手环告警@@,此时整座大楼的数字生命体征也产生了影响@@。当保安前往现场处置后@@,数字孪生系统随即显示窗户关闭@@,大楼生命体征恢复至健康状态@@。这是上海@@以一栋楼为城市最小管理单元@@,对城市数字化治理转型的最新探索与创新实践@@。

  这次@@重要探索与实践成果在@@2月@@25日的上海@@城市最小管理单元数字治理@@成果发布会上正式对外阐述并演示@@。本次@@发布不仅是上海@@进一步探索夯实街镇村居等基层的精细化管理水平@@,也是城市智能体在上海@@落地的首个创新场景@@;多方代表共同参与了本次@@发布仪式@@,宣布未来将携手打造@@100个上海@@城市智能体创新场景@@,发展@@100个城市数字化转型@@伙伴@@,从城市数字化治理切入@@,带动经济与生活@@数字化@@,全面推动城市数字化转型@@@@。

  “城有千万楼@@,楼是最小城@@”。截至目前@@,上海@@市有@@600多万辆动车@@、480万栋建筑物@@,4.75万幢高层建筑@@,24万台电梯等@@,这些都是城市运行管理中的最小单元@@。作为全国@@“一网统管@@”建设的引领者@@,上海@@一直在积极探索城市数字化转型@@下的数字治理@@新理念与新方法@@。如何让更多@@政府@@管理资源和社会资源有效集成@@、共享@@、融合@@,是摆在上海@@推进数字化治理面前的首要问题@@。

  在上海@@市城运中心的指导下@@,黄浦区与华为联合创新@@,选取南京大楼作为城市数字治理@@最小管理单元进行试点@@,基于城市智能体参考架构@@,融合@@华为云@@、大数据@@、AI、边缘计算@@、5G等多种先进技术@@,共同打造了@@1:1“活@@”的大楼数字孪生@@。该系统在静态建模基础上@@,通过叠加多维实时动态数据@@,支持以生命体@@、有机体这样的视角对大楼进行感知和管理@@,并且构建了系统化的数字生命体征@@,实现城市运行管理的实时预判@@、实时发现@@、实时处置@@。

  黄浦区高楼林立@@、商业繁荣@@、人口密集@@,作为特大城市的中心区域@@,城市治理工作面临新挑战@@、新机遇@@。本次@@创新实践通过解剖楼宇这个城市最小管理单元@@,优化闭环管理机制@@,积极探索政府@@与市场主体@@有机联动的城市数字治理@@新道路@@。例如@@,春节期间的南京大楼顾客盈门@@,黄浦区城运中心感知到客流量已达中高风险等级@@,随即发布大客流预警@@,同时向南京大楼数字孪生系统发送配套处置通知@@。店内安保经理通过手环收到消息@@,立即组织安保人员@@,配合启动客流管控预案@@。安保经理落实相关处置后@@,向区城运平台@@反馈形成闭环@@。这呈现出了政府@@和市场主体@@之间上下贯通@@、相互联动的协同工作模式@@,实践了从岗位责任闭环@@、市场主体@@闭环@@、城运闭环@@、应急处置闭环到两网融合@@闭环的@@“五级闭环@@”管理新机制@@。

  作为城市最小管理单元@@,南京大楼的市场主体@@既是本次@@创新实践的实践者也是受益者@@,通过大楼数字孪生系统解决了市场管理的日常需求@@,提升自身管理水平@@,并在城市治理中发挥积极作用@@,实现社会利益与市场利益的双赢@@。例如@@,消防安全是市场主体@@管理的重中之重@@,南京大楼内部有众多会议室@@、电梯间等封闭区域@@,存在由吸烟@@、线路老化等引起的消防隐患@@,通过数字孪生系统能及@@时识别并产生告警@@,利用手环通知店内保安前往现场处置@@。南京大楼作为南京路步行街的重要商铺@@,也承担着门前管理责任@@,包括维护市容市貌@@,制止共享@@单车违停@@、堆物等@@,如今大楼数字孪生系统能智能识别这些场景并推送告警给保安@@,以便第一时间处理@@,完成闭环@@。

  基于城市智能体建设@@,使用数字化@@、智能化的手段支持城市运行管理活@@动中的各级主体@@责任层层压实@@,从而实现城市数字化转型@@下的精细化管理新模式@@。

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