AIGC爆发@@下@@，劳动舆情与@@人才风控管理的@@N种玩法@@

AIGC爆发@@，使得部分岗位招聘需求收缩@@、甚至被取代@@，新技术冲击持续引发职场变化的当下@@，企业与@@求职者之间的关系变得越发紧张@@。因此@@，HR面临的难题除了需要更加精准的吸引高质人才外@@，如何把控劳动舆情带来的人才风控危机@@，从而合法合规降本增效实现人力资源优化变革@@，或许是当下企业和@@HR想要迫切解决的难点@@。

在此背@@景下@@，7月@@13日@@，全景求是联合白话劳动法举办@@“企业合规风控与@@高质量发展思享会@@@@”主题活动@@。全景求是董事长魏兴@@、全景求是联席@@CEO蔡彦芳@@与@@白话劳动法创始人白永亮@@三@@位行业大咖@@，凭借多年专业经验及行业洞察@@，给出了答案@@。

1、自媒体时代劳动舆情管理@@

白话劳动法创始人白永亮@@分享@@了他在劳动舆情管理方面的经验@@：

白话劳动法创始人白永亮@@

“自媒体的崛起给企业带来了前所未有的传播机遇@@，同时@@也引发了劳动舆情管理方面的新挑战@@，一@@旦出现了劳动纠纷@@，很容易被放大@@，引起社会广泛关注@@@@。如果企业不能及时有效地管理好这些舆情@@，就会导致企业形象受损@@，甚至产生不可挽回的后果@@。

在这种背景下@@，企业可以通过加强合规运营和风险防控@@、建立健全的内部制度@@、密切关注@@舆情动态@@、及时回应和危机公关@@、建立良好的沟通渠道塑造正面形象@@，提升企业形象和品牌认可度@@，最@@ 大程度上减少劳动舆情的发生@@。”白永亮还提到@@：“企业在行使用工管理权时@@，应注重企业社会责任@@，和谐共赢的劳动关系才更有温度@@。”

2、企业雇主品牌形象一@@方面在于打造@@，另一@@方面则在于营销@@

全景求是联席@@CEO蔡彦芳@@

蔡彦芳@@认为@@，从应聘群体来看@@，95、00后成为了求职主力军@@，他们受互联网@@@@、即时通讯@@、社交媒体的影响极大@@，善于借助智能化工具便捷地获取信息@@，并基于信息内容深度思考@@，完成对企业的探索和理解@@。

当华为与@@另一@@家同行业@@，但网络上有不少舆情的大型企业同时@@招聘@@，同一@@岗位@@，相同的福利待遇@@，求职者更倾向于谁@@?

这也是为什么大多数@@HR不理解@@，主动投递简历的人数远远低于@@HR被动寻找的人数@@?答案显而易见@@。主要原因就是因为雇主品牌在求职者心中的形象存在较大差距@@。

要知道@@，一@@些高端人才看中的不再仅仅是工作本身@@，而是公司作为雇主能够带给他的体验和预期@@。由此可见@@，企业更需要通过雇主品牌建立自己首选雇主的地位@@，HR不妨从@@Z世代的视角营销雇主品牌@@：

一@@、“种草@@”文化@@，经营好内推机制@@，让求职者愿意为朋友的推荐@@、种草@@买单@@

二@@、内容定制化@@，围绕你的雇主品牌声明制定内容营销策略@@，使其在所有沟通渠道中可见@@

三@@、优化渠道部署@@，使用所有招聘营销渠道以确保你的信息与@@你的招聘策略保持一@@致@@

四@@、借力舆情@@，有效处理舆情的发酵@@，安抚事件当事人@@，将舆情转化为有利于提升企业雇主形象的发力点@@

3、招聘质量管理如何赋能人才价值提升@@

“背调是招聘质量管理的重要环节@@，通过背调@@来验证候选人的真实性@@，是众多企业避免雇佣风险发生的重要手段@@。然而@@，如何有效地进行背调@@，不仅关系到招聘质量@@，更涉及到企业对人才的价值认知和价值提升@@。”魏兴认为@@，把握好三@@个环节可以更好地使背调发挥其最@@@@ 大价值@@。

全景求是董事长魏兴@@

背调前@@，应明确目标@@，确定调查内容和方式@@。针对职位要求@@，确定重点调查内容@@，建立标准化@@、系统化的调查流程@@，确保信息真实@@、完整@@、准确@@。同时@@，要切实保护候选人隐私@@，遵守法律法规@@，避免因背调而发生侵犯个人权益事件@@。

背调中@@，应注重人才价值提升@@。背调不仅是对候选人过去的背景信息进行核实@@，更应深入挖掘其能力@@、素质@@、经验等方面的信息@@，了解其潜在的价值和发展空间@@@@。通过背调@@，为企业提供更加精准的人才评估@@，实现人岗匹配@@，同时@@帮助企业更好地为候选人提供职业发展建议@@，赋能其价值提升@@。

背调结束@@@@，应及时反馈结果@@，完善招聘流程和人才管理@@。背调公司应及时告知候选人背调结果@@，为企业提供公正@@、客观的评价和反馈@@，注重企业与@@候选人体验@@，增强候选人对企业的信任感和归属感@@。同时@@，将背调结果纳入企业人才库@@，为人才管理提供有效数据支持@@，为企业人才战略提供有力支撑@@。

同时@@在本次@@@@活动中@@，全景求是与@@白话劳动法正式达成战略合作@@。双方携手共同发挥在企业雇主品牌建设@@、人才风控管理等方面的优势@@，帮助企业完成风控体系的智能化建设@@，实现人才风险的科学防范@@，助力更多@@企业以更高质量和更高水平实现新一@@轮转型@@，打造自有人才高地@@。