咨询@@是个很有意思的行业@@。你需要有一定的相关性@@，因此@@就要紧跟炒作@@，而且要随大流@@。云计算@@就是下一个实例@@，很多大型的咨询@@组织尽可能快地追赶云计算@@@@。
然而@@，很多组织并没有以正确的方式对云计算@@进行追赶@@，漏掉了很多架构优势@@。相反他们仅仅是让脱离了企业的事情转到私有或者公共云上@@，并抱乐观的态度@@。这样做正在让事情变得更糟糕@@，很多大型企业的客户端并没有通过一棵树就看到了整片森林@@，或者在这个例子中@@，就是通过云看到架构@@。因此@@，对于云@@，你需要采取消极和@@积极的两种方法@@。
没有框架也许是支持云计算@@使用的很好的架构环境@@。或者说这样能够创建全面的战略计划和@@架构框架@@，然后考虑云计算@@如何适应这种框架@@。通常就是意味着要利用@@SOA方法和@@模式@@。
最近一些不好的消息又出现了@@，多数令人不安的死亡消息似乎偏爱咨询@@组织@@，企业信任这些咨询@@组织@@，采取其@@IT进入下一个层面@@。结果缺失云计算@@项目的失败@@，同时归咎于技术问题@@。实际上核心问题是缺少战略计划和@@架构@@。
SOA的概念和@@云计算@@相关联很简单@@。你需要在选择平台@@和@@技术之前@@，理解现有的和@@未来的正式架构@@，包括云计算@@@@。一旦你已经理解了这些@@，判定@@SaaS、IaaS和@@PaaS在哪些地方起作用就相对容易了@@，否则很难@@。此外@@，随着时间的推移创建实施和@@迁移的路线图@@，通常是三到五年的范围@@。
