"第六期央企@@CIO论坛@@"顺利举行@@

　　2016年@@11月@@17日下午@@，由中国新一代@@@@IT产业推进联盟主办@@、CIO时代学院承办的@@“第六期央企@@CIO论坛@@”在什刹海会馆顺利举行@@@@，就新一代信息技术应用和转型变革两大方面进行深入交流@@。

CIO时代学院院长@@、中国新一代@@IT产业推进联盟秘书长@@ 姚乐@@

　　本次@@活动由@@CIO时代学院院长@@、中国新一代@@IT产业推进联盟秘书长@@姚乐@@主持@@。他说到@@，不光是央企@@，整个国家@@、社会都面临着新一代信息技术的冲击@@，各种新的概念不断出现@@，各种模式被颠覆@@，各种新的机会也在产生@@。商业模式受到冲击@@，CEO们都在关心新技术带来的变革的影响@@，把握机遇@@，对于@@CIO是一个最好的时代@@，因为@@CIO是了解或掌握新一代信息技术及应用的人@@，是真正引领社会变革和创新的中坚力量@@。

北京大学光华管理学院博士生导师@@ 董小英@@

　　北京大学光华管理学院博士生导师@@董小英@@在活动上发表了题为@@《新时期的企业转型与创新@@》的主题演讲@@。她在演讲中提到@@@@：信息技术呈现持续的扩散@@，已经向微观的层面渗透@@。随着移动互联网@@的快速普及@@，现在消费者@@成为了整个向信息化转型的核心驱动力量@@。在信息文明转型中@@，资本实际上追逐的是@@“知本@@”，脑力成为了一个关键性的资源@@，也就是@@创意@@。企业的核心就是@@在整个供应链上从内部资源入手审视怎么做出一个最好的产品@@，比如说京东模式的服务主导逻辑@@，满足一切消费者@@的需求是一个最核心的价值主张@@。在整合产业过程中@@，操纵性资源是竞争优势的基础来源@@@@，就是@@IT部门@@、算法@@、大数据@@。通过开发信息资源去优化组合实体资源的能力@@，变成了企业最关键的战略资产@@，所以将来@@CIO的地位还得提升@@。她接着说到@@，草根创业的视野是从一个实体空间@@进入到信息空间@@@@，从边缘化@@、脆弱性的行业入手@@，一旦掌握操纵性资源以后@@，实体经济很难抗衡@@，这是转型一个大的趋势@@。其中@@，技术已经成为转型变革的关键性的力量@@，因为@@转型是针对企业对外@@，就是@@面向市场@@、消费者@@、竞争对手@@、政府@@政策@@、最新技术的发展@@、社会的大格局变化@@，所以企业的定位必须得变@@。之后她详细介绍了众创空间@@的研究和华为手机发展的关键要素@@。关于任正非的双轮驱动战略@@，是技术和营销要同时发展@@，在转型期的工作中@@，组合全球的资源和人才去不断的重构的产品定位和价值@@，把资源放在@@2C平台@@上@@，然后线下渠道怎么整合@@，再去优化@@。接纳颠覆性创新@@、应用创新@@、平台@@创新@@、产品到系统逐渐的迭代@@、叠加@@，要抓住时间窗口@@，要有战略先知@@。她最后强调@@，在推动技术和组织变革的过程中@@，CIO重要的就是@@要建立同盟的能力@@。从传统的业务怎么跨界到新兴的业务@@，有些能力是可以重用的@@，有些东西是要新增的@@，领导艺术反映在对新业务和已有业务的组合度的把握上@@。

北大软件所特聘研究员@@、全国三八红旗手@@ 董艳@@

　　北大软件所特聘研究员@@、全国三八红旗手@@董艳@@发表了题为@@《新一代数据融合共享技术与平台@@@@--填平信息孤岛@@、创新数据价值@@》的主题演讲@@。她主要从互联网@@@@+、大数据@@时代中面对的机遇与挑战@@、技术创新和突破@@、成果三个方面做出分享@@@@。在演讲中提到@@：CIO主要关注@@的是系统的集成和决策问题@@，数据开放面临信息孤岛数据开放@@、多源异构数据融合和数据共享监管溯源三大挑战@@，传统数据集成整合方式也面临着成本较高@@、周期较长@@、协调困难的困境@@。面对传统爬虫@@、ETL倒库@@、网络抓包等遇到阻碍@@，API的封装@@、调用@@，对于@@大数据@@分析来说@@，实现了技术上的一个突破@@。之后她详细介绍了燕云@@DAAS数据接口生成平台@@@@、数据共享交互平台@@@@、大数据@@计算分析平台@@@@、大数据@@网构软件资源构件库四大创新技术应用@@，通过自主可控的技术@@，构建统一数据融合共享平台@@体系@@。创新技术体现在一是不需要原开发商配合@@，有一个账号密码@@，用户就可以看到访问到的数据@@；二是把数据放到容器部署@@，不需要事先建立数据仓库@@，算法@@是循环交互式分析的@@，也就是@@敏捷@@BI。最后她通过对燕云@@DaaS应用场景与案例的具体分析@@，希望有契机把最新技术具体应用在央企信息化建设之中@@。

活动现场@@

　　在接下来的对话环节中@@，由中国中钢集团信息管理中心总经理李红担任主持人@@，全体参会成员就话题@@-“互联网@@+时代央企信息化的挑战与策略@@”展开热烈研讨@@。他们首先对两位董老师分别在战略宏观层面的企业管理体系@@、技术微观层面的技术体系的真知灼见表示感谢@@，接着依次@@就信息化的转型与变革分享@@了自己的心得和见解@@。