当前@@,以互联网@@为基础的新一@@代信息技术@@正在深入推动制造业创新@@发展@@,我国工业逐渐向智能化@@、集成化@@、服务化和高效化迈进@@。作为实现智能制造@@的重要驱动力@@,工业大数据可为企业制造与管理流程优化@@,产品@@、服务和商业模式@@创新@@@@,以及整个行业生态圈@@的快速聚合提供有效服务@@。然而@@,在数据处理技术和数据整合方面@@,目前@@我国数据加工服务业对智能制造@@的驱动作用尚未显现@@。加强对我国工业大数据应用@@的研究@@,对推动实现互联网@@与制造业跨界融合@@、加快实施@@《中国制造@@2025》,以及提高新时期制造业国际竞争力@@,具有重要意义@@。

 
  我国推进智能制造@@需要工业大数据驱动@@
 
  (一@@)重塑企业制造与业务流程@@,实现并行@@、实时@@、透明的生产与管理@@
 
  与其它行业大数据应用@@不同@@,工业大数据应用@@的最大价值@@,就在于对企业生产制造和业务管理流程的智能优化@@。在生产制造方面@@,由于工业生产部门的分工细化程度和复杂程度逐渐增强@@,它复杂的系统在生产过程中产生了大量机理不清的动态@@、半结构化和结构化数据@@,传统企业难以及时@@、快速地提取和处理@@,而工业大数据具有体量大@@、价值提取度高等特点@@,能够整合全部生产线数据@@,对生产动态模型建设@@、多目标控制流程进行优化@@,并可对物料品质@@、能耗@@、设备异常和零件生命周期进程进行监控预警@@,赋予设备和系统@@“自我意识@@”,进而实现低成本@@、高效率的并行生产@@。在业务流程管理方面@@,工业大数据将企业业务执行与数据高度融合@@,可打通分公司@@、分部门的数据隔离状态@@,让数据驱动实时@@决策和高效运营@@,实现企业柔性化@@、透明化管理@@。
 
  (二@@)助力产品@@@@、服务和商业模式@@创新@@@@,实现供应链持续优化和敏捷响应@@@@
 
  在产品@@应用层面@@,工业企业通过生产携带传感器等装的智能产品@@@@,实时@@采集@@、存储和传输大量用户使用和偏好的数据@@,让用户参与到产品@@的改进与创新@@之中@@,以帮助企业及时改进产品@@功能@@,预先诊断产品@@故障@@,并根据市场需求变化@@,在第一@@时间创新@@产品@@和改善服务@@。同时@@,还可在此基础上构建全新的商业模式@@@@,通过规模化定制@@,满足用户的个性化需求@@,为企业创造全新价值@@。在原材料供应层面@@,企业通过对工业大数据分析@@@@,能够对实时@@采集@@的订单@@、库存@@、物流与资金流等数据进行同步整合@@,持续优化并改进上游原材料供应链@@,帮助企业实现产业@@链协同@@、敏捷响应@@。
 
  (三@@)有利于行业跨界融合@@,促进形成开放共赢的@@“互联网@@+”生态圈@@
 
  工业大数据不仅对工业企业生产经营具有持续改善作用@@,对工业企业上下游与行业内外同样有正向聚合效应@@。比如@@,“互联网@@+汽车@@@@”就是基于汽车@@@@生产企业的工业大数据@@,综合人@@、车@@、路@@、环境@@、社会之间关系@@,实现了行业间的跨界融合与互动@@。汽车@@@@生产企业收集到车@@辆的安全数据@@、路@@况数据@@、驾驶数据@@,并将这些数据开放后@@,保险公司就可据此推出多样化和更有针对性的险种@@,车@@辆维修企业据此能够更加及时地响应救援@@,汽车@@@@零配件厂家则可提供更加个性化@@、人性化的汽车@@@@配件产品@@@@,交通部门可以据此预测节假日或高峰期交通状况@@,甚至结合地理信息数据和环境@@数据@@,提供更精准的天气预测等@@,最终实现交通领域不同行业@@部门之间的@@“互联网@@+汽车@@@@”大生态@@。
 
  当前@@我国工业大数据应用@@存在的问题@@
 
  (一@@)挖掘工业大数据价值的核心技术体系尚未建立@@
 
  工业大数据的挖掘需要一@@整套技术体系作支撑@@,任何一@@环的缺失都将降低工业大数据的应用@@价值@@。面对不同的生产对象@@,基于数据的汇总@@、分析@@、预测和决策等@@,都对应着不同的数据处理机理@@、模型和方法@@。特别是信息物理系统@@(CPS)的应用@@,将搭载一@@套多维度的智能技术体系@@,提升整个数据处理流程的智能化水平@@,实现虚拟和现实生产空间@@的映射与融合@@。当前@@,我国还处于促进制造业智能化升级的探索阶段@@,对大多数企业而言@@,能够自我感知@@、自我记忆的数据采集感应系统尚未建立@@,处理复杂数据结构的数据处理技术仍需优化@@,高效的数据库维护和管理机制还需完善@@。因此@@,我国需进一@@步规划和探索建立挖掘工业大数据价值的核心智能技术体系@@,以支撑智能制造@@环境@@下对工业生产与管理的高效决策@@。
 
