIO如何进行战略思考@@@@?
CIO是如何进行战略思维@@,主要讨论三个问题@@,第@@一个问题是为什么有人会把@@CIO解释为@@“Career IS over”;第@@二问题是@@CIO如何能更上一层楼@@,...
CIO:不做业务的旁观者@@
作为首席信息官@@,我们处于一个独一无二的位置上@@,我们需要运用我们的知识@@、见解和技术@@专长来推动我们公司的发展@@。IT不仅仅是业务效率的@@...