为加快推进政府@@职能转变@@,创新政府@@公共管理@@,提升公共服务效能@@,打造人民满意的服务型政府@@@@,近日@@,苏州@@高新区@@出台@@《苏州@@高新区@@(虎丘区@@)绩效管理@@工作实施意见@@@@(试行@@)》,进一步加强全区绩效管理@@工作@@。

 
  《意见@@》按照@@“目标管理@@、过程控制@@、结果导向@@、持续改进@@、公众满意@@”的要求@@,全面推进绩效管理@@工作@@,进一步推进政府@@职能转变@@,努力打造为民@@、务实@@、清廉的服务型政府@@@@,为推动全区各地@@、各部门紧紧围绕@@“两聚一高@@”总目标和@@“创新四问@@”新要求@@,全力展开@@“两高两新@@”新实践@@,高水平打造创新引领发展示范区提供有力保障@@。
 
  《意见@@》实施范围包括区级机关各部门@@、部分垂直管理部门和浒墅关开发区@@、科技城@@、生态城@@、各镇@@(街道@@)。绩效考核内容包含基本考核事项和专项考核事项两部分@@,主要考核各管理对象职责履行和工作目标任务完成情况@@。区级机关部门基本考核事项由职能工作指标@@、管理工作指标@@、创新创优指标@@、满意度指标@@4个部分构成@@;板块基本考核事项由基础考核指标@@、加分扣分指标@@、综合评价指标@@3个部分构成@@;均设三级细化分解指标@@。未列入基本考核事项但宜纳入绩效考核的专项工作@@,列为专项考核事项@@。同时成立区绩效管理@@委员会@@,负责对绩效管理@@工作的组织领导@@、协调指导和督促检查@@,按照@@奖优@@、治庸@@、罚劣的原则@@,合理有效运用绩效管理@@评估结果@@,充分发挥其导向@@、激励作用@@@@。
 
  苏州@@高新区@@相关负责人表示@@,希望通过加强政府@@绩效管理@@工作@@,实现以制度强管理@@、以明责提效率@@、以创新增绩效@@。发挥绩效管理@@引领工作方向的@@“风向标@@”作用@@,把工作精力和资源向中心工作倾斜@@,向民生实事@@、重点工程倾斜@@;发挥绩效管理@@激发工作动力的@@“加压泵@@”作用@@,将工作压力层层传递@@,工作情况时时监测@@;发挥绩效管理@@凝聚工作合力的@@“指挥棒@@”作用@@,将绩效考评作为提升工作效能的重要手段@@,有效化解@@“干与不干一样@@、干好干坏一样@@、干多干少一样@@”的难题@@。
 
  作者@@:欣萱@@
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