这个出自@@国际顶尖设计师之手的豪华建筑群@@,建成不久就要改变用途@@

  北京某出版社制片人汤小亮为了拍震后重建纪录片@@,6月@@初的一个早晨前往成都@@市委宣传部办手续@@。当他和同伴下了出租车时@@,他以为自@@己来到了宇宙的中心@@。“至少是银河系的中心@@,”汤说@@。这种略显夸张的说法表达了他们所受到的震撼@@。给予他们震撼的是远近几座被银灰色钢铁网络包裹着的巨型建筑@@,这里是成都@@市新区市政府@@@@大楼@@。

  一个多月@@后@@,汤小亮在网上看到了成都@@市新区市政府@@@@大楼拍卖的新闻@@。

  突如其来的拍卖@@

  成都@@市新行政中心位于该市南部新区@@,天府大道西侧@@,离市中心天府广场不到@@8公里@@,开车只需@@10分钟左右@@。新行政中心占地约@@255亩@@,建筑面积约@@37万平方米@@,投资约@@12亿元@@。因为建筑风格豪华@@、前卫@@,被视为成都@@新的标志性建筑@@。

  关于新行政中心拍卖一事@@,成都@@市的公务员也没有提前得到任何消息@@。7月@@16日上午@@,成都@@市召开处级以上干部大会@@,宣布了要将新行政中心拍卖的消息@@。据其中一位公务员回忆@@,散会出来@@,大家仍有些反应不过来@@,一脸错愕的神情@@。

  此时@@,最早搬入新行政中心办公的部门也不过呆了三个月@@@@。十几天前@@,还有公务员在网上发布信息@@,寻找在新行政中心上班的同事一起拼车@@。

  当天下午@@,在新闻发布会上@@,成都@@市委常委@@、宣传部部长何华章宣布@@,已建成的新行政中心@@“按南部新区产业发展定位妥善处置变现@@”,并将处置变现所得收入全部用于受灾群众安置和灾后重建@@。已南迁市级机关将被@@“妥善安置@@”,未迁单位暂停南迁@@,成都@@新行政中心一时备受瞩目@@。

  早在@@1995年@@,成都@@市委市政府@@@@机关南迁就已经被列入规划@@。《成都@@城市总体规划@@》(1995-2020年@@)第九节明确规定@@:“市政府@@@@第一办公区和第二办公区宜迁往城市新区@@”,但@@“省@@、市委机关办公区均在原址改造@@”。

  2003年@@1月@@,市政府@@@@发布南迁的正式通知@@。根据计划@@,市级机关包括市委@@、市人大@@、市政府@@@@、市政协和法院@@、检察院近@@70个部门全部将搬迁至城南@@。

  当年@@@@,为实施成都@@市@@“向南发展@@”战略@@,市政府@@@@成立兴南投资有限公司@@,市政府@@@@南迁计划进入实施阶段@@。成立伊始@@,兴南公司就为新行政中心的设计方案进行招标@@。2004年@@4月@@,法国设计师保罗@@@@·安德鲁的设计方案中标@@。

  2004年@@底@@,新行政中心的建设正式启动@@,2007年@@底@@建成@@。自@@2008年@@3月@@开始@@,陆续有市级政府@@部门搬入@@,“5·12”地震后仍有部分部门搬迁至此@@。

  新行政中心被作为地标性建筑建设@@,外形新颖@@,造价高昂@@,出自@@顶尖设计师之手@@,这些当年@@@@都是成都@@市刻意宣传的方面@@,如今却成为成都@@避之不及的话题@@。

  奢华设计方案杀出重围@@

  保罗@@·安德鲁因设计造价高昂@@@@、外形独特的国家大剧院闻名全国@@。国家大剧院的每个座位值@@76万元@@,相当于一部交过税的奔驰车@@。

  在成都@@@@,安德鲁延续了自@@己的这一风格@@。

  2003年@@11月@@中旬@@,承接这一工程的成都@@兴南投资公司向全球公开进行设计招标@@,20多家国内外知名设计单位报名@@,兴南公司选择其中@@10家设计单位进行方案设计@@,并将给予前三名@@100万元@@、50万元@@、30万元@@的奖励@@。筹备组组长胡庆汉说@@:“要使未来的新行政中心成为成都@@市的标志性建筑@@。”

  成都@@市基准方中建筑设计事务所是参与设计的单位之一@@,其首席建筑师周清楚记得第一眼看到@@10个方案时的感觉@@: “千奇百怪@@,离奇夸张@@。”参与设计的单位多为外国建筑设计事务所@@,“外国设计师往往把中国当作实现其野心的试验田@@,作品往往极尽夸张之能事@@,但@@其中很多设计有明显的不足@@,过于强调外形而忽视实用性和建设成本@@。”

  但@@安德鲁未必同意他的看法@@,他在接受一家媒体采访时曾说@@,为中国设计诸多个性突出的大型项目并非因为他有野心@@,而是@@“中国有野心拥有@@”这样的建筑@@。这一次@@@@,拥有野心的是成都@@市政府@@@@@@。

  周带领的团队交出的设计相对简洁@@,只有两幢菱形主楼外加三角形的裙楼@@。他的团队中间有一位从德国回来的设计师@@,因此方案@@“有德国建筑简洁@@、实用的特征@@,主打的是现代化@@、高效的办公环境和低能耗@@”。

  在一群华丽的设计方案中@@,基准方中建的实用型设计过关斩将@@,以第三名的身份挺进决赛圈@@。安德鲁的方案排第二名@@。第一名是法国铁路公司设计的@@“蜀@@”字楼群@@,12座红色的低矮方正建筑对称地摆放@@,最南端一幢建筑却拔地而起@@。三家公司按照排名@@,获得了兴南公司事先许诺的奖励@@。

  兴南公司的标书上要求投资规模约@@12亿人民币@@,建筑面积约@@37万平方米@@(其中停车库面积@@16.6万平方米@@)。尽管周在设计中对成本尽量节约@@,但@@最后一算@@,12亿还是紧紧巴巴的@@。“外国设计师那些外形新奇的设计成本都要高过我们@@,可能都超过标书的要求@@。”

  三个设计方案于@@2004年@@4月@@公之于众@@,接受市民的参观和建议@@。同时@@,它们也被送到了市委领导的面前@@,等待着最终的定夺@@。

  出乎意料的是@@,排名第一的法国铁路公司的方案最先被领导们否决了@@,理由是建筑太集中@@,广场太小@@,靠天井采光@@,自@@然效率太低@@。

  “领导们为最终选择哪一个方案分成了两派@@,我们的实用性好@@,安德鲁的观赏性好@@。但@@当时成都@@正在打造@@‘东方伊甸园@@’的名片@@,领导们最终认为安德鲁的设计更加浪漫@@,暗合了伊甸园充满幻想的特质@@。”周团队的设计因此落败@@。

  “他的设计很出色@@,呈现了@@‘公园里的高楼@@’的风格@@,单体自@@由地分布在公园里@@,空间@@效果和视觉效果都很突出@@。最明显的不足应该是那些外围的钢架@@,并没有实际作用@@,也没有象征意义@@,单纯的模仿@@,徒增成本@@。”周评价说@@。

  三年@@半之后@@,周路过新区时看到@@,竞争对手木板上的纸质模型已完整地化为地面上的钢筋水泥建筑@@,当年@@@@那些用涂料画出的玻璃外墙已反射出阳光@@。

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