合肥@@：创新管理措施@@，打造网格化@@治理@@“瑶海经验@@”

　　加强和创新基层社会治理@@@@，网格化@@是重要抓手之一@@。近年@@来@@，瑶海区@@探索构建以基层党建为@@引领@@、以全要素网格为@@基础@@、以联动共治为@@核心@@、以综治中心建设为@@抓手@@、以智能化应用为@@支撑的@@“五位一体@@”基层社会治理@@体系@@，着力破解社会治理难题@@，推动社会治理向前端延伸@@，为@@推进市域社会治理探索路径@@。街道@@、社区@@服务@@水平稳步提升@@，群众的幸福感@@、获得感不断增强@@。

　　琅琊小区@@@@：

　　老旧小区@@治理提升居民生活品质@@

　　瑶海区@@是合肥@@市老工业城区@@，区域内开放式@@老工厂区宿舍@@、老旧生活小区@@多@@，且多是无物管@@、无主管部门@@、无人@@防物防的@@“三无@@”小区@@，成为@@基层社会治理@@的@@“堵点@@”。

　　以瑶海区@@三里街街道@@铁路一村社区@@琅琊小区@@@@为@@例@@，始建于上世纪九十年@@代的琅琊小区@@@@@@，建筑面积约@@5.33万平方米@@，居民楼@@18栋@@，住户@@@@920户@@，居住人@@口数约@@3089人@@。由于铁路企业改制@@，小区@@长期无物业@@管理@@，区域内下水管道堵塞@@、路面破损@@、乱搭乱建等现象频发@@，严重影响居民生活@@，对此群众反映强烈@@。

　　为@@解决此类情况@@，铁路一村社区@@按照@@“地@@域相近@@、人@@际相亲@@、楼栋@@相连@@、资源相通@@”原则@@，共划分@@7个@@居民网格@@，建立@@15个@@网格@@党支部@@@@。其中@@，琅琊小区@@@@现有党员@@89人@@，目前成立了@@2个@@网格@@党支部@@@@，5个@@楼栋@@党小组@@，党员中心户@@@@5个@@，共配备@@2名@@专属网格员@@，全面整合小区@@网格内党员志愿者@@、物业@@公司@@、“好帮手单位@@”等资源@@，发挥琅琊小区@@@@@@“左邻右舍@@”党群志愿服务@@品牌辐射功能@@，建成琅琊小区@@@@@@“左邻右舍@@”党群服务@@站@@，共招募@@8名@@“小巷管家@@”，组建@@“小巷管家@@”党群服务@@队伍@@，完成从个@@体@@到团队@@、从收集问题到协商议事@@@@、从环境整治到社区@@自治的转变@@。

　　琅琊小区@@@@每个@@网格@@配备一名@@专职网格管理员@@，实行@@“定人@@@@、定岗@@、定责@@”的三定原则@@@@，合理确定网格监管任务和事@@项@@。结合建立@@的@@“物业@@纠纷调解分中心@@”，优化升级@@“基层社会治理@@e网清@@”平台@@。同时@@，创新运用@@“服务@@与积分双向兑换@@”理念@@，为@@“小巷管家@@”及@@志愿服务@@人@@员发放@@“e网清@@网格银行存折@@”，由专人@@具体负责登记@@，由社区@@和居民代表负责监督执行@@，建立@@积分兑换机制@@，实行@@服务@@积分@@“量化管理@@”。运用好@@“小巷管家@@”“星火公益@@”等党群志愿服务@@队伍@@，并常态化开展各类志愿服务@@活动@@，吸引社区@@内各领域党组织和党员的多元参与@@，提高社会组织的影响力和带动力@@。

　　长淮街道@@@@宝文国际花园@@@@：

　　党建引领下的基层治理新路径@@

　　长淮街道@@@@推行网格化@@服务@@管理工作以来@@，致力于探索推动基层治理工作向下再延伸@@，进一步提升网格化@@服务@@管理的广度和深度@@，发挥网格化@@服务@@管理在基层治理工作上的强力支撑作用@@，进一步强化网格长在网域内统筹协调@@、全面服务@@@@，提升治理实效的能力@@。

　　宝文国际花园@@“网格共治委员会@@”围绕小区@@存在的问题@@、服务@@群众等一系列事@@项开展工作@@。重点解决小区@@无居民活动阵地@@@@、毁绿种菜@@、平安小区@@建设等问题@@，开展便民@@、文体@@、爱国主义教育等多场形式不同的活动@@；培育孵化太极拳队等多个@@文体@@组织@@；讨论通过小区@@文明户@@评选规则@@，开展社区@@文明户@@的评选积分活动@@，建立@@积分兑换制度@@，倡导居民规范文明行为@@@@。

