腾讯科技@@讯@@ 3月@@28日消息@@，神州数码@@董事局主席郭为@@在接受腾讯科技@@专访时表示@@，未来十年神州数码@@将致力于打造信息化@@、智能化的城市@@，并希望@@3到@@5年的时间来探索出数字城市@@的商业模式@@@@。
郭为@@表示@@，自己卸任@@CEO的主要原因是因为@@我们未来发展要做数字城市@@和智慧城市@@@@。作为一个新的战略需要投入更大的精力@@，希望把@@更多@@的精力放在一些新的战略上去@@。
他透露@@，尽管过去神州数码@@积累了一些行业或某一些应用方面的解决方案@@，但是全面的打造一个新的信息化的城市@@、智慧化的城市@@，其实我们还有很多工作要做@@。这也是未来神州数码@@十年要做的工作@@。他希望通过推动数字城市@@的方式@@，使得城市的运营完全基于新的信息技术的平台@@上@@。
他表示@@，智慧城市@@仍处于探索时期@@，最重要的是我们如何能够用三到@@五年的时间把@@商业模式@@探索清楚@@。既帮助一个城市实现了智慧化@@，同时又建立一个新的战略性的新兴产业@@，使它的商业模式@@产生@@，这是神州数码@@最关注@@的问题@@。
以下为神州数码@@郭为@@@@专访实录@@：
腾讯科技@@：各位网友@@，大家好@@！今天非常高兴邀请到@@了神州数码@@董事局主席郭为@@先生接受腾讯网的特别专访@@。郭总@@，今年您的身份有了一些变化@@，把@@CEO的担子已经卸下去了@@，您现在的工作重心主要是什么@@？是不是轻松了一点@@？
郭为@@：我是希望轻松@@，但实际上也并不轻松@@，之所以把@@日常因素的工作交给年轻的团队去做@@，最主要是因为@@我们未来发展要做数字城市@@和智慧城市@@@@。作为一个新的战略需要投入更大的精力@@，因此我想把@@更多@@的精力放在一些新的战略上去@@。
腾讯科技@@：我看到@@您在微博当中提到@@智慧城市@@@@、数字城市@@和智能城市@@，我有一点混淆@@，您能不能解释一下这几个概念@@？
郭为@@：我们公司最早的名字是叫@@DigitalChina，所以我们顺理成章的就要变成一个数字城市@@@@。但现在我们遇到@@一个比较尴尬的局面@@，因为@@很多人把@@数字城市@@理解成地理信息@@，如果叫数字城市@@@@，大家的想法约定俗成的就变成地理信息@@，和我们实际做的又不一样@@。因为@@IBM最早提出来智慧城市@@@@、智慧地球的概念@@。
所以我们要用智慧城市@@的话@@，别人又会觉得我们有点抄袭的嫌疑@@，所以我们确实处在一个比较尴尬的局面@@。因为@@我们做的东西确实是智慧城市@@的内容@@，但是我的名字又叫数字城市@@@@，所以这是我们现在的一个困境@@。我在微博上拿出这个问题@@，也是希望借助网友们帮我们解决一下这个问题@@。
腾讯科技@@：现在有很多人对数字城市@@的概念确实不了解@@，包括普通人@@，但有些人有一些担心@@，因为@@神码最开始是分销商出身@@，对于这样的一个民族企业是否能够做好这项工作有一些质疑@@，您怎么看这个问题@@？
郭为@@：我想这种质疑也是很正常的@@，因为@@大家对于我们公司的情况不是十分的了解@@。一方面@@，我们自己这十年来基本上没有投入什么广告费@@，也没有去做这样的宣传@@。因为@@我们的客户群最主要是一些大型的机构@@，比如说银行@@、电信@@、政府@@，所以并不是像消费品一样靠广告的方式去推销@@，更多@@是靠我们的咨询@@@@、口碑和以往所做的工作来体现的@@。所以对于大众来讲@@，我觉得不是十分的了解我们在做的工作@@。
