要做@@一@@名优秀的@@CIO，我觉得@@CIO自己@@，首先要问一@@下自己@@@@，是否善于打理自己@@的人脉关系@@，外面有多少人知道你的存在@@。因为现在@@CIO不在是一@@个纯技术的角色@@，闭门造车就可以了@@。现在优秀的@@CIO，不仅要在专业上比@@较有特长@@，善于管理@@，而且@@，还需要有自己@@的人脉关系@@。好的人脉关系@@，可以给自己@@营造好的前途氛围@@。
不过要培养好的人际关系@@@@，还是需要我们@@@@CIO做@@出一@@点努力的@@，毕竟@@，天下没有免费的午餐吃@@。
一@@、培训会议@@，宣传自己@@的最好场合@@。
有些@@CIO，对于一@@些软件公司主持的信息化解决方案发布会议很是反感@@，认为这是做@@广告@@。但是@@，我还是比@@较欢迎的@@。只要他们的时间跟我的工作没有冲突的话@@@@，我一@@般都会去的@@。我去干吗呢@@？除了听他们的解决方案@@，了解最新的信息化管理趋势外@@，我还会做@@一@@项非常重要的工作@@，就是派发我的名片@@。因为参加这个会议的@@，估计很多都是同道中人@@。我向他们发名片@@，就可以迅速提高自己@@在业内的知名度@@，扩大自己@@的人脉关系@@。
另外@@，我公司现在每年@@，都基本上会给我一@@次@@培训的机会@@。其实@@，这不仅仅是一@@次@@增加自己@@实力的机会@@，而且@@，也是一@@个推广自己@@的机会@@。通过培训@@，我可以认识很多这方面的专家@@；我通过主动跟他们交谈@@、派发名片等等@@@@，也可以让他们认识我@@。
因为培训的话@@@@，一@@般都比@@较专业@@，可能是针对某个特定行业或者@@特定岗位的@@，所以@@，对于我们@@宣传自己@@@@，是一@@个很好的场合@@。用专业的话@@来说@@，就是比@@较对口@@。通过这种场合培养的人脉关系@@，在以后的工作中@@，对于自己@@的帮助也会比@@较大@@。
二@@、让猎头来为自己@@服务@@。
你现在成为猎头口中的猎物了吗@@？这个猎物@@，不是个贬义词@@，而是褒义词@@。不是每个人都可以成为猎头口中的猎物的@@。你若能够成为猎头口中的猎物@@，就说明你有被别人利用的价值@@，你是需要一@@点斤两才行@@。
我们@@CIO，一@@方面平时工作比@@较忙@@，不会老是去为找工作的事去浪费时间@@；另一@@方面@@，我们@@可能平时接触外面的机会比@@较少@@，不了解现在这个行业最新的动向@@，如薪酬体系@@、发展趋势等等@@@@。但是@@，我们@@若要取得个人的发展@@，必须要了解这方面的内容@@。毕竟@@，我们@@不能在一@@棵树上吊死@@。我们@@都知道@@，最能培养@@CIO能力的就是信息化项目@@的管理@@。通过几个大的信息化项目@@管理@@，比@@CIO在企业中呆个几十年学到的东西还要多@@。但是@@，在企业中做@@@@CIO的话@@，可能十几年下来@@，就接触那么一@@@@、两个拿得出手的信息化项目@@@@，工作虽然轻松了@@，但是@@，对于自己@@的成长不是很有利@@。
故@@，我们@@在@@CIO经验还不是很足的时候@@，是需要更换一@@些单位@@，以获取更多@@的信息化项目@@实践经验@@，多积累一@@些@@CIO的管理经验@@。但是@@，找一@@个好的东家不是很容易@@。我们@@就需要猎头来帮忙@@。我们@@只需要把我们@@的简历发给人家@@，我们@@就可以坐在家里@@，不用管了@@。外面猎头会帮我们@@宣传@@，会帮我们@@物色东家@@。
我一@@直很重视猎头的作用@@。我现在大概有五家猎头有我的个人简历@@，并且时常保持联系@@。当某企业需要@@CIO这方面的人才时@@，他们就会从自己@@的简历库中寻找是否有这方面合适的人员@@。若合适@@，他们就会给我牵红线@@。即使我最后@@不愿意去也没关系@@，至少他们又为我做@@了一@@次@@免费的广告@@。我们@@又没有损失@@，何乐而不为呢@@？
三@@、论坛@@，最省钱的宣传方式@@。
我比@@较喜欢逛论坛@@@@，在论坛@@上提问题@@，也会写一@@些工作心得@@。因为我觉得@@论坛@@不仅是一@@个自由言论的地方@@，最主要的是@@，论坛@@比@@较专业@@。在一@@些专业性的论坛@@上@@，可以遇到一@@些志同道合的朋友@@。如我在好几个着名的@@CIO论坛@@上都注册过@@，而且@@，都很活跃@@，还是一@@个论坛@@的版主@@。
