网络监管下@@的权力将更@@“给力@@”——眉山@@市充分运用网络构建平台@@加强监督工作@@
为了不断加大惩治和预防腐败的力度@@，进一步加强对@@权力运行的监督@@，近年@@来@@，眉山@@市将网络引入到权力监督过程中@@，建立起了多套电子系统@@，运用科技的手段监管权力运行@@，取得了明显成效@@，形成了@@“眉山@@模式@@”。
净化招投标@@环境@@ 建立电子招投标@@系统@@
工程建设@@领域是腐败的易发高发领域@@。而招投标@@环节又是工程建设@@过程中最容易出现权力寻租的环节@@。为了避免和杜绝工程建设@@招投标@@中暗箱操作@@，2009年@@，我市率先在@@互联网@@开通了电子招投标@@系统@@，依托电子商务平台@@@@，建立相关数据库@@，可@@24小时随时办理业务@@。自此@@，工程建设@@，政府@@采购@@，土地交易招投标@@报名@@、投标@@、缴费全部在@@网上操作@@，实现了交易主体@@@@“背靠背@@、不见面@@”，使围标串标行为@@得到了控制@@，有效地规范了工程建设@@市场@@，既预防了腐败孳生@@、又节约了行政运行成本@@。据统计@@，2009年@@、2010年@@两年@@间@@，市本级增收节支@@9.95亿元@@，节资率@@16.7%。
在@@“眉山@@模式@@”下@@，对@@参加竞标的企业来说@@，有了电子招投标@@系统@@，大大增加了竞标简便性和透明性@@，投标@@企业@@“赢得开心@@，输得服气@@”。而对@@管理人@@员而言@@，电子招投标@@系统的好处是更便于监管@@，使传统的通过重点搞定某个人@@@@、打通某个环节就可@@操纵中标结果的人@@为因素失去作用@@，达到从源头上起到净化投资环境@@，防止暗箱操作和权钱交易的作用@@。
提高服务效能@@ 建立电子监察系统@@
2008年@@，我市投资@@300多万元@@，率先建成全省首批市@@、区县联网的电子政务@@审批系统和行政效能数字监察系统@@，实现了行政效能量化监督与服务行为@@视频监控的有机结合@@。
有了这套系统@@，办事流程自动记录@@，效能数据自动生成@@，有效地杜绝了@@“吃@@、拿@@、卡@@、要@@”行为@@，彻底消除了@@“门难进@@、脸难看@@、事难办@@”的现象@@，还大大提高了效率@@。现在@@@@，行政审批按时办结率达到了@@100%，行政审批办理提速@@99.14%，提前办结率高达@@98.87%。
该系统运行以来@@，对@@14件@@超时办结件@@和@@26起工作人@@员违反工作纪律等问题及时进行了纠正处理@@，责令@@25名人@@员写出书面检讨@@，提醒谈话@@、批评教育@@33人@@次@@@@，组织处理@@5人@@，党纪政纪处分@@2人@@，解聘@@1人@@。通过视频监控@@，彻底杜绝了窗口工作人@@员上班炒股@@、打游戏@@、看电影等行为@@@@，有效地提升了工作效率@@。
加大监管力度建立市级政府@@投资项目在@@线监督管理系统@@
为了保证项目顺利实施@@，有效解决项目实施@@情况不清@@，合同履行@@、审计结算这些关键环节不透明的问题@@，对@@项目实施@@进行有效监管@@，2010年@@11月@@中旬@@，我市依托互联网@@@@，建立了市级政府@@投资项目在@@线监督管理系统@@，实现了对@@市本级工程招投标@@@@、政府@@采购@@、产权交易等项目全过程的网络在@@线监督@@，使其均在@@有效的监管之下@@@@，为对@@项目招投标@@@@、项目实施@@、项目审计结算等情况进行及时有效的监督提供了技术保障@@。
畅通信访渠道@@ 建立网上举报和政风行风测评系统@@
为更好地畅通群众信访渠道@@，加强对@@领导干部的社会监督@@，2009年@@，眉山@@市纪委监察局专门建立了互联网@@举报网站@@，实行网上受理和反馈群众举报@@。如@@2009年@@12月@@，群众反映仁寿县文宫镇某社区党支部书记杜某某@@，利用职权@@，违反土地管理法规问题@@。经查后对@@杜某给予了党纪处分@@。
据了解@@，该系统运行一年@@来@@，共收到各类举报@@73件@@，已全部办结@@。同时@@，还通过该系统@@，将市级行政部门以及与人@@民群众生产生活密切相关的单位的各项指标进行量化测评@@，并将结果公开发布@@，接受社会监督@@。2010年@@以来@@，共收集涉及服务态度@@、办事效率意见@@、建议@@194条@@，有效地畅通了人@@民群众的诉求渠道@@，拉近了党政机关@@、政府@@部门与老百姓之间的距离@@。
通过搭建网络平台@@@@，透明办事过程@@，有效地提高了行政效能@@，既方便了老百姓@@，又规范了权力运行@@，这是@@“眉山@@模式@@”带来的最大收益@@。相信@@，有了网络的监管@@，权力将会更加@@“给力@@”！
