2006年@@6月@@8日@@，神州数码合肥有限公司隆重宣告成立@@，这是继微软之后国内又一家大型@@IT公司在合肥市@@投资成立的公司@@。
    “国际国内著名的大型@@IT公司开始纷纷在合肥市@@投资@@，这跟他们参与@@合肥市@@信息化建设@@时亲身感受到合肥市@@对于信息化建设@@的重视与@@决心不无关系@@。”参加完神州数码合肥公司成立仪式的合肥市@@信息化办公室主任李海鹰@@，显得异常高兴@@。

     　理念先行@@ 高屋建瓴@@

 　“信息化是一个城市@@管理@@与@@控制的基础@@，从更高层次@@上来说@@，信息化就是@@城市管理@@与@@控制的灵魂@@。”针对当前电子政务@@建设中出现的数据割据@@、资源不能共享@@、各自为政等问题@@，李海鹰主任直指问题的根本@@。对此@@，李主任还有一个非常形象的比喻@@，就是@@“现代农业@@”与@@“现代城市@@”。
　　有了良好的种子@@、很好的化肥@@，有了肥沃的土壤和好的农药@@，农业的收成可能会提高@@，但根本上这还是小农经济的经营方式@@。而真正的现代农业@@@@，必须加上两个条件@@：一个是机械化大生产@@，一个是现代物流管理@@@@。
　　城市管理@@也是这样@@，计算机@@、技术人员@@、网络这些东西@@，就好比是种子@@、化肥和农药等@@，城市硬件条件上去了@@，并不能称之为现代城市@@@@，只有把信息化手段运用到城市管理@@之中去@@，这个城市才能称为现代化城市@@。
　　“所以@@，我们一直强调电子政务@@就是@@为了实现对城市的管理@@和控制@@，是全面管理@@@@。”李主任如是阐释电子政务@@的真谛@@，“信息化不只是提高工作效率@@，不只是节约运行成本@@，不只是一种通信工具@@。信息化是实现城市管理@@与@@控制体系的基础@@，是政府@@机构改革寻求突破的必然选择@@。”
　　“合肥市@@电子政务@@建设之所以@@能够推展得如此有力度@@，如此顺利@@，主要是受到了合肥市@@领导的重视@@。”李海鹰主任对于市领导给与@@的支持感到非常欣慰@@。
　　2005年@@3月@@，合肥市@@在全国省会城市中率先整合全市信息资源@@，成立了合肥市@@信息资源管理@@中心@@@@。从市信息化领导小组到市信息化工作办公室@@、市信息资源管理@@中心@@，分别承担合肥市@@信息化工作的领导@@、管理@@、建设等职责@@，至此@@，合肥市@@的全市信息化机构体系基本健全@@。目前@@，国内各大城市信息化管理@@机构的设置及功能设定均处于摸索阶段@@，合肥市@@这一举措也为城市级电子政务@@管理@@提供了一个模式@@。

　　四统一@@的@@“合肥模式@@”

　　作为国家信息产业部确定的国家信息化试点城市@@，合肥市@@近两年@@信息化发展很快@@。尤其从@@2005年@@借政务@@中心搬迁的重大机遇@@，合肥市@@坚持@@“一个城市@@，一个政务@@数据中心@@”的建设思想@@，在充分调研的基础上@@，从全市@@“公务员办公一体化@@”的角度@@，提出了集高效性@@、实用性@@、引领性为一体的全市统一@@政务@@信息处理平台@@的建设方案@@。
　　信息化的优势@@，就是@@实现数据的共享@@。用统一@@的政务@@信息处理平台@@@@，才可能实现真正意义上的局域共享@@，技术共通@@。统一@@政务@@信息处理平台@@的概念@@，是站在全合肥市@@对各委办局的管理@@和控制的角度@@设计出来的@@，它能够把信息化的各种特点统统的体现出来@@。因此@@说@@，统一@@政务@@信息处理平台@@绝不是简单的办公自动化系统@@，它能为决策者提供科学决策依据@@，为管理@@者提供管理@@手段@@，是新型的城市管理@@与@@控制体系@@。
　　建设统一@@的政务@@信息处理平台@@@@，还只是整个信息化建设@@链条中的一环@@。正如合肥市@@市委书记孙金龙所指出的@@，过去@@“单个的网络建了不少@@，但互不相通@@，各自为政的现象居多@@，大大限制了信息化作用的发挥@@”，“互联互通@@，资源共享@@”，是必须解决的问题@@。因此@@，合肥市@@的信息化建设@@提出了@@“四个统一@@@@”的建设思想@@，还包括了统一@@的机房建设@@、统一@@的电子政务@@专网@@、统一@@的政务@@信息处理平台@@和统一@@的电子政务@@管理@@@@。
　　据悉@@，2006年@@合肥市@@政府@@继续将电子政务@@建设纳入机关行政效能考核范畴@@，重点是将各单位对全市统一@@政务@@信息处理平台@@的使用情况@@，纳入机关行政效能考核电子政务@@部分的考核细则中@@，通过制度规范各部门将关键业务尽快转移到平台@@上@@，消除部门条块分割造成的数据割据@@、信息孤岛现象@@，真正发挥电子政务@@建设的实际价值@@，实现工作效能的提高@@。  

 

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