江苏省宜兴@@市审计局@@于去年底选取本市@@8个单位@@，围绕政务@@信息系统@@项目立项建设@@、资金投入与使用管理@@、信息资源运用与绩效@@、运营维护管理@@、信息资源安全管理等方面进行了专项审计调查@@，针对存在的问题@@，审计提出了建设性建议@@：一是建立健全本市信息系统建设管理制度@@，积极推进信息化工作集中归口管理@@；二是推进资源共享的机制建设@@，有效整合信息资源@@；三是建立必要的立项和验收专家或机构论证机制@@。宜兴@@市政府@@高度重视审计建议@@，召开专题会议研究审计发现的问题@@、部署整改工作@@，以三大举措@@规范政府@@政务@@信息系统@@项目管理@@：
一是建章立制@@，明确主管部门@@。宜兴@@市政府@@今年出台@@了@@《宜兴@@市政府@@信息化项目统筹管理办法@@》，办法明确市经信委为信息化综合管理部门@@，承担市信息化领导小组办公室的具体工作@@，牵头负责信息化项目的审核@@、协调@@、监督@@、验收等工作@@，并编制信息化规划@@、项目年度建设计划等@@，实现了信息化项目的归口管理@@。
二是建立资源共享机制@@，推动数据资源有效整合@@。市政府@@要求政府@@信息化项目必须符合本市信息化发展规划@@，及市大数据平台@@关于数据标准@@、系统接口和共享交换等技术规范的要求@@，遵循统筹规划@@、互联互通@@、资源共享和安全规范的原则@@，充分利用现有信息基础设施@@，避免重复建设@@。
三是建立信息化项目评审专家库@@@@，规范信息化项目评审流程@@、提高评审质量@@。出台@@《江苏省企业信息化协会宜兴@@代表处信息化专家库@@管理办法@@(试行@@）》，所有项目实行专家验收制@@，重点对项目建设规范@@、施工情况@@、执行法律法规和标准@@、档案资料@@、技术文档@@、功能@@、规章制度等方面进行检查@@。
上述三大举措@@对规范全市政府@@信息化项目的统筹管理@@，避免重复建设@@和资源浪费@@，促进政务@@信息资源共享和业务协同@@，提高财政资金使用绩效提供了保障@@。
