柳州市@@财政局@@积极探索@@、大胆创新@@,持续深化政府@@采购@@制度改革@@,努力提高政府@@采购@@工作效率@@,降低供应商交易成本@@,打造良好营商环境@@@@。

  一@@、在广西@@区内率先推行政府@@采购@@供应商信用承诺制改革@@。2022年@@4月@@,柳州市@@财政局@@印发@@《关于推行政府@@采购@@信用承诺制@@度的通知@@》,明确在政府@@采购@@资格审查环节@@,供应商只需根据自@@身情况作出符合参与政府@@采购@@活动资格条件且没有税收缴纳@@、社会保障等失信记录等书面承诺@@,即可免交财务报告@@、缴纳税收证明@@、无违法记录等资格条件证明材料@@。推行政府@@采购@@信用承诺制@@,减化了供应商参与政府@@采购@@活动手续@@,进一@@步提高了政府@@采购@@工作效率@@。

  二@@、在广西@@区内率先将全流程电子开评标运用到规模较大的定点采购项目@@。柳州市@@财政局@@将全流程电子开评标运用到涉及@@8个分标@@、上传标书近@@700家供应商的零星工程定点采购项目@@。推行使用电子开评标系统有助于提高政府@@采购@@透明度@@,降低供应商参与政府@@采购@@成本@@。

  三@@、在广西@@区内率先启用政采云分散服务市场@@@@。为解决采购人在分散服务采购中面临的@@“慢@@、难@@、贵@@、差@@”难@@题@@,以及供应商苦于没有平台@@推广和展示产品等痛点问题@@,柳州市@@财政局@@主动作为@@,参照货物类@@“网上超市@@”模式@@,启用政采云分散服务市场@@,为采购人与供应商搭建一@@个线上展示和交易的平台@@@@,促进信息资源共享@@,实现采购人和供应商少跑腿@@、信息多跑路@@,提高政府@@采购@@效率@@。

  四@@、在广西@@区内率先开展@@对采购人@@及政府@@采购@@代理机构的内控建设工作@@。针对采购人@@政府@@采购@@内控制度建设薄弱@@、采购业务不熟的现状@@,2018—2019年@@,柳州市@@财政局@@重点开展@@了采购人政府@@采购@@内控制度检查@@,同时将市本级政府@@采购@@内控制度建设现状及对策作为重要课题研究@@。针对政府@@采购@@代理机构业务水平较低的现状@@,继采购人内控制度检查后@@,2021年@@,柳州市@@财政局@@首次@@对在柳州市@@备案的政府@@采购@@代理机构开展@@内控制度专项检查@@,重点检查政府@@采购@@代理机构采购规程@@、信息发布管理@@、质量控制@@、风险控制@@、岗位职责@@、质疑处理@@、内部培训@@、档案管理等内控制度建设和落实情况@@,进一@@步提升政府@@采购@@代理机构专业水平@@,强化政府@@采购@@监督管理@@,有力规范政府@@采购@@行为@@。

  五@@、在广西@@区内率先实现电子交易平台@@与政府@@集中采购中心综合管理平台@@无缝对接@@。2020年@@6月@@,柳州市@@电子交易平台@@与政府@@集中采购综合管理系统成功对接@@,政府@@集中采购项目时间缩短了一@@半@@,大大节约了时间成本@@,提高了政府@@采购@@效率@@。

  六@@、创新工作方式方法@@,多举措提升服务质量@@。柳州市@@财政局@@创新政府@@采购@@工作方式方法@@,优化服务质量@@,强化宣传培训和沟通交流@@,确保政府@@采购@@优化营商环境@@各项政策落到实处@@、发挥实效@@。一@@是转变工作思路@@,提高服务意识@@。自@@2018年@@开始@@,柳州市@@财政局@@每年@@对园林@@、教育@@、发改@@、环保@@、公检法等采购规模大的重要部门和县区进行政府@@采购@@政策法规宣传@@。开展@@“点对点@@”上门服务模式@@@@,有计划@@、有针对性地上门为采购人进行答疑解惑@@。二@@是建立不定期交流机制@@和常态化业务咨询@@渠道@@。与政府@@采购@@代理机构建立不定期@@“面对面@@”交流机制@@,针对出现的难@@点@@、疑点进行讨论研究@@。对采购人@@、政府@@采购@@代理机构等不同群体建立首问责任制@@、有问必答的咨询@@通道@@。三@@是做好代理机构与采购人之间的沟通桥梁@@。针对实践中采购人主导意识相对较强@@,政府@@采购@@代理机构话语权较弱的现实@@,在双方意见出现分歧时@@,鼓励代理机构向专管督办寻求政策@@、法规上的咨询@@和帮助@@,降低供应商质疑和投诉率@@。四@@是定期组织学习培训@@。采用传统和线上等多种模式@@@@,每年@@邀请国内知名专家对采购人@@@@、代理机构及评审专家进行集中统一@@的业务学习培训@@。

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