我始终认为一个人选择一个职业要从几个方面进行考虑@@。一是兴趣@@，如果能从事自己感兴趣的职业@@，也是人生一大幸事@@；二是个人能力@@，自己所从事的职业一定是最能发挥自己能力的职业@@，如果只有兴趣而@@没有从事这个职业的能力@@，显然不行@@；第三@@，收入@@，从事职业能够让自己和@@家庭过上相对比较体面的生活@@，但也不要把收入@@看得太重@@，前两项做好了@@，收入@@应该也不会太差@@。
有的人喜欢将@@CIO和@@CEO相比较@@，其实@@比较@@CEO和@@CIO这个职业或者@@CIO的薪水是否比@@CEO廉价没有太大意义@@，关键是看客观条件@@、个人兴趣和@@能力更适合@@CEO、CIO或技术工作@@。任何一个人只要有能力把自己从事的职业做好极致@@，比如国内@@NO.1乃至世界@@NO.1,个人的人生就很辉煌@@。如果让你去做一个一流的@@CIO和@@二@@、三流的@@CEO，你选择哪个@@?
CIO的地位已大大提高@@
至于@@说目前很多企业家让人耳熟能详@@，而@@CIO群体却默默无闻@@，我认为就是@@ “时势造英雄@@”，30年前中国有@@企业家吗@@?中国市场化改革已经@@30年了@@，出现几个有点名气的企业家@@、经济学家一点都不奇怪@@，就像战争年代出现几个有名的元帅一样@@，现在和@@平年代谁认识几个军队将领@@。而@@中国信息化真正进入企业@@，成为企业支撑平台@@才几年时间@@，而@@且大部分企业的计算机目前还仅仅是计算和@@统计的工具@@，在这种情况下要求@@CIO群体很强势或者知名度很高肯定不可能@@，10、20年以后相信应该会有一批出类拔萃的@@CIO群体出现@@。想想看@@10前中国有@@CIO 这个词吗@@?而@@现在@@CIO已经是业内很受关注@@的职业了@@，地方政府@@@@、各个媒体每年都在评比各式各样的优秀@@CIO。而@@信息化成为业务支撑平台@@的单位的信息主管或@@ CIO的地位已经大大提高了@@。
至于@@CIO在单位的职务对推动信息化的作用@@，我认为各有各的优势@@。如果让一个主要某项业务的副总来行使@@CIO 职能@@，当信息化在他领导的业务范围推进时@@，无疑很有优势@@；而@@当信息化在其他副总管辖的业务范围推进时@@，在中国目前政治环境下@@，有时难度更大@@。而@@本人现在虽然地位还没到副总地位@@，但却巧妙地把信息化推进与各位领导的政绩挂钩@@，成为各位领导的政绩工程@@，当然也是业务发展的支撑平台@@@@，不但很好地协调各位领导的关系@@，也极大地推动医院信息化建设@@。
其实@@CIO这个位置非常锻炼人@@，职业发展空间@@@@非常大@@。特别是职务不高却能把信息化建设推到一定高度@@，说明精通管理@@、业务和@@流程@@，有很强的分析问题和@@解决问题的能力@@，而@@且还有很强的沟通@@、协调和@@服务保障能力@@。如果你还市场敏锐性和@@具备果断的决策能力@@，那就很适合去做@@CEO，可以考虑自己去创业或去应聘@@ CEO。
CIO的发展空间@@@@很大@@
如果你认为@@CIO更适合你职业发展@@，那就继续从事@@CIO，把它做强做大@@。
你还可以横向发展@@，成为专家型@@CIO，利用职业经验与优势@@，帮助不少相关单位进行信息化建设的咨询@@和@@整体规划@@，也可以参与一些企业进行产品规划与市场策划等@@。
