“我们需要变革@@@@”不仅仅是当选美国总统贝拉克@@·奥巴马的一句简单口号@@。
就在@@美国人迎来他们的当选总统后@@一周@@，微软中国@@的员工们也迎@@来了他们的新@@CEO——IT和通讯业界@@“老兵@@”、原摩托罗拉亚太区总裁@@、网络事业部亚太区资深副总裁兼总经理梁念坚@@@@。
“改变是必须的@@，关键是大改还是小改@@。”在@@11月@@13日@@，微软的@@发布会上@@，“下车伊始@@”的梁念坚@@表现得谦逊而幽默@@。事实上@@，软件巨人在@@中国@@的新一轮变革@@@@，随着其新掌门人的到位@@，已经迈出第一步@@。
在@@新@@CEO亮相的同时@@@@，微软还宣布设立一个全新的管理@@机构@@——微软大中华区战略决策委员会@@。委员会成员包括@@：微软公司资深副总裁@@、大中华区董事长和首席执行官梁念坚@@@@；微软公司资深副总裁@@、微软大中华区副董事长@@、微软中国@@研发集团主席张@@亚勤@@；微软大中华区首席运营官鲍@@方德@@；微软副总法律顾问兼微软大中华区副总裁刘@@凤鸣@@。他们将负责@@领导微软在@@大中华区的各个组织机构@@，推动微软在@@本地区的所有机构实现统一的战略@@。
微软中国@@在@@过去的@@13年@@间@@，共经历了六任@@CEO。从@@杜家滨@@、吴士宏@@，到高群耀@@、唐骏@@，再到陈永正@@、梁念坚@@，每一位的到任@@(或离任@@)都能制造出连篇累牍的媒体报道和人们茶余饭后@@的热点@@。从@@2006年@@前后@@开始@@，微软中国@@在@@其@@“明星@@CEO”之外@@，加入了@@“双核@@”的概念@@——销售市场和研究开发并重@@，2006年@@9月@@，微软发布其@@2007财年@@战略时@@，便是由陈永正和张@@亚勤@@“同台献技@@”。如今@@，微软将其在@@中国@@的下一步战略@@，放在@@了梁@@、张@@、鲍@@、刘@@“四架马车@@”手中@@，他们将面临怎样的挑战@@？
生于澳门的梁念坚@@@@，受教育于香港@@、加拿大@@，并曾在@@北美@@、新加坡@@、香港和北京等地生活工作@@。同时@@，其曾在@@大型电信及@@@@IT企业中担任重要管理@@职务@@。多元背景@@、东西合璧@@、广博人脉和务实而又灵活的作风@@，使得梁念坚@@在@@微软中国@@的新@@CEO“选拔赛@@”中脱颖而出@@。然而@@，在@@业绩至上的微软公司@@，微软中国@@CEO的位置向来是既抢手又烫手@@。
毕业于中国科技大学大少年@@班的张@@亚勤是比尔@@·盖茨的@@“徒弟@@”。未来三年@@@@，微软将在@@中国@@投入总值@@10亿@@美元@@的研发费用@@(微软每年@@研发费用在@@@@60亿@@-70亿@@美元@@)，相对于微软中国@@的销售收入而言@@@@，这个数字相当可观@@。如何用这@@10亿@@美元@@实现@@“智造中国@@”，为微软培养出一棵@@、甚至是一批未来的@@“摇钱树@@”，这是张@@亚勤的挑战@@。
鲍@@方德是@@“四架马车@@”中唯一的一张@@@@“洋面孔@@”，作为在@@微软任职@@23年@@的@@“老兵@@”，鲍@@方德带来了他的运营经验和他的全球资源@@，他曾担任微软负责@@拉丁美洲区域业务的副总裁@@，负责@@20多个国家内的运营@@，管理@@2000多名员工和超过@@54000本地业务伙伴及@@分销商所构成的生态系统@@@@——“生态系统@@”正是微软高管们面对外界时最爱挂在@@嘴上的关键词之一@@，然而@@，中国和拉美虽然同为新兴市场@@，但中国市场的复杂性@@，对这位委内瑞拉人而言@@@@，也是更大的挑战@@。
负责@@政府@@@@、社区和法律事务@@的刘@@凤鸣@@，或许是四个人中对中国社会体会最深刻的一位@@。他曾上山下乡@@，1977年@@恢复高考后@@考入北京大学@@，后@@“洋插队@@”。2006年@@，微软在@@中国@@的政府@@@@公关取得突破性进展@@，甚至把国家主席胡锦涛请到盖茨家中做客@@。在@@今年@@@@@@5月@@的汶川地震之后@@@@，微软是第一批捐赠的企业@@。然而@@，在@@中国@@，微软还要面临另一个难题@@——这也是众多跨国公司在@@中国@@面临的问题@@——还有待成熟的产业环境@@。今年@@@@10月@@，微软的@@“Windows正版增值计划@@”(WGA)及@@“Office正版增值计划@@”(OGA)行动在@@正式发布前不小心@@“走漏风声@@”，结果导致一场沸沸扬扬的所谓@@“黑屏风波@@”。由此看来@@，微软在@@中国@@的政府@@@@、社区和法律事务@@，仍然任重而道远@@。
微软将梁@@、张@@、鲍@@、刘@@的四人组合称之为@@“梦之队@@”。然而@@，正如美国@@NBA派往奥运赛场上的@@“梦之队@@”2004年@@就曾兵败雅典一样@@，明星@@阵容并不能为获胜带来@@100%的保障@@。
挑战就在@@眼前@@，变革@@势在@@必行@@。对微软中国@@的新@@CEO以及@@@@“四架马车@@”而言@@，是上演一场@@“我来了@@，我走了@@”的走秀@@，还是如北京奥运会上的@@“梦八队@@”那样@@，在@@奥运决赛中呈现精彩绝伦的表现@@？
