目前@@，通过@@智能手机应用我们可以完成很多工作@@，例如叫外卖@@、通过@@Uber打车@@，以及发布状态更新@@。不过@@，在与政府@@部门打交道时@@，我们仍需要通过@@纸质文件去完成@@，常常还需要排队@@。
Salesforce执行副总裁维维克@@·昆德拉@@(Vivek Kundra)在旧金山的美国@@市长大会上表示@@：“作为城市居民@@，在我们的日常生活中@@，我们使用应用@@。而@@当我们与政府@@部门打交道时@@，我们使用表格@@。”
昆德拉@@于@@2012年加入@@Salesforce，他此前曾担任美国@@总统奥巴马的首任美国@@首席信息官@@(CIO)。
不过@@对政府@@而@@言@@，仅仅演化成应用还远远不够@@。在接受@@BI的采访时@@，昆德拉@@表示@@，他正看到政府@@逐渐变成一个平台@@@@，并通过@@与非政府@@组织和@@企业分享@@数据而@@构成@@“黄金三角@@”。
作为美国@@政府@@@@CIO，他负责了数据民主化的工作@@，并启动了@@Data.gov网站@@，即美国@@联邦政府@@的公共数据存档服务@@。在加入@@Salesforce之后@@，昆德拉@@正帮助美国@@各大城市评估数据@@，利用@@Salesforce的技术实现数据可视化@@。他估计@@，在去年美国@@各大城市产生的数据中@@，只有不到@@1%的数据得到了分析@@。
作为昆德拉@@@@“黄金三角@@”理论的一部分@@，Lyft已将部分数据提供给@@Salesforce，以展示在华盛顿特区哪些地点是热门的上下客站@@。昆德拉@@认为@@，这样的数据对城市非常关键@@，而@@Lyft等公司已经与公交地铁系统等城市基础设施同等重要@@。
他表示@@：“最终@@，城市需要做的是对@@Lyft和@@Uber等应用@@的算法进行监管@@。”他表示@@，城市管理者将利用@@这些数据@@，确保@@Uber和@@Lyft为城市的所有社区提供服务@@，避免@@“交通荒漠@@”的产生@@。他认为@@，企业与政府@@的合作将会@@“呈指数式增长@@”。
“政府@@应当更类似于平台@@@@。”昆德拉@@表示@@，“政府@@并不垄断最佳的创意@@。”
