随着企业信息化@@的发展@@,CIO在@@企业中的角色越来越开始受到了新的转变@@。但是由于受到原先@@“技术思维@@”的重影响@@,CIO如何在@@大流当@@中发挥好作用呢@@,那就得需要来一次@@华丽的逆转@@@@。CIO的角色不再只是一个传统信息带头人了@@,而是需要一些改变@@,至少得保证企业信息化@@能够支撑企业业务转型@@。因为技术毕竟只是催化剂和促成剂@@,它将要大量的信息放入到业务流程的工作环境中@@,这样参与者才可以实时采取行动@@。

  据某项调查显示@@,在@@过去一年@@里@@,当@@CIO谈到这一年@@来遇到的最大的挑战的时候@@,他们是这样表达的@@:

  技术变化的速度@@:技术变化的迅猛速度显着的影响了大量的的组织机构和行业的战略性@@IT投资@@。

  寻找@@IT人才@@:随着企业的发展@@,你会发现拥有你所需技能组合的人才@@是自己最大的障碍@@。你要特别留心去引进合适的人才@@@@,让他们发挥创造力@@,因此你需要重塑如何管理@@,如何收回@@,如何挽留@@,如何刺激@@,以及如何补偿和激励这些人的方法@@。

  IT优先次@@序@@:在@@企业的发展过程中@@,IT的位置以及优先顺序也是@@CIO面临的一大挑战@@,如何驱动@@IT的优先级是@@CIO们未来需要重点考虑的@@。

  关于不可预见性@@IT问题@@:有很多不可预想的事情发生时@@,会完全打乱你的计划@@,或者说你的计划是无用的@@,IT之外的很多事情是无法掌控不可预期的@@,而且也确实会影响@@IT的推进工作@@。

  时间有限@@,而有前途的技术却无穷@@:时间是@@IT最强大的敌人@@。想要与创新和有前途的技术一起快速@@,步伐一致真是说易行难@@。

  在@@如此多的挑战之下@@,CIO必须拿出自身的转变才能立稳足@@。同时@@,CIO更要拿出足够的准备@@,从而实现华丽@@的@@“逆转@@”。如何做好准备实现华丽@@逆转@@呢@@?在@@“北京大学@@CIO班@@”或许是@@CIO们实现华丽@@转身的很好平台@@@@。“北京大学@@CIO(信息总监@@)班@@”采用@@MBA案例教学方式@@,集合北京大学@@和业界的顶级专家教授资源@@,至今已经成功开办了@@18届@@,随着新一代@@IT技术的发展@@,在@@课程体系上也做了相应的调整@@,更加符合当@@代@@CIO的需求@@,课程围绕战略与管理@@、业务与流程@@、技术与架构@@、实践与绩效四大模块展开@@,全方位的为@@CIO们进行一次@@@@“充电@@”,与此同时@@@@,在@@这过程中@@,还能与专家老师现场交流信息化建设经验@@,也能结交各行业的精英@@CIO。

  2014年@@9月@@18日@@,“第十九届@@北大@@@@CIO班@@”即将开学@@,想要报名的小伙伴们@@,抓紧时间报名了@@。

  了解更多@@详情@@,请点击@@“第十九届@@北大@@@@CIO班@@”招生简章@@:

  http://www.ciotimes.com/information/train/edu.html

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