在这样一个瞬息万变的互联网@@新@@时代@@@@，传统@@产业生态链正在被互联网@@思维重塑@@。各企业的@@CIO们也都顺势应变@@，形成了崭新@@的@@“IT世界观@@”。

　　传统@@IT与新@@@@IT的对比@@

　　传统@@IT和新@@@@IT之间既不是严格的对立@@，也不是各自独立的平行发展@@。它们之间应该是对立统一@@，包容式的发展@@。传统@@IT与新@@@@IT存在以下差异@@：

　　本质差异@@。传统@@IT的本质是信息技术@@。新@@IT的本质是智慧技术@@。

　　价值差异@@。传统@@IT的价值仅仅是支持传统@@商业效率提升工具@@。新@@IT的机制是颠覆传统@@商业逻辑@@、组织逻辑行政逻辑@@，建立新@@逻辑@@。

　　要素差异@@。传统@@IT的要素是网络@@、计算@@、存储@@、基础构架@@、操作系统和系统软件@@。新@@IT的三要素是物联网@@、云计算@@和大数据@@。

　　开发差异@@。传统@@IT是细分产品品类进行技术创新@@@@。新@@IT是细分场景进行技术整合@@，整合创新@@@@。

　　交付差异@@。传统@@IT重视的是功能交付@@。新@@IT注重的是生态交付@@。 实力差距@@ 传统@@IT着重硬实力@@，即@@研发能力@@、营销能力和供应链能力@@。新@@IT除硬实力外还着重软能力@@，即@@生态能力@@，以及是否能跟最终价值连接起来事半功倍的巧实力@@。

　　IT与制造业如何有效融合@@？

　　IT深度融入制造业领域@@，这已是不争事实@@。制造业本身就是个复杂的行业@@，很多@@IT服务商选择的切入点是三个方面@@，即@@：产品设计@@、产品制造和供销服务@@。这是因为@@，制造业信息化的目标如今@@包括三个方面@@：一是实现生产效率的提高@@，二是保障质量@@，三是降低成本并提升利润@@。如今@@，IT已经能够帮助产品设计@@领域提升设计精度与效率@@，这主要是通过一些计算@@机软硬件工具来实现的@@。在制造流程上@@，IT先是帮助机床和加工中心等实现数字化@@，以作为产品制造流程自动化的支撑@@，再通过理顺上下工序的衔接逻辑@@，保障产品供应链良性运作@@，最终实现生产效率提高和提升制造企业品牌信誉@@。在实现上述效果的过程中@@，信息化支撑系统的构建显得更加重要@@。

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　　2017年@@9月@@16日@@，由中国新@@一代@@IT产业推进联盟指导@@，CIO时代@@学院@@、苏州@@ IT人俱乐部主办@@，CIO时代@@APP承办的@@“第三届互联网@@@@+高峰论坛@@暨@@2017CIO时代@@中国行苏州@@站@@”盛邀五湖四海的专家@@、合作伙伴聚首美丽苏州@@@@，一起探讨和分享@@新@@@@IT如何助力制造业再增长@@，借鉴经验之谈@@，实现案例共享@@。

　　报名链接@@：http://www.ciotimes.com/formguide/103.html

责任编辑@@：qinpeng