“这是一份不能令人满意的@@财报@@，既与当前的@@全球经济低迷有关@@，也与联想战略执行不够到位有关@@。”联想集团@@董事局主席杨元庆在电话中向记@@者表示@@。
11月@@7日@@，联想集团@@公布了截至@@@@9月@@30日@@的@@@@2008-2009财年第二财季业绩@@――季内营收@@43.26亿美元@@，较去年同期微增@@0.37%；净利润@@2300万美元@@，较去年同期下降@@78.1%；毛利率由去年同期的@@@@14.1%下滑至@@@@12.6%。
财报发布会后@@，杨元庆与联想集团@@@@CEO阿梅里奥共同接受了记者的@@电话采访@@。阿梅里奥说@@，联想集团@@正面临一个前所未有的@@经济环境@@，希望通过在新兴市场@@、新兴产品@@、新兴业务模式等方面取得突破@@，顺利度过这个冬天@@。
增速低于全球@@@@
从销售增长看@@，在第二季度@@，联想全球个人电脑销量增长@@7.4%，低于全球@@PC市场的@@平均增长@@。对此@@，阿梅里奥认为@@，增长速度放缓缘于商用市场和公共部门的@@个人电脑需求减弱@@，以及中国市场的@@增长放缓@@。
中国市场的@@放缓主要由两个原因造成@@，一方面以出口贸易为基础的@@中国制造业受到影响@@，不少企业停产或倒闭@@，缩减了@@IT预算@@；另一方面@@，受股市房市下跌@@、就业不景气@@、CPI上涨等影响@@，普通消费者的@@购买信心受到打击@@，影响了国内个人消费业务@@。
过去@@，大中华市场一直是联想最重要的@@营收支撑与利润来源@@@@，营收占联想全球营收约@@50%。此次@@尽管有所放缓@@，大中华区仍然是联想的@@营收支柱@@，其业务占集团总销售额@@的@@@@@@44%。在大中华区@@，联想季内个人电脑销量增长@@12%，带动第二季度综合销售额@@上升@@11%至@@19亿美元@@，继续在中国市场稳居领导地位@@，占据了@@ 29.2%的@@市场份额@@。
在美洲地区@@，联想综合销售额@@为@@11亿美元@@，占集团总销售额@@的@@@@25%，但季内销量下降了@@4%。阿梅里奥表示@@，这是由于该地区商用市场需求放缓和价格竞争加剧所致@@。
联想在欧洲@@@@、中东及非洲区@@获得了较快增长@@，个人电脑销量比去年同期年增加@@18%，综合销售额@@8.9亿美元@@，占集团总销售额@@20%。
在亚太区@@，联想的@@营收继续下降@@，当季综合销售额@@@@4.67亿美元@@，占集团总销售额@@的@@@@11%，个人电脑销量与去年同期比较下降@@10%。阿梅里奥称@@，这主要是受印度及日@@本市场的@@执行问题影响@@。
从盈亏情况比较@@，在全球四大销售区域中@@，联想集团@@上半年在欧洲@@区@@、中东及非洲区@@，亚太两区两地出现了亏损@@，而去年同期仅在亚太区@@亏损@@。根据财报@@，过去@@6 个月@@内@@，联想在亚太区@@亏损约@@1600万美元@@；欧洲@@、中东及非洲区@@约亏@@720万美元@@，该销售区去年同期则赢利约@@4800万美元@@。
美洲区上半年的@@利润约为@@500万美元@@，去年同期约为@@4300万美元@@；大中华区期内为@@2.25亿美元@@，去年同期约为@@2.06亿美元@@。
过冬五招@@
杨元庆表示@@，联想集团@@利润骤降@@78%，主要受两个因素影响@@，一是金融危机影响@@，导致商用台式电脑采购量下降@@；二是对@@IBM的@@PC业务整合尚未完全到位@@，全球协同效应尚未达到最佳@@。
“执行不到位影响了业务运营@@，包括并购整合@@。”杨元庆说@@，联想集团@@并购后的@@整合在二季度仍在继续@@，产生重组费用@@2400万美元@@，其中主要包括合约终止及遣散及相关费用@@，“联想还将继续裁员@@，以提升营运效率@@。”
联想集团@@CFO、高级副总裁黄伟明表示@@，接下来的@@几年内@@，联想仍然将产生与重组相关的@@费用@@。
阿梅里奥预计@@，全球经济形势仍将面临挑战@@，为了顺利过冬@@，联想推出了五项策略来应对寒冬@@：首先是改善运营效率@@，“联想在印度@@、墨西哥的@@厂房已经投产@@，这将进一步改善公司的@@全球供应链系统@@。”其次@@是推出为客户量身定做的@@笔记本电脑@@。此外着力扩展新兴市场和在中国之外的@@消费级市场@@，“这是联想的@@增长空间@@@@，也是全球增长最快的@@空间@@@@。”第四是在全球复制在中国取得成功的@@交易型业务模式@@，以抵消金融危机中关系型客户购买力下降产生的@@影响@@。最后是实施后奥运战略@@，继续发掘联想在奥运中的@@知名度@@。
