正益王国春@@：从技术领导者到生态协同者的跨越@@

 

 

　　谈到@@AppCan的由来@@，王国春一再认为@@，之所以能发展到今天@@@@，有不懈的努力@@，有对市场趋势的前瞻@@，更有许多运气成份@@。的确@@，在今天@@@@遍布创业公司@@、创业团队的繁华市场里@@，能真正生存和@@发展起来的少之又少@@，能在领域里保持领先的更是@@寥寥无几@@，AppCan，确实经历了诸多考验@@。

　　这话还得从@@2010年@@说起@@，当@@时的移动开发@@可谓是@@小荷刚露尖尖角@@，但王国春却敏锐地感觉到了移动开发@@领域的问题所在@@。今天@@，王国春这样@@解释说@@：“当@@时的操作系统可谓是@@群雄并起@@，不仅有安卓和@@苹果的@@iOS，诺基亚的@@Symbian、高通的@@blu等也是@@开发者要考虑的系统@@。对开发者来说@@，搞移动开发@@太难了@@。当@@时也没有真正的移动开发@@者@@，移动开发@@的从业者多是@@从别的领域转过来的@@。我想帮助他们@@，就开始开发一些工具@@，以开源的方式发布出去@@，同时@@成立了技术论坛@@，让移动开发@@者有一个可以交流的平台@@@@。”

 

　　这时的王国春一定不会想到日后的局面@@。工具和@@论坛发布之后@@@@，每天都有几百家网站加入联盟@@，同时@@，注册的移动开发@@者呈直线上升之势@@。到了今天@@@@，这一数字已经发展到了@@80万之巨@@。这一数字的背后@@，代表着王国春已经在移动开发@@者领域@@，掌握了足够大的主动权@@。

 

　　但在工具发布后不久@@，随着@@APP的流行@@，一场关于移动开发@@模式的论战悄悄展开@@。也正是@@在这个时修@@，AppCan经历了第一次@@突破@@，产品初见雏形@@，品牌正式推出@@。在移动应用@@开发领域@@，一直存在着@@web-app、native-app之争@@。Native App具备良好用户交互体验@@，而@@Web App更擅长跨平台@@开发@@。但王国春却看到了它们的不足@@，而@@Hybrid App（混合模式移动应用@@@@）却兼具这二者的优势@@，可以有效降低@@App开发门槛@@，开发周期更短@@，而@@开发出的应用@@却媲美原生体验@@。在今天@@@@，Hybrid App已成为一种主流模式@@，许多市场占有率极高的厂商都对它推崇备致@@。但在当@@时@@，坚持研发和@@推广@@Hybrid 技术却需要相当@@的眼光和@@勇气@@。

 

　　说起当@@初的选择@@，王国春坚定地认为@@：“在业界还没有标准时@@，坚持你的选择@@，只要你坚持的是@@好东西@@，慢慢就会有越来越多的用户跟过来@@，让你的坚持变成标准@@。”这颇有一种@@“世上本没有路@@，走得多了就变成了路@@”的感觉@@。

 

　　今天@@回过头去看@@，我们不得不说@@，移动应用@@开发技术的发展是@@神速的@@。AppCan很快就迎来了它的第二次@@升级@@。王国春在当@@时已经感受到@@：“APP的应用@@和@@开发确实是@@火@@，但它后边的问题已经显露出来了@@。企业在移动大潮前@@，往往是@@手忙脚乱地上马一个@@APP，但热闹过后@@，由于@@缺少运营@@，APP上的用户既不活跃@@，在后期的增长速度也呈下降趋势@@。移动设备在当@@时已呈涌喷之势发展@@，但五花八门同时@@适配@@Android、iOS两种系统的应用@@@@，给@@APP的使用造成了不少麻烦@@。当@@APP充当@@起销售等功能之后@@@@，APP等应用@@的移动安全又变成新的问题@@。”

 

　　慢慢地@@，一个平台@@化的观念@@，在王国春心里酝酿@@。今天@@回过头去判断@@，王国春的选择是@@正确的@@，AppCan平台@@也是@@幸运的@@。原因就在于@@，移动应用@@普及到一定程度之后@@@@，各种问题交织在一起@@，开发者和@@用户@@，尤其是@@大型集团企业客户需要的已不仅仅是@@一系列工具@@，而@@是@@一个能够承载综合解决方案的平台@@@@。今天@@的@@AppCan已成为使用@@HTML5、CSS3和@@JavaScript语言编写的@@Hybrid跨平台@@移动应用@@开发工具@@。它同时@@又是@@企业移动化的支撑平台@@@@，同时@@承担着移动应用@@开发@@、系统集成整合@@、应用@@部署实施和@@运维管理@@的功能@@。它同时@@包括了移动开发@@部署平台@@@@（MEAP）、移动应用@@管理@@平台@@@@（EMM）、移动平台@@安全体系三大部分@@，能够承担移动设备管理@@@@（MDM），移动内容管理@@@@（MCM）、移动用户管理@@@@（MUM），还可以担负起企业应用@@商店@@、统计分析和@@移动安全等责任@@。

