鼠标轻点@@，实现高效管理@@
半年@@前@@，一篇题为@@《北京市石景山区检察院@@坚持用信息化引领警队建设科学发展@@》的文章@@，发表在最高人民检察院@@政治部@@《检察队伍建设@@》专刊中@@。编者在刊首指出@@:“石景山区检察院@@法警大队以信息化牵引履职方式转变@@、用信息化推动警力资源优化@@、靠信息化带动人才队伍升级的经验@@，具有鲜明的时代特点和普遍的指导意义@@。”获得如此高的评价@@，与该院法警大队多年@@来持之以恒的努力是分不开的@@。
石景山区检察院@@法警大队投身信息化建设@@@@，最早还得从@@6年@@前说起@@。2005年@@，法警大队在自检自查中发现@@，当时执行的工作流程虽然环环相接@@、设计严密@@，但在具体操作中却无法避免警务资源运用不充足的弊端@@。例如@@，出于办案安全和警务保障等方面考虑@@，法警大队要求业务部门办案人员需要提审犯罪嫌疑人时@@，必须提前一天到法警大队办公室进行事项登记@@。因为是纯手工填写@@、确认@@，管理成本高且效能差@@。恰逢北京市检察机关局域网建立并启用@@，法警大队的干警们想到@@，这个虚拟工作平台@@也许可以节约登记@@、确认@@过程中的人力管理成本@@。
带着这个念头@@，法警大队与技术部门合作@@，自主开发了一个提讯事项网络登记软件@@，将过去手工填写的预约方式转变为通过局域网进行电子化登记@@，法警大队还能就队内人力储备@@、警械装备情况在院里进行网上公示@@。小软件发挥了大作用@@，经测算@@，该软件仅在工作预约阶段@@，就使公诉@@、反贪等部门的办公效率提高了@@83%。以每年@@提讯提押犯罪嫌疑人@@900人次@@计算@@，全年@@@@251个工作日@@，可节约时间@@2250分钟@@。此外@@，法警大队还可以利用软件中数据库保存的资料@@，高效率地进行工作统计@@。
尽管随着信息化建设@@的突飞猛进@@，6年@@前开发的这款小软件现在看来已相当简陋@@，但它却蕴含着法警大队干警们的创新智慧@@。以此为先声@@，法警大队继续与技术部门联手@@，在总结原有警务管理软件使用经验的基础上@@，将办案安全保障工作全部纳入信息化管理@@，设计出全新的警务管理系统@@。
新系统充分利用检察网络资源@@，全面整合@@、细化了检察业务流程和警务执法规范@@，以精细化理念将纷繁复杂的警务工作整合归类为警务预约@@、警务安排@@、执行管理@@、统计以及评价考核五个模块@@。实际操作中@@，该系统以一张电子警务保障单为轴@@，将五个模块串连起来@@，实现了警务管理的全程信息化@@。此次@@二度开发最为突出的优点是@@，利用网络平台@@的透明化特征打造出@@“阳光警务@@”，即通过警务管理系统实现了工作流程网上管理@@、工作细节网上监督@@、工作成效网上考核@@、数据库自动生成执法档案的目标@@。
正是依托信息化建设@@这个平台@@@@，石景山区检察院@@法警大队通过转变自身工作风貌@@，实现了向先进管理手段要效能的目标@@，被院党组评价为@@“既能文又能武的复合型团队@@”。
