信息化与工业化融合@@已作为一项国家战略在党的十七大报告中提出@@@@。我国作为发展中国家@@，目前正处于工业化的中期发展阶段@@，通过@@大力发展信息化@@，并以此为基础带动工业化的进一步发展@@，才能加速加快我国工业化进程@@，提高我国产业的国际竞争力@@，在未来全球经济一体化过程中占有有利地位@@。
石油石化行业作为能源工业的一个重要组成部分@@，对@@于国民经济发展起到举足轻重的支撑作用@@。深刻理解信息化与工业化融合@@的意义@@，认真研究在石油石化行业实现@@“两化融合@@”的有效途径与方法@@，通过@@“两化融合@@”，使@@信息化能够成为石油石化企业的核心竞争力之一@@，是摆在每个企业领导和@@信息技术工作者面前的一个课题@@。
1 关于工业化和@@信息化@@
什么工业化@@？一般认为@@，工业化就是第一产业@@（尤其是其中的制造业@@）或第二产业产值@@（或收入@@）在国民生产总值@@（或国民收入@@）中比重不断上升的过程@@，以及工业就业人数在总就业人数中比重不断上升的过程@@@@。工业化是现代化的核心内容@@，是传统农业社会向现代工业社会转变的过程@@。在工业化进程中@@，主要表现为工业生产量的快速增长@@，新兴部门大量出现@@，高新技术广泛应用@@，劳动生产率大幅提高@@，城镇化水平和@@国民消费层次@@全面提升@@。工业化既是一个产业发展升级过程@@，也是社会生产经营@@方式向规范化@@、标准化@@、规模化@@、专业化@@、社会化发展的过程@@。
对@@于什么是信息化@@，《2006—2020国家信息化发展战略@@》中这样描述@@：“信息化是@@充分利用信息技术@@，开发利用信息资源@@，促进信息交流和@@知识共享@@，提高经济增长质量@@，推动经济社会发展转型的历史进程@@。”一般来说@@，完整的信息化内涵包括以下几个方面@@：（1）信息网络体系@@，包括信息资源@@，各种信息系统@@，公用通信网络平台@@等@@；（2）信息产业基础@@，包括信息科学技术研究与开发@@，信息装备制造@@，信息咨询@@服务等@@；（3）社会运行环境@@，包括现代工农业@@、管理体制@@、政策法律@@、规章制度@@、文化教育@@、道德观念等生产关系与上层建筑@@；（4）效用积累过程@@，包括劳动者素质@@，国家现代化水平@@，人民生活质量不断提高@@，精神文明和@@物质文明建设不断进步等@@。
由此我们可以看出@@，信息化和@@工业化都是一个过程@@@@，或者说是一个历史进程@@，这个进程是由若干的阶段所组成@@，其内容通过@@在不同领域的表达形式而展现出来@@。工业化的过程追求的是经济迅猛发展以及物质资料不断积累@@，而信息化的过程实现的是运用先进科技手段提高生产效率@@、改善生产工艺@@、优化产业结构@@。
从工业化和@@信息化的关系看@@，前者是后者的前提和@@基础@@，后者是前者的发展和@@延伸@@。和@@工业化直接为社会的发展做出的贡献不同@@，信息化更多@@地是通过@@把工业化作为重要的载体和@@对@@象而间接的对@@社会发展和@@进步产生影响@@。两者可以形象比喻骨骼和@@血液的关系@@，工业化是骨骼@@，而信息化则是血液@@。由两者的关系可以看出@@，工业化和@@信息化是@@相互关联@@、相互促进和@@不可分割的@@。只有促进信息化和@@工业化在工业生产和@@社会生活方式中的全面融合@@，才能更加有效地带动社会发展和@@进步@@。
2 如何加快信息化和@@工业化的融合@@
信息化与工业化融合@@，是党和@@国家根据中国建设现代化进程的实际而提出@@的具有中国特色的发展战略之一@@。
根据专家的观点@@@@，信息化与工业化融合@@有四个方面的含义@@：一是指信息化与工业化发展战略的融合@@，即信息化发展战略与工业化发展战略要协调一致@@，信息化发展模式与工业化发展模式要高度匹配@@，信息化规划与工业化发展规划@@、计划要密切配合@@；二是指信息资源与材料@@、能源等工业资源的融合@@，能极大节约材料@@、能源等不可再生资源@@；三是指虚拟经济与工业实体经济融合@@，孕育新一代经济的产生@@，极大促进信息经济@@、知识经济的形成与发展@@；四是指信息技术与工业技术@@、IT设备与工业装备的融合@@，产生新的科技成果@@，形成新的生产力@@。信息化与工业化融合@@的方向是@@：信息技术与设计@@、制造技术的融合@@；信息技术与传统工业的融合@@；信息技术与服务业的融合@@；信息化与企业生产@@、经营@@、管理的融合@@；信息化与资源@@、能源供给体系的融合@@。
对@@于企业来说@@，“两化融合@@”就是信息化能力和@@企业能力的融合@@，就是信息价值与企业价值的融合@@；企业信息化就是信息技术和@@业务全面融合的过程@@。企业要想在信息化和@@工业化融合的过程中把握先机@@，核心的问题是要对@@@@“两化融合@@”有一个正确而深刻的认识@@@@，在此基础上才可能采取确实可行的步骤@@、技术手段和@@方法@@，逐渐实现@@“两化融合@@”并收到实际效果@@。
正确的认识@@是指导正确行动的基础@@。在企业中@@，不仅主管信息化的领导要认识到@@“两化融合@@”深远意义和@@重要性@@，更重要的是企业的业务领导乃至所有领导都要认识到@@。要认识到信息化与工业化的融合就是一种科学发展方式@@，是把科学发展观落到实处@@的重要途径@@。我们要转变发展方式@@（或者说转变增长方式@@），就是要从传统发展方式转变成为这种科学发展方式@@。只有在企业整个领导层都真正认识到信息化不仅仅是支持企业发展的一种服务手段@@，而其本身就是企业的核心竞争力之一时@@，才能在管理理念和@@流程上的改变@@、业务对@@信息化的需求@@、信息化效益@@、信息化投入@@、信息系统对@@传统工作观念的改变@@、复合型人才的培养和@@使@@用等诸方面的认识@@上有实质性的提高@@，使@@“两化融合@@”落到实处@@，见到实效@@。否则@@，依然不会有实质性的推动和@@改变@@。
对@@于主管信息化的领导@@，应该认识到信息化与工业化的融合本身就是一种深层次@@的信息化@@。它的本质是用信息技术来解决企业中各个领域和@@层面的问题@@，促进企业的管理创新和@@技术创新@@，从而达到全面支持企业的发展战略@@；而不仅仅是单纯的信息产品和@@技术的服务@@。融合发展是工业化的生命力所在@@，也是信息化的本质要求@@。信息化是@@“倍增器@@”和@@“催化剂@@”，只有走融合发展的道路@@，信息化才能长久存在@@，并发挥出强大的威力@@。
