中央@@“17大@@”报告重点强调要@@@@“大@@力推进信息化与工业化@@融合@@@@，促进工业由大@@变强@@，振兴装备制造业@@，淘汰落后生产能力@@”，这标志着中国信息化全面进入融合@@时代@@@@。那么如何看待工业化与信息化融合@@@@？信息化如何与工业化融合@@@@？
从@@字面来看@@，融合@@的意思就是@@“你中有我@@，我中有你@@”。但信息化是个过程@@，工业化是个变动的复杂系统@@，要@@做到完全融合@@并不容易@@。从@@这个意义上@@讲@@，信息化与工业化@@的@@“融合@@”最少有以下几个方面的含义@@：
1.需要@@把企业@@信息化当作企业@@的核心竞争力来对待@@：“融合@@”是双向的@@，要@@业务与@@IT保持@@“你中有我@@，我中有你@@”，互为依托@@，互为支持@@。一方面@@，企业@@运营的变化需要@@@@IT快速的适应@@，另一方面@@@@，IT不仅仅是工具@@，也将支持业务创新@@，形成企业@@在@@@@IT环境核心竞争力@@。什么是核心竞争力@@？就是企业@@不能被其他企业@@模仿和@@学习的独特能力@@。“融合@@”时代@@，IT创新潜能的发挥@@，使得@@企业@@塑造独有的能力成为可能@@。
因此@@，从@@这个意义上@@，企业@@信息化不再是传统意义上核心竞争力的支撑工具@@，而是核心竞争力本身@@，企业@@需要@@把企业@@信息化当作企业@@的核心竞争力来对待@@@@。企业@@对@@IT的投入@@，就是在@@强化自身的核心竞争力@@。
2.信息系统要@@随需应变应对@@“融合@@”：从@@中国现实看@@，目前企业@@普遍面临着全球化@@、互联网@@化等多方面的竞争压力@@，企业@@运营组织@@必须时刻应对这种压力@@，流程@@、组织@@、制度@@、产品@@、研发@@、文化等都必须时刻做出变化@@。根据对@@CIO面临挑战的研究表明@@，业务流程@@频繁变动已经是企业@@必须面对的挑战之一@@，而这个挑战又加剧了信息化不能适应业务需求变化的挑战@@。
要@@“融合@@”，企业@@信息化必须实时地满足业务需求的这种变化@@，而企业@@@@IT的日益复杂@@，使得@@企业@@信息系统对业务变化做出实时的变化变得更加困难@@。因此@@，要@@实现@@“融合@@”，需要@@从@@根本上提高@@IT的柔性@@，并做好合理的@@IT策略规划@@，使得@@IT能够随需应变@@，这是@@实现融合@@的基本前提@@。
图@@1：企业@@CIO在@@IT与业务融合@@方面面临的挑战@@
3.“融合@@”时代@@要@@用战略绩效的眼光看待企业@@信息化@@：既然企业@@信息化是核心竞争力@@，就不能用购买一个工具的短视的眼光看它的绩效@@。企业@@信息化绩效一直是困惑@@CIO和@@CEO的难题之一@@。既因为它的不可衡量性@@，也因为企业@@总是从@@短期的眼光来看企业@@信息化绩效@@，把它的绩效用与购买一台设备的相同方法去计算投入产出比@@。但作为企业@@的核心竞争力@@，企业@@就不会这样来看绩效@@，会衡量对企业@@长远的价值@@。那么企业@@信息化作为企业@@的核心竞争力@@，当然需要@@从@@战略绩效的角度来衡量@@它@@。衡量战略绩效就不仅仅是看财务效益@@，要@@结合客户满意度的提升@@、流程@@的改善@@、创新的支持等多个方面@@。从@@这个角度@@， “融合@@”给衡量企业@@信息化的价值一个全新的视角@@。
4.“融合@@”要@@充分挖掘和@@利用信息资源的价值@@@@：工业化与信息化融合@@的首要@@产物就是信息资源@@，信息资源是业务运营在@@@@IT环境下的产出@@。有没有利用好信息资源@@，是衡量@@“融合@@”效果的重要@@标志@@。在@@企业@@全面信息化的背景下@@，信息资源应包含了业务运营的所有内容@@，企业@@运营和@@创新@@，实现战略价值@@，都需要@@信息资源@@。信息资源的共享与复用@@，以及在@@现有信息资源基础上挖掘和@@创新利用@@，为充分发挥企业@@创造能力提供了@@无限的可能性@@。因此@@，充分挖掘和@@利用信息资源的价值@@，是体现企业@@信息化是核心竞争力的切入点@@。
5.IT的绿色@@环保为@@@@“融合@@”时代@@的@@CIO角色转换提供了@@一个契机@@：从@@2005年左右开始@@，IT的绿色@@环保成为企业@@信息化的热点话题@@。在@@信息化作为支撑工具的时代@@@@，信息化是成本投入@@，耗能和@@环保是应用@@IT工具的代价@@。因此@@，过去往往在@@企业@@中@@，CIO不对耗能和@@环保负责@@@@。但随着信息化与工业化@@的@@@@“融合@@”，信息化成为企业@@的核心竞争力@@，绿色@@环保反映出的是企业@@或单位的整体社会责任和@@形象@@。
加强绿色@@环保@@，不仅仅是降低企业@@能耗成本@@，也是@@体现企业@@社会责任的重要@@方面@@，是塑造企业@@品牌形象的关键组成部分@@。在@@“融合@@”时代@@，CIO不仅仅要@@对@@IT负责@@，也要@@对企业@@业务和@@品牌形象负责@@@@，这是@@CIO角色转化的重要@@组成部分@@@@。因此@@，CIO对绿色@@环保的责任@@，就是促进信息化与工业化@@@@“融合@@”的重要@@组成部分@@，也是@@CIO角色转换的一个契机@@。
总结来看@@，信息化与工业化@@“融合@@”是复杂的系统工程@@，在@@认识上要@@从@@信息化是支撑工具的观念转变为信息化是核心竞争力的观念@@；从@@信息化绩效衡量上要@@转变短视的观点@@@@，从@@战略绩效的角度来衡量@@；从@@IT本身来看@@，要@@提高系统的柔性@@@@，要@@求随需应变@@;信息资源的充分挖掘和@@利用@@，提供了@@“融合@@”的最有利的切入点@@;绿色@@环保为@@“融合@@”时代@@的@@CIO角色转换提供了@@一个契机@@。
