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最新动态@@ 首席信息官制度@@将促进信息产业的@@发展@@
近日@@，北京日报报道@@：要不了多久@@，“CIO”将像@@CEO、CFO、COO一样@@，出现在央企高管名单中@@。上月@@，国务院国资委公布了@@《关于进一步推进中央企业@@信息化@@工作的@@意见@@》，要求央企建立首席信息官@@(CIO)制度@@，设立信息化@@专职管理部门@@。
最新动态@@ 政府@@CIO制度@@的@@产生力量@@
当信息化@@渗透到政府@@部门的@@@@各个角落@@，一个新鲜词汇屡屡被提及@@，那便是@@CIO。我们@@拒绝明星化了的@@@@CIO，也拒绝那种被冠以@@“万能钥匙@@”之称的@@@@CIO。毕竟@@，政府@@CIO是个@@“舶来品@@”，信奉拿来主义是懒汉的@@逻辑@@
最新动态@@ 解读中国政府@@@@CIO之烦恼@@
随着政府@@信息化@@建设由单一产品采购或独立系统建设向信息系统整合应用的@@转变@@，随着信息化@@技术由辅助业务应用为主向核心业务应用的@@扩展@@，政府@@部门的@@@@信息技术力量已经无法满足日益复杂与@@深入的@@信息化@@建设需要@@
理论基础@@ CIO要不断寻求突破@@ 转换角色走进管理层@@
不少@@CIO就把自己定位成一个信息技术人员@@。有@@了这个限制@@，CIO就很难进行自我突破@@，很难走入企业@@的@@管理层@@。其实@@，CIO要实现这个突破并不是很困难的@@事情@@。笔者自己也是从一个小小的@@信息技术员走到@@CIO这个岗位上@@。
理论基础@@ CIO削减高昂@@@@IT成本@@ 推行@@IT标准化是妙方@@
在目前经济萧条的@@时代@@，所有@@的@@企业@@都必须勒紧腰带以渡过难关@@。为此@@，许多企业@@@@都会制定@@IT成本@@削减方案@@，但@@实际上很多蹩脚的@@@@IT成本@@削减方案@@不但@@无法达到预期效果@@，反而致使公司效率下降或导致成本@@反而增加@@。
最新动态@@ 政府@@CIO是电子政务@@发展的@@执行官@@
通过推行@@电子政务@@逐步实现政府@@信息化@@是我们@@面临的@@一项崭新课题@@。政府@@信息化@@是构建精简高效@@、规范廉洁政府@@的@@有@@效途径@@，是行政管理制度@@革命化和现代化的@@催化剂@@。
理论基础@@ 电子商务@@和数据挖掘@@成@@CIO明年@@关注重点@@
在业界的@@预期里@@，2010年@@是@@CIO们@@手头不那么宽松的@@一年@@@@。尽管@@2009年@@很多企业@@在经济低迷期业绩下滑@@，但@@IT预算@@却是在@@2008年@@做出来的@@@@，因此@@CIO们@@的@@@@IT采购资金还不那么紧@@。但@@是@@2009年@@的@@@@业绩或许将影响到@@CIO们@@2010年@@的@@@@IT预算@@。
最新动态@@ 日本首设政府@@@@CIO 推出满足国民信息技术战略@@@@
日本政府@@的@@信息技术战略@@本部经近一年@@的@@@@工作@@，已制定出至@@2015年@@的@@@@中长期信息技术发展战略@@@@。该战略@@的@@正式名称为@@“i-Japan战略@@2015”。
理论基础@@ 2009年@@CIO的@@重要课题@@：企业@@IT创新@@
如今@@，企业@@CIO面临着越来越多的@@新挑战@@，当企业@@的@@@@CFO考虑削减成本@@时@@，需要大笔花销的@@@@IT预算@@经常首当其冲@@，但@@与@@此同时@@，在企业@@竞争力面临窘境时@@，CEO又渴望利用@@IT上的@@创新@@来为企业@@带来新契机@@。
最新动态@@ 当中国的@@政府@@@@CIO，谁最有@@资格@@？
中国政府@@的@@@@CIO定位很不准@@，到底是信息中心主管@@，还是分管秘书长@@（或办公室主任@@），还是分管信息化@@的@@副市长@@。如果是信息中心主管@@，好像权力份量都不够@@，上不了决策层@@，连秘书长主任办公会议都参加不了@@；如果是分管信息化@@的@@副市长@@…
理论基础@@ CIO练就@@IT真功夫@@ 两化融合@@促企业@@逆势飞扬@@
随着信息化@@建设在我国的@@逐步普及@@，CIO的@@作用和地位也在日益突显@@，CIO如何练就@@@@IT真功夫@@，企业@@战略@@的@@规划的@@转型@@，两化融合@@为也为@@CIO提出了更高的@@要求@@，也为企业@@加速升级发挥关键作用@@…
理论基础@@ 沟通力@@将成为@@CIO成功的@@关键@@
当前@@，信息化@@的@@作用在企业@@中越来越重要@@，尤期是大中型企业@@@@，随着市场竞争的@@加剧@@、环境的@@改变@@，企业@@的@@管理由传统简单的@@管理变为现代的@@越来越复杂@@，市场的@@快速变化直接导致企业@@需要不断及时的@@调整企业@@的@@战略@@@@…
理论基础@@ CIO管理信息化@@项目确认职位角色的@@策略@@
CIO在管理信息化@@项目的@@时候@@，确认项目所涉及的@@利益干系人很有@@必要@@。因为只有@@确定@@了信息化@@项目所涉及的@@相互干系人@@，才能够在未来项目的@@推进中@@，把工作分配到人@@。
理论基础@@ 解析@@CIO资金浪费的@@十大途径@@
许多企业@@@@IT部门的@@@@CIO都怀念当年@@@@IT的@@黄金时代@@@@，那时候公司资金充足@@，IT部门或多或少浪费一些@@，情况并没有@@那么严重@@。然而今非昔比了@@。如今@@，企业@@往往预算@@紧张@@、备用资金也很少@@，这就意味着@@…
理论基础@@ CIO应该掌握的@@四大@@“推销@@”技巧@@
从部份调查数据显示@@，CEO与@@CIO之间的@@互动是十分紧密@@。有@@高达@@3 4的@@CEO认为@@，IT是其业务与@@配销模式的@@重要基础@@。而有@@@@65%的@@CIO则深信@@，IT会是公司最有@@力的@@竞争武器@@─比非@@IT人士的@@比例还更高@@，有@@72%。