在这些论坛@@上@@，不仅可以帮助自己@@开阔眼见@@，而且@@，自己@@平时工作中遇到的问题还可以拿到上面来提问@@，同时@@，我通过论坛@@@@发帖@@、解决别人的问题@@、写一@@些工作总结@@，等等@@，向别人展示自己@@的工作能力@@。通过论坛@@@@，我认识了很多信息化专家@@，也有很多人认识了我@@。特别是@@，有些@@网站为了留住我们@@这些注册会员@@，还会不定期的举办一@@些活动@@。如网友聚会@@、帖子评选@@、征文活动等等@@@@，通过这些活动@@，也可以提高我们@@的知名度@@，提高我们@@在@@业界的影响力@@。可以这么说@@，通过论坛@@@@的各种活动@@，使得我的人脉关系@@，拓宽了不止一@@倍@@。而且@@，论坛@@没有地域的限制@@，又不需要多少成本@@，我们@@只需要花点时间@@，多在论坛@@上逛逛@@，发发帖子@@，帮助别人解决一@@些工作难题@@，就可以提高我们@@的知名度@@，那是何乐而不为呢@@@@？
我现在这个@@CIO职位@@，也跟这个论坛@@有很大关系@@。我在做@@@@CIO之前@@，是一@@家外资企业的@@IT负责人@@。但是@@，那时@@我还有另外@@一@@个角色@@，就是某个知名论坛@@企业信息化板块的版主@@。在论坛@@活动中@@，我有幸认识了搞项目@@的@@CIO。我们@@在@@交流中@@，都比@@较认同对方@@。后来@@，他公司接了国内一@@个集团企业的信息化项目@@@@，他负责具体项目@@的实施工作@@。但是@@，那时@@候@@这个集团企业没有搞过这方面项目@@的人@@，他就帮我推荐给了这家集团企业@@。在他的推荐下@@，我就来到这家集团企业负责该集团信息化项目@@的内部实施工作@@。二@@年后@@，原先的@@CIO跳槽了@@，而我就顺利接替他的职位@@@@。所以@@，若那时@@候@@我不是论坛@@的版主@@，我就得不到人家的推荐来做@@该企业的项目@@负责人@@@@，也就不能走上现在@@CIO这个岗位@@。所以@@，我现在很重视论坛@@活动@@。
四@@、多跟领导打好关系@@，做@@出成绩@@。
最后@@，我们@@除了要搞好外部关系之外@@，在企业内部也要搞好关系@@。现在人才流动是比@@较频繁的@@，特别是@@企业管理层的流动@@，现在也逐渐频繁起来@@。所以@@，我们@@还要跟他们搞好关系@@。一@@是在平时工作中@@，要做@@出成绩@@来@@，要让他们看到我们@@的成绩@@、我们@@的实力@@；二@@是无论平时在工作中还是在私下的活动里@@，也要跟他们拍拍马屁@@，要让他们即使以后离开你现在的公司了@@，在有需要的时候@@，还能够时时的想起你@@，如此@@，我们@@就成功了@@。
为什么呢@@？因为以后他们若离开企业的话@@@@，就成为我们@@的活招牌了@@。他们到新的公司后@@，若有需要@@，就会想起我们@@@@，会为我们@@免费做@@广告@@。
我有个朋友@@，就是如此@@@@，才实现他人生的一@@个重大转变@@。那时@@，我朋友刚毕业@@，在一@@家台资企业中作@@IT负责人@@，具体负责他们公司的@@ERP项目@@。在他的努力下@@，这家企业的@@ERP项目@@取得了比@@较圆满的成功@@，这也获得了当时的@@ERP项目@@负责人@@负责生产的厂长的赏识@@。我这位朋友比@@较会做@@人@@，特别会喝酒@@，还是厂长的酒中知己@@。后来@@这厂长到一@@家上市公司做@@副总@@，分管生产@@。这家企业后来@@要上一@@个@@Oracle ERP项目@@，但是@@企业缺乏项目@@负责人@@@@。这位厂长马上想到了我这位朋友@@，就把他挖过来了@@。要知道@@，那时@@候@@，做@@ERP系统的人@@，很多人都拼命往@@ORACLE ERP或者@@SAP这两大品牌里挤@@。我朋友就是靠着这位以前工作的拍档@@，在工作上踏上了一@@大步@@。
故@@我们@@不要以为人家离开公司了@@，就对他们不礼不顾了@@。说得难听一@@点@@，他们还是有利用价值的@@。我们@@还是要抽出一@@定的时间@@，来维护这些人脉关系@@。说不定哪一@@天就用的上了@@。
