金格科技@@自成立以来@@，实现了@@连续几年@@的倍增成长@@。为了改变原有单一的网络营销@@@@@@、被动营销@@方式@@，满足自身进一步飞速发展的需要@@，为了更有@@效地管理覆盖全国所有省@@、市@@、自治区市@@场销售范围@@，金格科技@@从@@05年@@开始就对自身营销@@体系开始了重大的@@、系统性@@、变革性地再造工作@@。
05年@@中期@@，鉴于金格科技@@的产品已覆盖全国@@，并逐步开始出口的良好势头@@，金格科技@@领导层就决定@@，开始在北京@@@@和@@广州设立分支机构@@。力图首先加强@@“京@@、津@@、冀@@”和@@“珠三角@@”两大主导市@@场的营销@@@@、技术服务@@力量@@，提升市@@场工作效率和@@客户响应速度@@；同时也对驾驭全国市@@场销售体系@@，进行经验和@@能力积累@@。经过半年@@多的运转@@，两大分支机构经营效益@@、业绩非常显著@@；金格科技@@对两大市@@场区域的把控能力@@，以及市@@场影响力@@、市@@场占有率等都有大幅度的提高@@；并且还从这半年@@多的试点实践中摸索出了一整套有效的内控和@@激励制度体系@@，历练出一支高效率的营销@@和@@技术服务@@队伍@@，涌现了多个独当一面的精英人才@@。
06年@@初始@@，金格科技@@开始在成功试点基础上@@，开始对经营策略和@@营销@@架构的全面再造工程@@。金格人发扬严谨创新精神@@，创新性地实现以@@“一个中心@@，两翼拓展@@，六大支撑@@”为主体@@@@，“营销@@+技术支持@@”职能合一@@， “伙伴共赢圈@@计划@@”为核心内容@@，全程@@“金色保姆@@”技术支持@@服务计划为客户创造最大价值@@，架构起了全国范围内完整健全的营销@@体系@@。
金格科技@@以江西总部为中心@@；北京@@@@、广州两大成熟市@@场为南北拓展的两翼@@。向东@@，在长三角的龙头@@——上海设立办事处@@；向西@@，在西安@@，成都设立西部市@@场两大拓展基地@@。总体形成了稳固的@@，谋篇全国的市@@场支撑点@@。
金格科技@@正是借助创新性的市@@场布局和@@经营体系@@，深入挖掘@@1200多家重要合作伙伴的资源内涵@@，专门制定内涵丰富@@、形式灵活@@、协同紧密的@@“伙伴共赢圈@@计划@@”，根据合作伙伴的优势特点不同@@，分别与其在市@@场@@，技术相互融合@@，协力拓展@@。比如金格科技@@与微软@@（中国@@）结成@@Visual Studio Industry Partner (VSIP)，针对微软@@“Visual Studio 2005”专门开发了相应版本@@，成为其标准开发控件@@，提供给全球开发者开发调用@@。金格科技@@还与用友股份@@，及其旗下用友致远@@、用友政务@@等@@，在市@@场上实现了@@无缝的信息共享@@，协同业务开拓@@，在产品上相互提供开发接口和@@选配推荐等@@。金格科技@@还利用众多小型合作伙伴分布广泛的特点@@，形成以大区办事处为核心节点@@，更广泛辐射和@@细化的市@@场覆盖网络@@，实现了@@“客户身边的金格产品和@@服务@@”。可以看出@@，多种类型的合作造就了金格科技@@与合作伙伴@@“共赢圈@@”的市@@场效应@@，大大促进了企业的发展@@。
公司还借助完善的@@、覆盖全国的经营体系@@，全面整合升级客户支持服务系统@@，创立专门的金格科技@@@@“金色保姆@@”技术服务@@品牌@@。该计划借助全国各个办事处@@“营销@@+技术服务@@”职能合一@@的特点@@，通过@@“热线电话咨询@@@@、巡回用户培训@@、现场支持服务@@、电子邮件留言答疑@@、在线及时沟通咨询@@@@、服务网站教育@@、远程协助连接@@、特需定制服务@@、最低响应时间承诺@@”等等一系列的服务形式和@@内涵@@，提供贴近客户的从@@“售前产品和@@技术咨询@@@@——售中产品使用培训@@，技术定制开发@@——售后问题反馈解决@@，客户回访调查等@@”全流程@@，如保姆般无微不至的最佳客户响应服务@@，提升客户的使用价值@@。
06年@@8月@@， 经过半年@@多的筹备运作@@、内控磨合@@，金格科技@@厚积薄发@@，“全国整合经营网络体系@@”终于再造成功@@@@。金格科技@@飞速发展的事业@@，如换上了新的引擎一般@@，该体系推动两大主导产品全面升级后@@，继续领导市@@场潮流@@，迅速形成了巨大的市@@场冲击力@@，多项经营数据创出历史新高@@。
