对于经济的了解@@，自己算是一个门外汉@@，无论从@@理论还是到@@实践@@，相对于企业高管@@来说都是一个@@“白丁@@”。上周在一次@@读者聚会上@@，一位@@CIO私下里对我说@@，如今企业中的@@IT建设@@还是停留在@@“小农经济@@”，深层次@@的发展还未形成@@。
他的这番言论@@，让我惊诧不已@@。一是从@@未听说过这样的类比@@，另一方面我很想知道他何以得出这样一个结论@@。这位@@朋友在@@IT建设@@中属于那种敢想敢干的@@ IT高管@@，用@@当下@@“80后@@“常用@@的词汇是属于@@“A型血@@”性格的领导@@。在他眼里@@，“小农经济@@”的特点@@是@@，以家庭为单位@@，农业和家庭手工业相结合@@，自给自足@@的自然经济@@，是中国@@封建社会农业生产的基本模式@@@@。
这种@@“自给自足@@”的特点@@，似乎正对应着企业当前应用@@系统建设@@的思路@@。例如@@“适合自己的才是最好的@@”、“系统的二次@@开发@@最为重要@@”等种种观点@@@@，其核心也是对应着@@“以我为主@@”的理念@@。这种@@观点@@看上去是没有错误的@@，但是这位@@@@CIO却看到@@另外一个层面@@，即当企业@@IT架构在面对云计算@@@@、SaaS模式@@、 MashUp(混搭@@)等新技术的时候@@，由于过分夸大了自身特点@@，从@@而@@CIO们从@@骨子里就对这些新模式@@有着抵触的心态@@。
这位@@朋友对于新兴@@IT技术的追捧@@，在某些同行眼中被看做@@IT Fans，甚至私下里有人担心他成为@@IT新技术实践道路上的@@“先烈@@”。但他却不这样认为@@，他认为这种@@@@“小农意识@@”的改变@@，不是要鼓动大家去尝试各种目前还未成熟的新技术@@，而是希望大家应该开阔自己的思路@@，真正用@@一种开放的心态去看新生事物@@。
在今天@@，我们每一个人不会再过那种自给自足@@的生活@@，无论是个人能力还是客观环境@@，都不容许我们选择这样的生活方式@@。同理@@，这位@@CIO也认为@@，今天企业的@@IT建设@@，尤其是在@@IT架构的设计上@@，更应该走一种@@“趋同@@”的道路@@。那些在业务流程上的特点@@@@，更应该是用@@标准化的@@IT模块来实现@@，而不是过分强调@@ “自主开发@@”、“二次@@开发@@”。
从@@“自给自足@@”到@@“术业有专攻@@”这种@@思路上的转变@@，并非是在今天@@才得到@@@@CIO们的重视@@，但是否真正得到@@@@CIO们的认可@@，却要经历一段很长的过程@@。那位@@CIO很直白地告诉我@@，诸如@@SOA、云计算@@、SaaS以及@@MashUp(混搭@@)这些应用@@@@，其实根本解决的就是@@“术业有专攻@@”的问题@@。同行们在今天@@探讨这些话题的时候@@，需要用@@一种开放的心态和前瞻的眼光去看待这些技术@@。
用@@“小农经济@@”这样一个词汇来描述当今@@CIO们的心态@@，对我来说这样的言论有些偏激@@。但也许一种偏激的观点@@@@，更能够触动我们已经养成的传统思维方式@@。
