德国@@面向智能化@@与数字化@@挑战的对策@@

 

 

　　机器人应用于工业生产已有@@50年@@历史了@@。起初@@，它们在生产过程中从事一@@些单调@@、危险或者体力的活动@@。现在@@，现代化机器人的应用范围已经超出了工业领域@@。在国际范围内@@，德国@@在工业制造@@，特别是汽车制造方面应用机器人的程度相对领先@@，但也面临着美国@@、日本@@、韩国和中国等其他国家的挑战@@。目前@@，服务型机器人经济效益日渐明显@@，有预测显示@@，在不远的将来@@，服务型机器人所带来的经济效益甚至会超过工业机器人@@。在这方面@@，德国@@优势并不明显@@。

 

　　为此@@EFI建议@@：第一@@@@，德国@@联邦@@政府@@应制定机器人战略@@，并为发展服务型机器人提供相应的公共支持@@。第二@@@@，应着重关注@@现代机器人在汽车工业领域以外的应用潜力@@。第三@@@@，高等教育研究机构应更加重视机器人研究@@，并且应加大对基于这些研究成果而创建企业的支持力度@@。第四@@，在双轨制的职业培训中@@，应让学生了解现在@@对于机器人的需求和其应用领域越来越多@@。第五@@，学生从职业教育或高校教育毕业后@@，在终身学习以及继续教育过程中@@，也应增加机器人应用和开发方面的学习内容@@。第六@@，在高等教育中@@，应加强工程和计算机科学教育的关联性@@。同时@@，课程设置中应重点关注@@机器人相关学科@@。

 

 

　　数字化@@和网络化开辟了更多@@新的领域@@，但同时@@也使经济@@、政治和社会面临重大挑战@@。在过去几年@@中@@，数字化@@驱动了服务和商业模式的改变@@，贡献了越来越多的价值@@。软件技术@@、基于互联网@@的技术@@，如@@云计算和大数据@@，可以带来产生巨大影响的颠覆性创新@@。到现在@@为止@@，德国@@在传统的信息和通信技术领域@@、基于互联网@@的数字经济@@领域都没有建立优势地位@@。德国@@的政策@@

 

　　只是倾向于支持已有的框架和模式@@，没能为新的商业模式创造良好的环境@@。

 

　　EFI提出的建议@@包括@@：第一@@@@，联邦@@政府@@亟须调整战略@@，不能将发展重点聚焦在数字化@@相对狭小的领域@@，这样难以产生预期的效果@@。第二@@@@，对于那些踌躇满志运用创新商业模式来获得新价值的初创企业@@，政府@@应着力改善风险投资的环境条件@@，为高成长型企业建立股市板块@@。第三@@@@，应在教育和培训中发展数字技术和商业模式处理能力@@。

 

 

　　电子政务@@@@（电子化的政府@@@@）指在电子媒体的信息和通信技术的协助下进行施政管理@@。电子政务@@@@代表着公共部门的创新@@，可以激发价值创造的潜力@@，能够有效提高政府@@为民众提供服务的质量@@。在德国@@@@2010年@@电子政务@@@@国家战略中@@，联邦@@、州和地方政府@@共同设定发展目标@@，即到@@2015年@@，使德国@@电子政务@@@@在效率和效果上达到发达水平@@。然而@@，很多研究表明@@，德国@@的电子政务@@@@水平在国际比较中明显落后@@，主要反映了德国@@的电子@@乐动安卓app 较少以及用户友好程度低等问题@@。德国@@并没有很好发挥出创新和价值创造的潜能@@。

 

　　EFI认为@@，德国@@政府@@应采取以下措施@@：第一@@@@，加大中央电子政府@@门户网站的建设和发展力度@@，提供开放的政府@@信息@@。第二@@@@，在电子政务@@@@门户网站上应该尽可能地提供联邦@@@@、州和地方部门信息@@，按需求分类@@，为公民和企业提供一@@站式服务等@@。已有的德国@@信息网站@@，如@@GovData，应该改建为一@@个公开的信息网站平台@@@@，来自联邦@@@@、州和地方的实时信息应该是可读的@@，方便进一@@步的利用@@。第三@@@@，无论是电子政府@@门户网站@@，还是信息网站@@，都不应只提供电子政府@@服务内容和大量的信息@@，还必须同时@@提高用户友好程度@@。第四@@，建立一@@个全面@@、综合的数字化@@电子政务@@@@工程@@，需要联邦@@@@、州和地方政府@@部门共同做出巨大努力@@。联邦@@政府@@应该在总理府建立一@@个中央协调部门@@，信息规划委员会应给予支持@@，确保所有利益相关者能够进行建设性合作@@。