三@@、CIO在政府@@信息化@@中的地位和作用@@
政府@@CIO与企业@@@@CIO有所不同@@。企业@@CIO最艰巨的的任务是实现信息技术战略与业务战略的整合@@，而政府@@@@CIO的主要职责则是实现信息技术战略与管理过程的整合@@。一个政府@@@@CIO应该是熟悉业务的业务专家@@，又是精通@@IT技术的技术专家@@，还应是懂得管理的管理专家@@。他们处在决策层@@，直接向@@“一把手@@”负责@@。他们在政府@@信息化@@中的作用@@主要包括以下几个方面@@：
（1）提出信息化发展的设想@@，制定信息化发展战略@@，参与制定机构的总体发展战略@@；
（2）制定信息化规划和实施计划@@；
（3）了解业务需求@@，提出业务流程再造方案@@；
（4）提出信息化建设投资建议@@，参与投资决策@@，负责@@信息系统采购@@；
（5）负责@@信息技术体系结构和信息系统的建设@@；
（6）负责@@信息与知识的管理@@；
（7）负责@@信息技术人才招聘和全员信息技术培训@@；
（8）建立多层次@@的信息化管理团队和信息技术支撑体系@@；
（9）创造性地寻求信息技术应用机会@@，构建组织的竞争优势@@。
在我国@@， CIO人才是奇缺的@@，但也正在逐步成长和涌现@@。目前@@，在政府@@机构中实际起到@@CIO作用或部分起到@@CIO作用的职位和组织大致有以下几种@@：
（1）信息化领导小组@@
我们不妨称之为@@“团体@@CIO”。信息化领导小组@@如果人员结构合理@@，且具有拥有相关专家的常设机构及规范的决策机制@@，则应能起到@@CIO的作用@@。
（2）兼管信息化的兼职副手@@
这类职位虽然在某种程度上能够履行@@CIO的职责@@，但由于不是专门职务@@，往往不能投入全部精力@@，且所得到的授权也是有限的@@。
（3）信息中心@@主任@@
我们不妨称之为@@“准@@CIO”。事实上@@，虽然信息中心@@主任@@参与组织和实施单位信息化建设的许多工作@@，但其职位只是机构中的中层干部@@，并不能在管理流程整合方面施加足够的影响@@，更何况在我国@@现行体制中@@，“中心@@”往往是行政机关附属的事业单位@@，其地位更难以履行@@CIO的全部职责@@。
虽然在政府@@机构中@@，设立真正的@@CIO职位尚须时日@@，然而可喜的是@@，人们已经意识到设立此项职位对于信息化建设的重要意义@@。相信在不久的将来@@，政府@@机构的@@CIO将在政府@@机构改革中脱颖而出@@，成为加快政府@@信息化@@进程@@、全面实现电子政务@@的重要推动力量@@。
参考文献@@
1.霍国庆@@《企业@@战略信息管理@@》，科学出版社@@，2001年@@。
2.霍国庆@@，我国信息主管的生存之路@@，2002年@@。
3.国家信息化培训教材@@《中国电子政务@@领导干部知识读本@@》，中共中央党校出版社@@，2002年@@。
