乌兰察布市国税局@@紧密结合@@“互联网@@+税务@@”，在@@工作实践中不断探索@@，充分运用微信平台@@@@，打造出集@@“培训@@、提醒@@、分析@@”为一体的绩效新模式@@，在@@2016绩效管理创品牌之年@@，进一步深化绩效理念@@，树立绩效文化@@，以精益求精的态度做实绩效管理工作@@。
绩效微培训@@@@，省事省力效果好@@。在@@原培训@@方式上拓展创新@@，以微信作为培训@@平台@@@@，彻底解决了@@“工作任务繁重@@，干部职工参与培训@@分身乏术@@”的难题@@。察右后旗国税局充分利用@@“碎片@@”化的时间@@，无需场地和培训@@设备@@，通过红包点名迅速聚拢人气@@，调动起学习的兴趣@@。一段文字语音@@，一截视频录像@@，新颖活跃的培训@@方式@@，将绩效管理制度办法@@、系统操作贯穿其中@@，营造出学习绩效知识的良好氛围@@，有空就可在@@微信中翻看培训@@内容@@，加深印象@@，工作学习两不耽误@@，时间自由分配@@，培训@@随时随地@@。
绩效微提醒@@@@，及时快捷效率高@@。为了便于绩效工作的沟通交流@@，成立了全市绩效管理工作群@@，及时发布工作通知@@，鉴于季度和时点指标偏多的情况@@，对各部门指标填报@@、考评打分和加分申报等进行及时提醒@@@@，确保了绩效考核的时效性@@。察右中旗国税局建立起由局领导@@、各股室负责人及各股室绩效联络员组成的绩效工作群@@，提高绩效管理工作的参与度@@。绩效办人员通过微信群及时传达上级的指示和工作要求@@，并对绩效考核信息系统中的提醒@@@@、待办事项进行告知@@，避免逾期填报和打分@@。涉及跨部门的工作@@，以往需要在@@开会讨论上花费较多的时间@@，如今依托微信群@@，进行实时沟通互动@@，简单直接地解决了问题@@，起到了相互协作@@、相互提醒@@和相互监督的作用@@。群里每位成员各抒己见@@，集思广益@@，形成许多创新想法和建议@@，使绩效管理工作不断更新改进@@，小小微信群起到了事半功倍的效果@@。
绩效微分析@@@@，精准细致提质效@@。与以往目标考核不同的是@@，绩效管理更加注重过程控制@@，以便及时发现问题@@、及时整改纠偏@@、推动工作持续改进@@。各考评部门强调寓管理于平时@@，在@@工作中发现的问题实时通过文字图片进行指正@@，直击问题要害@@，其他单位有则改之无则加勉@@，起到触类旁通的效果@@。指标打分完成后马上告知@@，各地绩效办根据上级考评情况开展细致分析@@@@，对得满分的指标发现工作亮点@@，积极宣传推广@@；对失分指标认真查明失分原因@@，同其他地区开展横向比较@@，找到工作短板及时补正@@。