　　长淮街道@@@@火车站社区@@书记薛卫兰告诉小布@@：“我们结合瑶海区@@实际情况@@，提出@@‘打造老百姓家门口美好生活共同体@@’这一理念@@@@，建设了@@‘家门口服务@@站@@’。服务@@站分为@@基层党建@@、协商自治@@、文体@@活动三大板块@@，在此基础上@@，后期也进一步延伸到了便民服务@@和公益兴趣版块@@。经过网格共治委员会@@成员共同努力@@，小区@@居民感受到党组织对他们生活的关心@@，增加了邻里感情@@，通过加强了与物业@@公司@@的沟通@@，居民参与共治@@，解决了不少小区@@治理的难点问题@@。”

　　长淮街道@@@@：

　　推进力量下沉网格@@，做实基层服务@@工作@@

　　2019年@@,长淮街道@@@@按照市委@@“1+8”文件要求@@，率先在全区开展了网格化@@服务@@管理试点工作@@。街道@@设置了三级网格化@@管理网络@@，以方便管理@@、界定清晰@@、责任明确的原则@@@@。街道@@为@@一级网格@@，街道@@党工委书记为@@一级网格长@@；社区@@为@@二级网格@@，社区@@书记为@@二级网格长@@；社区@@工作人@@员任三级网格长@@。

　　瑶海区@@长淮街道@@@@网格化@@服务@@管理中心@@

　　长淮街道@@@@依托街道@@@@、社区@@、小区@@三级党群服务@@中心@@，构建街道@@党工委@@、社区@@党委@@、网格党支部@@、楼院党小组四级组织体系@@。以党组织为@@核心@@，推进基层治理区域化@@、网格化@@、信息化@@，实现党群联心@@、社会联动@@、服务@@联通和民情联网的@@“一核三化四联@@”治理体系@@。

　　长淮街道@@@@将全街划分为@@@@51个@@网格@@，实行@@“1+4+X”的管理服务@@模式@@@@，即@@1名@@网格长和片区警员@@、城管物业@@队员@@、市场监督员@@、网格指导员四员及@@若干个@@信息员@@@@。针对基层管理条块分割@@、部门管理资源分散等问题@@，打破条线壁垒@@，将辖区内人@@@@、地@@、事@@、物等各类资源全部纳入网格@@，实现线上线下@@“一网清@@@@”。

　　同时@@，街道@@搭建协商体系@@，建立@@街道@@@@、社区@@、网格三级协商平台@@@@。探索建立@@网格共治委员会@@@@，整合网格员@@、小区@@业委会@@、物业@@、业主@@、楼栋@@长@@、驻格单位企业@@、社会组织等@@，共同参与网格化@@治理工作@@，将服务@@对象变为@@服务@@力量@@。将人@@民调解@@、行政调解@@、司法调解有机结合@@,积极推进信警联治@@、街所联动机制融合@@，强化源头预防@@，大力开展@@“三官一律@@”进社区@@@@，矛盾发现在一线@@，化解在基层@@。

　　瑶海区@@：

　　推深做实网格化@@服务@@管理工作@@

　　2019年@@以来@@，按照中央和省@@、市关于加强城市基层党建完善基层治理的总体要求@@，瑶海区@@委区政府@@提前谋划@@，科学决策@@，按照总体要求和方法步骤@@，把@@“四个@@一@@”的落实贯穿于体制改革的各方面和全过程@@，在推进一个@@窗口管服务@@@@、一列清单管权责@@、一支队伍强管理基础上@@，强化一张网格管治理@@，让@@“四个@@一@@”真正落地@@落实@@。

　　因地@@制宜划分各类网格@@，形成覆盖区级@@、13个@@街镇开发区@@、66个@@社区@@@@、596个@@基础网格@@(520个@@居民网格@@、76个@@专属网格@@)的四级网格@@。打破条线壁垒@@，将辖区内人@@@@、地@@、事@@、物等各类资源全部纳入网格@@。

　　整合街道@@@@、社区@@人@@员力量下沉到一线网格@@，设置网格长@@596名@@，在实行@@@@“1+4+n”模式@@（一长四员@@‘网格长十执法@@队员@@、社区@@民警@@、物业@@人@@员@@、信息员@@’+社会力量@@）的基础上@@，全面推行@@“网格共治委员会@@”，夯实基层工作基础@@。

　　区级层面制定@@“1+16”网格配套制度@@，细化网格内各类人@@员工作职责@@，通过信息平台@@评价考核模块@@，对网格员工作实现动态管理@@、高效考核@@，让@@“看得见的管得到@@、管得到的看得见@@”。同时@@，优化调整巡查@@、执法@@、服务@@、发动等工作机制@@，实现线上线下@@无缝衔接@@。

　　不断坚持和发展新时代@@“枫桥经验@@”，鼓励公众协同治理@@，让@@群众监督@@、参与社区@@事@@务@@，实现与市民互动@@，协同共治@@，把@@网格建成@@“和谐小社区@@@@”，不断实现全区群众安全感和政法满意度@@“双提升@@”，2020年@@度全省群众安全感和政法满意度综合排名@@位于合肥@@市主城区第@@2名@@，政法满意度位于主城区第@@1名@@。