华为@@2007年@@欧洲@@市@@场@@实现销售收入@@20亿美元@@,2006年@@为@@7.7亿美元@@。华为@@希望今年@@在@@欧洲@@@@地区的@@销售额能突破@@20亿美元@@。 

  高速增长的@@@@WCDMA市@@场@@,让欧洲@@市@@场@@也成为华为@@收入的@@主要@@“产粮区@@”。

  日前@@,华为@@欧洲@@地区营销部长周明成在@@接受欧洲@@媒体采访时表示@@,华为@@2007年@@欧洲@@市@@场@@实现销售收入@@20亿美元@@,2006年@@为@@7.7亿美元@@。华为@@希望今年@@在@@欧洲@@@@地区的@@销售额能突破@@20亿美元@@。

  周明成透露@@,欧洲@@市@@场@@对华为@@具有战略意义@@,华为@@计划对这一地区进行更多@@投资@@。不过@@,虽然在@@欧洲@@@@市@@场@@取得了成功@@,但华为@@@@2007年@@在@@美国市@@场@@仅实现了@@1亿美元@@销售收入@@。

  Informa分析师指出@@,华为@@在@@@@欧洲@@市@@场@@的@@收入大幅增长的@@重要原因在@@于@@WCDMA,在@@欧洲@@@@、亚太@@、拉美等@@WCDMA快速增长市@@场@@@@——同时也是爱立信@@和@@诺基亚西门子的@@传统优势市@@场@@@@,华为@@已经从这两家厂商手里争夺到了不少份额@@。

  “以欧洲@@这个@@全球@@WCDMA最重要市@@场@@为例@@,华为@@WCDMA基站和@@核心网设备@@2006年@@以来陆续进入几家全球最大@@WCDMA运营商在@@欧洲@@@@几个@@发达国家的@@子公司@@@@,包括沃达丰在@@西班牙@@、法国电信在@@比@@利时等地公司@@@@。”该分析师说@@。

  20亿美元@@收入的@@来源@@@@

  “去年@@华为@@在@@@@欧洲@@市@@场@@的@@收入的@@确是@@20亿美元@@,但是否能突破@@,还要看年@@底结算结果@@。”华为@@媒体关系部部长余杰不愿意透露更多@@的@@信息@@,包括华为@@在@@@@美国市@@场@@的@@发展情况@@。

  7月中旬@@,华为@@正式对外公布的@@@@2007年@@财报显示@@,去年@@华为@@合同@@销售额达@@160亿美元@@,较之@@2006年@@增加@@45%;实际销售收入达@@125.6亿美元@@,比@@2006年@@增长@@48%。按照以上数据推算@@,欧洲@@市@@场@@收入已经占到华为@@总收入的@@@@15.9%。 

  根据华为@@提供的@@最新资料显示@@,今年@@上半年@@@@,华为@@UMTS(通用移动通讯系统@@)和@@GSM均实现出货量同比@@增长超过@@100%。截至目前@@,华为@@已在@@全球获得@@111个@@UMTS/HSPA(3.5G)合同@@,并以上半年@@@@25个@@新增合同@@数位居业界第一@@。

  “全球移动通信领域正处在@@网络融合和@@向未来平滑演进的@@转型期@@。”华为@@无线产品线常务副总裁万飚表示@@,华为@@将争取与越来越多的@@全球一流运营商合作@@,部署面向未来的@@无线网络@@,并帮助运营商在@@节能减排@@、清洁能源方面提升竞争力@@。

  或许正是因为对未来通信技术发展趋势的@@把握@@,让华为@@在@@@@欧洲@@@@3G市@@场@@的@@收获突飞猛进@@。

  近日@@,全球多家著名电信咨询@@机构发布报告显示@@,今年@@一季度全球移动设备商前七强排名出炉@@,在@@移动通信设备中@@,爱立信@@、诺西@@、华为@@、阿尔卡特朗讯为第一阵营@@,分列前四@@。

  几家咨询@@公司@@的@@报告中都重点提到了华为@@@@。Informa、OVUM和@@Current Analysis的@@分析师均表示@@,由于华为@@率先将@@IP引入移动网络@@,使得其他竞争者不得不跟随华为@@的@@脚步@@。华为@@因此突破了@@70%的@@全球前@@50强运营商@@,GSM/WCDMA/CDMA/WiMAX等无线产品在@@海外市@@场@@的@@销售额占到无线产品总销售额的@@@@80%。在@@EMEA(欧洲@@、中东@@、非洲地区@@)地区市@@场@@增长势头强劲@@。

  见证崛起@@

  事实上@@,这一切的@@成绩来自于华为@@近@@10年@@在@@欧洲@@@@市@@场@@的@@耕耘@@。

  早在@@@@1999年@@,华为@@就通过欧洲@@一些小运营商逐步试水欧洲@@市@@场@@@@,比@@如将英国本地的@@小型电信运营商@@Evoxus的@@原有语音和@@数据业务@@,通过华为@@软交换设备和@@解决方案全部转移到统一的@@@@IP平台@@之上@@。

  而从这种小打小闹到真正突破欧洲@@主流市@@场@@@@,一直到@@2005年@@底才发生@@。

  2005年@@11月底@@,华为@@与全球最大的@@移动运营商沃达丰@@(Vodafone)正式签署全球采购框架协议@@,华为@@成为沃达丰战略供应商@@;同年@@@@12月底@@,华为@@与英国电信@@(BT)签署正式供货合同@@@@,成为其@@“21世纪网络@@”计划的@@优先供货商@@。

  对于华为@@来说@@,这不仅仅是从英国电信和@@沃达丰分到了一杯羹@@,更重要的@@是@@,经过了英国电信和@@沃达丰@@“全欧洲@@最严格认证@@”后被确定为供货商@@,无疑也获得一个@@广泛意义的@@@@“通行证@@”,这一点对于华为@@来说@@至关重要@@。因为英国电信和@@沃达丰这样全球顶级运营商的@@认同@@,意味着欧洲@@主流市@@场@@的@@大门已经对华为@@打开@@。

  此后@@,芬兰电信运营商@@KPN和@@Telfort等全球前@@50强的@@运营商的@@大门也都逐渐向华为@@敞开@@。因为当华为@@的@@客户变为世界级的@@客户@@,在@@服务的@@过程中@@,华为@@也逐渐具备世界级水平@@。

  而华为@@在@@@@欧洲@@市@@场@@也早已抛弃了低价取胜的@@@@“杀手锏@@”。

  Telfort公司@@CTO范德维尔在@@@@2006年@@曾对中国媒体描绘了华为@@成为自己合作伙伴的@@过程@@。范德维尔表示@@,华为@@在@@@@2004年@@拿下@@Telfort的@@3G项目@@,并不是因为低价@@,而是华为@@对合同@@执行的@@承诺和@@快速的@@反应能力@@,他表示@@,华为@@产品价格在@@竞标中不是最低的@@@@。

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