  (二@@)行业企业内外部数据整合应用不足@@
 
  目前@@,我国大数据整体应用仍处于初级阶段@@,条数据采集应用较为广泛@@,块数据应用较为缺乏@@,行业内部数据和外部数据整合应用不足@@,跨行业的互动聚合效应尚未显现@@,对于工业大数据亦如此@@。《中国大数据发展报告@@》显示@@,当前@@60%以上的企业把内部业务平台@@数据@@、客户数据和管理平台@@数据作为大数据应用@@的主要来源@@@@,只有约@@1/3的企业使用外部互联网@@数据或其它行业企业数据@@,还没有形成企业内外融合互动的数据采集与处理模式@@@@,外部数据应用水平有待进一@@步提高@@。
 
  (三@@)企业各部门之间数据集成应用难度较大@@
 
  调研结果表明@@,部分工业企业各部门之间信息孤立情况比较严重@@,基本数据都由系统采集和统计@@,但不同的生产数据由不同部门的工作人员填报@@,加之每一@@个部门的关注@@点不同@@,部门之间数据尚未打通和整合@@,致使数据利用率极低@@。对工业企业大数据应用@@来说@@,内部数据的集成应用是实现生产@@、业务协同的首要环节@@,而目前@@我国众多企业内部信息的不互通@@,无疑为工业大数据的应用@@增加了一@@道门槛@@,也降低了企业优化转型的速度@@。
 
  (四@@)工业大数据加工服务业实力较为薄弱@@
 
  基于客户需求@@、生产环境@@的不同@@,不同行业@@、不同企业对数据的采集@@、处理过程和挖掘方向也各不相同@@,因此@@,工业大数据的应用@@与早期@@ERP等软件在企业中的应用@@类似@@,必须针对每家企业进行独立的设计@@、改造@@。这就对工业大数据加工服务业提出了更高要求@@——需兼备工业行业专业知识与大数据处理能力@@。目前@@,我国工业大数据的开发应用大多由工业企业自主探索@@,比如@@,尚品宅配@@、海尔@@、红领制衣等企业@@,专业数据加工服务企业的作用尚未显现@@。同时@@,不少数据加工服务企业的前向预测能力还有待加强@@,目前@@大多数只是将数据用于后向披露与原因分析@@@@。
 
  相关建议@@
 
  (一@@)加强政策引导@@,提高工业大数据应用@@技术与水平@@
 
  一@@是加强工业大数据顶层设计@@,尽快组织出台@@《关于促进工业大数据应用@@的指导意见@@》,壮大大数据产业@@发展规模@@,明确大数据应用@@需求迫切的技术@@、标准@@、产业@@,制定发展路@@线@@,提高大数据行业的服务水平和工业大数据应用@@水平@@。二@@是深入推进两化融合@@,引导企业加快内部数据整合与集成@@,夯实工业企业大数据应用@@基础@@。三@@是建议设立工业大数据统筹发展部门@@,引导建设国家级工业大数据联盟@@,负责指导和研究相关数据标准@@@@,提供工业企业大数据应用@@技术咨询@@培训@@、信息安全咨询@@等公共服务@@。
 
  (二@@)加大财税金融@@、投融资政策扶持力度@@,推动工业大数据服务发展@@
 
  一@@是设立国家工业大数据发展专项基金@@,充分发挥专项基金的政策放大作用@@引导社会资本积极参与工业大数据应用@@@@。要创新@@项目投资机制@@,引入政府@@和社会资本合作@@(PPP)模式@@,通过投资补助@@、基金注资@@、担保补贴@@、贷款贴息等多种方式@@,增强吸引社会资本的能力@@。二@@是完善企业研发费用计核方法@@,将工业企业大数据应用@@研究费用加计扣除优惠政策范围@@。三@@是加强对小微工业企业的财政税收政策支持@@,减轻小微工业企业进行大数据应用@@的负担@@。
 
  (三@@)建立全方位的技术应用推广机制@@,扩大工业大数据应用@@范畴@@
 
  一@@是针对工业企业实施一@@批具有特色的大数据应用@@试点示范项目@@,探索大数据产业@@的新模式@@@@、新业态@@。二@@是定期举办工业大数据应用@@优秀项目成果展@@,扩大工业大数据应用@@成果在全社会的影响力@@。三@@是加强工业大数据应用@@的国内外交流合作@@,组织相关机构和人员到国内外进行学习与交流@@。
 
  (四@@)重视复合型@@人才的引进培养@@,构建有利于工业大数据发展的人才激励机制@@
 
  一@@是全面改革人才引进机制@@,破除不利于人才发展@@、束缚人才成长的体制机制障碍@@,营造有利于工业大数据人才培养和发展的职业环境@@@@,构建领军型@@、科研型@@、复合型@@、实用型等多层次@@组合的工业大数据人才结构@@。二@@是完善人才激励机制@@,注重对大数据人才的就业创业引导@@,制定更加开放@@、有效的人才激励政策@@,建立适用的人才奖励基金@@,激发创业@@、创新@@、创造活力@@。三@@是加快大数据人才职业化进程@@,建立大数据分析@@师等职业资格考试和认证制度@@@@,在国有大中型工业企业率先推行首席数据官@@@@(CDO)制度@@。
责任编辑@@:admin