浙江@@：杭州@@试点推行首席数@@据@@官@@制度@@@@，着力提升数@@据@@资源@@统筹管理@@能力@@@@

　　浙江@@省@@杭州@@市认真贯彻落实党中央@@、国务院关于深化@@“放管服@@”改革的决策部署@@，积极适应数@@字化改革@@需要@@，试点推行首席数@@据@@官@@制度@@，在全市@@115家市直部门@@、市属国有企业设立首席数@@据@@官@@@@、数@@字专员@@，为数@@字政府@@@@建设整体推进提供了重要人才保障@@。

　　强化制度设计@@

　　打造专业化首席数@@据@@官@@队伍@@

　　一@@、强化目标@@引领@@

　　适应数@@字时代挑战@@，培养一@@支具有数@@字化思维@@、数@@字化认知@@、数@@字化手段@@，具备数@@字变革能力的干部队伍@@。整合多年来城市运行积累的@@“云@@、网@@、端@@、台@@”等数@@字资源为@@“一@@本账@@”管理@@，实现纵向贯通@@、横向协同@@，全方位推进全面深化改革@@、共同富裕示范区重大改革和数@@字化改革@@一@@体融合@@、改革突破@@、实战实效@@，推动党政机关@@、数@@字政府@@@@、数@@字社会@@、数@@字文化@@、数@@字经济@@、数@@字法治等领域整体智治@@。

　　二@@、加强队伍建设@@

　　一@@是加强统筹协调@@@@。首席数@@据@@官@@由杭州@@市数@@字化改革@@领导小组全面统筹@@，领导小组办公室行文设立@@，明确杭州@@市数@@据@@资源@@局@@为首席数@@据@@官@@制度建设主管部门@@。

　　二@@是明确队伍结构@@。首席数@@据@@官@@队伍由首席数@@据@@官@@和@@ 数@@字专员@@组成@@。每个@@单位@@设置首席数@@据@@官@@@@、数@@字专员@@各@@1名@@，首席数@@据@@官@@由本部门@@（单位@@）分@@管数@@字化改革@@工作的行政副职及以上领导担任@@，数@@字专员@@由本部门@@（单位@@）具有相关专业背景或@@1年以上数@@字化工作经历的正式在编干部担任@@。

　　三@@是明确工作职责@@。首席数@@据@@官@@是本单位@@数@@据@@的归集与治理者@@、上级统建系统的推行与实施者@@、多跨应用@@场景的推动与落地者@@、单位@@及本系统项目的申报与统筹者@@、单位@@数@@据@@与网@@络安全@@的维护与保障者@@，负责本部门@@（单位@@）的平台@@@@建设@@、项目申报建设@@、系统建设管理@@@@、数@@字资源复用@@、数@@据@@加工治理@@、数@@据@@安全@@@@、考核考评等工作@@。

　　三@@、健全管理@@制度@@

　　一@@是实行备案聘任@@。首席数@@据@@官@@、 数@@字专员@@由所在单位@@负管理@@主体@@责任@@，名@@单报杭州@@市数@@据@@资源@@局@@备案@@、确认并发放聘书@@，接受数@@据@@资源@@局业务指导@@， 不改变现有职务职级及行政隶属关系@@。

　　二@@是加强培训交流@@。首席数@@据@@官@@、数@@字专员@@定期参加数@@据@@管理@@部门业务例会@@，交流工作经验@@，协调@@、推进数@@字化改革@@领域难点重点工作@@。建立首席数@@据@@官@@@@、数@@字专员@@旁听信息化项目评审@@、邀请专家授课@@、组织考察学习制度@@。

　　三@@是落实权限保障@@。按分@@级分@@类管理@@要求@@匹配系统@@、平台@@@@权限账号@@，赋予首席数@@据@@官@@一@@体化@@平台@@@@权限@@，提供全市信息系统@@@@、应用@@、组件@@、云@@资源@@“查重@@”、 “配对@@”服务@@。

　　四是强化考核激励@@。将首席数@@据@@官@@@@、数@@字专员@@工作绩效与一@@体化@@智能化公共数@@据@@平台@@@@建设行政嘉奖挂钩@@。2022年将安排集体嘉奖@@22个@@、三@@等功@@15名@@、个@@人嘉奖@@ 84名@@，进一@@步激发干事创业氛围@@。

　　聚焦共建共治@@

　　数@@据@@治理@@工作初见成效@@

　　一@@、推动了数@@据@@全量全要素归集治理@@

　　聚焦数@@据@@目录@@@@化@@、目录@@全局化@@、全局动态化@@“三@@化@@”目标@@，分@@“有目录@@无@@ 数@@据@@”、“有数@@据@@无目录@@@@”、“目录@@之外无数@@据@@@@”三@@阶段@@， 推进数@@据@@全量全要素归集工作@@。在首席数@@据@@官@@队伍共同努力下@@，顺利完成第一@@阶段工作@@，累计归集@@“有目录@@无@@数@@据@@@@”目录@@2787个@@、数@@据@@43.3亿条@@@@，其中@@，健康证@@、住房补贴等@@686个@@数@@据@@目录@@@@已实现共享@@，累计授权共享@@1286次@@。

　　二@@、推进了数@@据@@资源@@整合@@

　　按照一@@体化@@智能化公共数@@据@@平台@@@@一@@本账@@管理@@@@、一@@站式浏览@@、一@@揽子申请@@、一@@平台@@@@调度@@、 一@@体化@@生产@@、一@@张网@@管理@@的@@“六个@@一@@@@”管理@@要求@@，推进数@@据@@资源@@整合@@，实现信息系统@@“一@@本账@@”（全市信息系统@@2197个@@，其中@@业务应用@@类@@1683个@@），数@@据@@资源@@“一@@本账@@”（数@@ 据目录@@@@31049条@@，各类数@@据@@接口@@ 3877个@@），组件@@“一@@本账@@” （各类组件@@@@106个@@）；专网@@@@“一@@体化@@”，建立起以政务@@外网@@为骨干网@@的数@@字政务@@网@@络体系@@；云@@资源@@“一@@体化@@”，全市信息系统@@实现从本地机房@@、IDC机房向政务@@云@@集聚@@，有效实现了建设@@、运维@@、安全@@、人员等四个@@集约化@@。

　　三@@、形成了平台@@@@建设合力@@

　　首席数@@据@@官@@和数@@字专员@@深度参与@@“王@@”字形为架构的一@@体化@@智能化公共数@@据@@平台@@@@建设@@， 推进了市县城市数@@字底座建设一@@体化@@@@，形成了横向协同@@@@、纵向贯通的条@@块建设合力@@。共建共享@@服务@@端@@@@，畅通企业@@、群众@@ 服务@@总入口@@，依托@@“浙里办@@”杭州@@频道透出各类应用@@@@242个@@, 乐动安卓app 事项@@1733个@@。全市累计注册用户@@1623万人@@，日均活跃用户@@57.4万人@@次@@@@。共建共享@@治理端@@@@，依托@@“浙政钉@@”透出应用@@@@614个@@，全市组织机构@@252个@@，工作群@@11.4万个@@@@，用户数@@@@22万人@@，日均活跃率@@87%，月均召开视频会议@@14.9万次@@@@。共建共享@@“数@@字杭州@@@@”总门户@@，集成数@@字化改革@@各类应用@@场景@@587个@@。平台@@@@数@@据@@全量全要素归集能力@@、数@@字资源统@@ 筹管理@@能力@@、基础设施支撑能力和安全@@保障能力等@@“四个@@能力@@”实现整体跃升@@。

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