煤炭是我国的主要能源@@，分别占一@@次@@能源生产@@和@@消费总量的@@76%和@@69%，在未来相当长的时期内@@，我国仍将是以煤为主的能源结构@@[1]。党的十七大报告指出要发展现代产业体系@@，大力推进信息化与工业化融合@@[2]。信息化已经成为我国一@@个重要的发展战略@@。
一@@、煤炭企业信息化@@概念@@与内涵@@
1. 煤炭企业信息化@@概念@@
目前@@关于企业信息化@@的概念有很多@@，但对于煤炭企业信息化@@的概念还不是很多@@，本文旨在根据相关学者对煤炭企业信息化@@的理解@@，总结出煤炭企业信息化@@的概念@@。
平煤集团的胡殿明认为煤炭企业信息化@@是将煤炭企业的产品开发@@、生产@@、成本@@、库存@@、销售@@、运输@@、财务@@、事务处理@@、现金流动@@、客户交互@@、人力资源等各个业务过程数字化@@，通过各种网络化信息系统加工生成企业所需的各项信息资源并提供给各层管理@@者@@。使管理@@者能够及时掌握业务中的一@@切信息@@，从而做出有利于生产@@要素组合优化的决策@@；使企业资源更加合理配置@@，从而取得更大的经济效益@@。[3]丁雷@@、车彦巍认为煤炭企业信息化@@是指煤炭企业在生产@@经营@@、管理@@决策@@、研究开发@@、市场销售@@等方面应用信息技术@@，建设应用系统和@@网络@@，通过对信息和@@知识资源的有效开发利用@@，调整或重构企业组织和@@业务模式@@，服务企业发展目标@@，提高企业竞争力@@的过程@@。[4]本文认为煤炭企业信息化@@是煤炭企业根据煤炭企业的实际情况@@，有选择@@的应用信息技术@@，有效开发信息资源@@，充分调动人力资源@@，运用合理的管理@@方法@@，建立与之相适应的组织模式和@@业务流程@@，并应用到企业生产@@@@、管理@@、安全@@的各个环节@@，从而提高煤炭企业的决策力@@@@、安全@@生产@@能力@@、竞争力@@和@@经济效益的一@@个系统工程@@。
2、煤炭企业信息化@@的内涵@@
煤炭企业的实际情况是信息化的前提@@。要根据煤炭企业的实际情况@@，制定相应的信息化发展规划@@，有选择@@、有步骤的实施信息化@@。煤炭企业是信息化的主体@@@@。煤炭企业要至始至终把握实施信息化的主动权@@。煤炭企业的管理@@方法@@、组织模式和@@业务流程是煤炭企业信息化@@的基础@@。应用信息技术和@@开发信息资源是煤炭企业信息化@@手段@@。现代信息技术和@@信息资源是企业信息化@@的物质和@@资源基础@@。调动人力资源是煤炭企业信息化@@的关键@@。必须重视开发利用人力资源@@，尤其是开发信息化人力资源@@。提高煤炭企业的决策力@@、竞争力@@、安全@@生产@@能力@@和@@经济效益是煤炭企业信息化@@的目的@@。煤炭企业信息化@@是一@@个涉及到组织结构调整@@、企业流程重组@@、管理@@方法创新等贯穿企业的生产@@@@、安全@@、管理@@、等各个环节的系统工程@@。
由此可见@@，要根据煤炭企业信息化@@的前提@@，明确煤炭企业信息化@@的主体@@@@，了解煤炭企业信息化@@的基础@@，应用煤炭企业信息化@@的手段@@，抓住煤炭企业信息化@@的关键@@，为实现煤炭企业信息化@@的目的来实施企业信息化@@这一@@系统工程@@。煤炭企业信息化@@没有固定的标准和@@模式@@，也没有一@@成不变的目标@@，煤炭企业信息化@@是一@@个动态发展的过程@@，不断变化和@@持续发展才是煤炭企业信息化@@的真正内涵@@。
二@@、煤炭企业信息化@@建设中存在的问题@@
随着信息化的不断深入@@，煤炭企业信息化@@建设产生了一@@些问题@@，本文主要从煤炭企业信息化@@建设的内外部环境进行分析@@。
1. 煤炭企业外部环境现状@@
（1）政府@@和@@管理@@部门支持力度不够@@
煤炭企业信息化@@的推进离不开政府@@的扶持和@@引导@@。目前@@，我国煤炭企业信息化@@建设也得到了政府@@的鼓励和@@支持@@，但总的来说支持力度不够@@，主要表现在如下几个方面@@：一@@是国家对煤炭企业信息化@@的政策扶持不够@@，在财政@@、税收@@、信贷@@、人才等方面没能提供太多的优惠政策@@；二@@是国家对煤炭企业信息化@@的政策引导不够@@，国家为推进煤炭企业信息化@@而颁布的专门政策@@、法规比较少@@，且涉及范围比较小@@；三是国家对一@@些促进煤炭企业信息化@@的示范工程的组织实施力度不够@@。这些都严重制约着我国煤炭企业信息化@@有效@@、顺利实现@@。