第二方面@@，无论是数字城市@@或者是智慧城市@@@@，对于中国的所有企业@@，包括对于跨国集团来讲都是一个全新的事情@@。尽管过去我们积累了一些行业或某一些应用方面的解决方案@@，但是全面的打造一个新的信息化的城市@@、智慧化的城市@@，其实我们还有很多工作要做@@。这也是未来神州数码@@十年要做的工作@@，也就是我们通过推动数字城市@@的方式@@，使得城市的运营完全基于新的信息技术的平台@@上@@，使我们的交通@@、市民管理@@、能源等等的管理更加智能化@@，这是我们要做的工作@@。
腾讯科技@@：另外还有一个问题也是网友非常关心的@@，神州数码@@分拆上市的问题@@，尤其是@@IT服务业务@@，很多年前大家有一个传闻@@，您能不能给我们讲一下@@？
郭为@@：随着神州数码@@的发展@@，不同的业务聚焦在不同的领域里面@@，可能这是一个大的趋势@@。在这个过程当中@@，我们会拿一些资源出来和其他的投资人进行合作@@。比如我们现在在做的传统的做大型行业客户的@@IT解决方案这部分@@，和创投一起合资成立一个新的公司@@，这就是我们所做的工作@@，我们希望通过引进外部资源的方式加速这个业务的发展@@，特别是赶上现在整个@@信息化发展得非常快@@。
我十几年前做过一个数量的分析@@，在人均@@GDP超过@@3000美金@@以后@@，实际上整个@@社会的信息化需求就会非常快速的成长@@，特别是在结构上@@，服务和软件的比例会大幅的提升@@。所以在这样的情况下@@，因为@@中国的人均@@GDP已经超过@@了@@3000美金@@，我认为在@@IT服务和软件上将会有一个更大的需求@@，所以要加速这个领域的发展是我们当前非常重要的一个任务@@。
腾讯科技@@：郭总@@，移动互联网@@的话题非常热@@，无论是成熟企业还是创业者都在进入这个领域@@，您怎么看待这个产业@@？神码在移动互联网@@方面会不会有一些比较大的投入@@？
郭为@@：移动互联网@@一定是一个非常重要的方向@@，其实移动互联网@@是我们从技术层面来看这个问题@@，说它是可移动的@@，是用互联网@@的方式@@。其实从客户体验的角度来讲@@，刚才在会上讲到@@@@5C，所谓@@5C就是如何把@@计算机的技术@@、把@@通讯的技术@@、把@@消费电子的技术融合@@，过去讲@@3C，把@@它们融合在一起@@。
后来又加了@@4C，把@@内容再融合在一起@@，今天我加了@@5C，也就是把@@它的方便性结合在一起@@。未来整个@@@@IT的变革一定是围绕着@@IC的变化@@，使得客户具有更好的体验方式@@，毫无疑问@@，移动互联网@@是今天最好的一种信息技术体验的方式@@，因此我觉得这是非常有前景的@@。神州数码@@也希望把@@它在传统业务领域里面的应用解决方案@@，逐步的移植到@@移动互联网@@的新的技术平台@@上@@，这是我们已经开始在做的工作@@。
腾讯科技@@：关于数字城市@@@@，整个@@2011年的规划@@，您有没有一个非常具体的数字呢@@？比如说在多少个城市@@？
郭为@@：目前就像刚才大家谈到@@微博@@，说微博的盈利模式是怎么样的@@。其实智慧城市@@从某种意义上还是一个很大的探索时期@@。今天是多少个城市不重要@@，最重要的是我们如何能够用三到@@五年的时间把@@商业模式@@探索清楚@@。我们怎么能够既帮助一个城市实现了智慧化@@@@，同时又建立一个新的战略性的新兴产业@@，使它的商业模式@@产生@@，我想这是我们要做的工作@@@@。