 

　　而@@经历了第二突破之后@@@@，AppCan移动平台@@已经成型@@，并且在企业级市场@@（B端@@）站稳了脚跟@@2014年@@，移动开发@@、移动互联网@@化的势头越来越猛@@，AppCan的用户数@@、客户数不断攀升@@，但王国春心里却开始了新的思索@@，AppCan又经历了第三次@@升级@@。

 

　　王国春的社区里集聚了大批的开发者@@，这些开发者有的就是@@一个小团体@@，希望有一个平台@@@@，能够和@@企业@@级对接@@，帮助他们拿到移动项目@@。另一些开发者已经具备了产品开发能力@@，他们的产品希望有一个平台@@@@能@@“秀@@”给@@企业级用户看@@。这使得王国春动了打造一个串起开发者和@@有移动化需求的生态平台@@的念头@@。

 

　　另一方面@@，对于政府@@企业客户@@，都迫切需要建立和@@实施整体的移动化战略@@，而@@传统的人才招聘@@、项目外包形式@@，周期长@@、成本高@@、见效慢@@，急需一种新的模式@@，满足企业可控@@、可伸缩扩展的需求@@。大企业的需求会给@@其中下游的中小企业起到标杆的作用@@。于是@@@@，更多@@的企业最终融入到了@@AppCan平台@@上@@。AppCan平台@@的第三次@@破茧升级@@，使得依托于它的开发者@@（D端@@）和@@企业@@（B端@@）被彻底打通了@@。

 

　　经历了三次@@转型之后@@@@，AppCan日趋完善的同时@@@@，王国春带领的正益移动也迎来了自己的一番新气象@@。但王国春却有另一个心结没有解开@@。

 

 

　　这个问题说起来有点大@@。APP在企业的营销等工作中正起着越来越大的作用@@，由于@@APP直接面向用户@@，所以它在营销中就堪比处在一线的实体店@@。但去年@@双@@11之后@@，移动电商表面的繁华却被彻底打回了原形@@。前端@@漂亮销售数字背后@@，是@@因后端@@配送时间太长@@，导致的大量订单取消@@，或者干脆厂商在半年@@后还发不出订单中需要的货品@@。

 

　　这个问题的实质@@，是@@APP需要一个接口@@，打通营销环节和@@生产环节@@，以及合作伙伴环节的通路@@，让企业应用@@从@@APP推广开始@@，到最终完成销售@@，形成一个数据畅通的闭环@@。为此@@，王国春提出了云@@+端@@的战略@@。

 

　　在端@@上@@，是@@包括@@UI、插件等在内@@APP应用@@，而@@在云上@@，则集合和@@数据存储@@、移动用户认证@@、文件存储@@、推送服务等一系列应用@@@@。这听起来有点绕@@，但王国春解析起来却非常直接@@：“企业移动化在过去的十多年@@时间里@@，积累了大量的信息孤岛@@，而@@通俗地说@@，我们是@@通过一根移动总线@@，把后边云端@@的各类应用@@进行梳理@@。而@@我们的移动总线前端@@是@@与@@APP连在一起的@@，这样@@就形成了@@端@@管云@@。我们不会自己去做云存储@@，也不会自己开发所有应用@@@@。但通过移动总线@@，我们可以把合作伙伴的应用@@全括起来@@，形成一个整体@@。”

 

　　这颇有些武学中以无限为有限的思想@@。武学里的招式成千上万@@，但往往通向成功的基本功却只有少数几个@@。同样@@，企业在后边的云端@@可能会遇上各类个性化极强的应用@@@@，但只要打通数据通路@@，让它们与前端@@的@@APP联结起来@@，一个以无限为有限的闭环@@，就形成了@@。王国春特别强调说@@：“这种联结不同于@@API接口的联结@@，因为它的数据流一定不是@@单向的@@。我们接入的实际上是@@应用@@@@，而@@不仅仅只是@@开放一个数据接口@@。”

 

　　小小的@@APP，如果它的触觉可以联动传递到企业的各个角落@@，甚至于再传递到合作伙伴的信息系统当@@中@@。企业级移动互联网@@可能因此就会转入另一个发展阶段@@。

 

　　而@@退回到@@AppCan，我们会发现@@，几经突破升级之后@@的@@AppCan，实际上已经成为经历了数次@@战火洗礼的实战型移动开发@@@@、管理@@、运维平台@@@@。接下来@@，移动互联网@@化给@@企业带来的@@，将不仅是@@全员应用@@@@，还有中小型企业用户数量呈数量级增长@@。这样@@，AppCan平台@@的应用@@范围和@@应用@@深度@@，也将随着@@企业移动信息化的进程@@，而@@不断得到扩充@@。