在@@国内@@“智慧@@地球@@@@@@”风潮中@@@@，国务院发展研究中@@心的@@专家李广乾@@博士是较早开始进行反思的@@人@@，相关质疑的@@论据@@，李广乾@@的@@思考也更为深入和@@具体@@。
前段时间@@，李广乾@@博士发表了一篇言辞激烈的@@文章@@《“智慧@@地球@@@@@@”是个什么@@“球@@”？》，引起业界的@@广泛关注@@。不过@@，对@@“智慧@@地球@@@@@@”提出@@质疑似乎并不是李广乾@@博士的@@本意@@，他内心真正关心的@@@@，是中@@国在@@推进信息化@@道路上的@@成败得失@@，以及面对@@新一轮物联网@@战略机遇中@@国该怎么办的@@重大问题@@。
三大潜在@@风险不可忽视@@
新经济@@导刊@@：工信部表态要警惕@@“智慧@@地球@@@@@@”之后@@，很多人笼统指出@@@@，“智慧@@地球@@@@@@”对@@中@@国的@@信息安全有潜在@@威胁@@，但@@都语焉不详@@。您认为@@@@这种威胁具体体现在@@什么地方@@？
李广乾@@：我们可以从@@三个方面来考察@@@@“智慧@@地球@@@@@@”的@@这种潜在@@风险@@。
第一个跟美国的@@反恐@@政策有关@@。我们知道@@，“9?11”事件发生后@@，美国政府立即就出台了@@《爱国者法案@@》，试图运用技术和@@法律手段去阻止或避免恐怖主义袭击再次@@在@@美国发生@@。但@@是@@，这个法案@@以防止恐怖主义的@@目的@@扩张了美国执法机关的@@权限@@，招致广泛批评@@。对@@于该法案@@，人们关注最多的@@是银行金融与图书馆信息安全审查@@，但@@是@@它也将直接涉及到大型互联网@@运营商客户的@@商业数据隐私问题@@。比如@@，美国联邦政府可以以@@“反恐@@”的@@名义绕开法院授权@@，直接强制索取企业商业数据@@，以审查和@@搜索@@恐怖分子的@@活动迹象@@。
这个法案@@，对@@微软@@、IBM这样的@@企业@@制约实际上@@非常大@@，因为@@他们的@@商业客户也同样被暴露于政府行动之中@@@@。作为客户@@，我在@@跟服务商你签合同的@@时候你可以保证我的@@隐私@@，但@@是@@美国政府不会给你保证@@；进一步来说@@，如果@@我们的@@中@@国企业采用@@IBM的@@平台@@@@，那就只能受制于美国的@@@@《爱国者法案@@》。
你可以想象@@，一旦美国联邦政府可以随时监控你的@@商业活动@@，随时调用你的@@商业数据@@，那么@@作为企业@@，你在@@美国政府面前就没有什么秘密可言了@@。这就很麻烦@@。如果@@我们有很多重要的@@行业数据在@@微软@@、IBM这样的@@企业@@手上@@，那么@@潜在@@的@@风险实在@@是太大了@@。这大概就是李毅中@@部长之所以@@担心的@@首要原因@@。
新经济@@导刊@@：也就是说@@，如果@@中@@国企业成为跨国公司的@@客户@@，也就间接地受制于美国的@@@@《爱国者法案@@》，商业数据隐私有受到非自愿调查的@@可能@@。
李广乾@@：是的@@@@，不管你愿意与否@@，你的@@隐私数据都将暴露在@@美国政府的@@监控之下@@。
再看第二个问题@@。IBM的@@“智慧@@地球@@@@@@”少不了云@@计算@@@@，或者说是以云@@计算@@为基础的@@@@。云@@计算@@的@@一个最大特点@@，就是它已经超越了一般的@@@@IT服务外包了@@，云@@计算@@已经从@@企业辅助功能服务切入到企业的@@核心业务决策@@。因而@@@@，未来云@@计算@@服务提供商将对@@经济社会发生越来越大的@@影响@@：它不仅能够有效地控制一个企业@@，一个产业@@，而@@且能够控制所有接入云@@计算@@服务的@@企业和@@产业@@。
考察@@IT产业发展的@@简要历程@@，我们能够更加清楚地认识云@@计算@@和@@物联网@@技术的@@潜在@@价值@@。在@@早期的@@计算机单机时代@@，微软和@@@@INTEL结成的@@企业联盟@@（Wintel）控制了整个计算机市场@@；近十年@@来的@@发展则见证了互联网@@时代以谷歌为代表的@@搜索@@引擎技术的@@巨大威力@@；未来十年@@我们将迎来云@@计算@@和@@物联网@@时代@@，体验@@IT技术的@@更大威力@@。这也就是@@IBM竭尽全力推广@@“智慧@@地球@@@@@@”的@@主要原因@@。
在@@云@@存储这样的@@服务中@@@@，万一发生了技术或服务方面的@@问题@@，对@@客户来说容易造成毁灭性的@@打击@@。举个极端例子@@，如果@@云@@存储基地发生地震@@，数据全部丢失@@，怎么赔偿@@？这在@@法律上难有明确规定@@。但@@对@@于云@@计算@@提供商来说@@，我不可能赔你太多@@，最多赔付你@@10倍的@@租金@@，但@@10倍租金能有多少钱@@？客户肯定不能满意@@，因为@@对@@他们来说@@，这种损失将是毁灭性的@@@@。因此@@，云@@计算@@提供商和@@云@@计算@@客户之间实际上@@存在@@一个巨大的@@利益反差@@，当事双方被置于一个极大的@@不确定性当中@@@@。从@@这个意义上讲@@，我们说@@，只有等@@到云@@计算@@形成了一个相对@@竞争的@@市场格局@@、云@@计算@@客户能够在@@云@@计算@@服务提供商之间自由选择@@、从@@而@@确保其业务连续性的@@时候@@，云@@计算@@才是安全的@@@@。
另外@@，我还在@@琢磨另一个问题@@，就是关于产业垄断界定上的@@困境@@。前几天@@，我专门研习了@@2008年@@通过的@@@@《反垄断法@@》。我发现@@，《反垄断法@@》对@@“智慧@@地球@@@@@@”的@@经营活动其实@@没有半点抑制作用@@。因为@@“智慧@@地球@@@@@@”平台@@不涉及@@IBM与客户的@@资产关系@@，它的@@很多服务是一种特殊的@@租赁关系@@，要界定@@IBM的@@市场垄断其实@@非常困难@@。
新经济@@导刊@@：综合您上面的@@观点@@@@，主要涉及三点@@：一是商业数据隐私问题@@，二是利益与风险非对@@称问题@@，第三个就是垄断无法界定的@@问题@@。
李广乾@@：目前@@我梳理出的@@是这三个方面@@，当然@@其他问题还有待进一步探讨@@。实际上@@，有很多的@@问题@@，都纠结在@@法律层面和@@机制层面@@。
新经济@@导刊@@：既然@@IBM“智慧@@地球@@@@@@”存在@@着这么多的@@潜在@@威胁@@，为什么@@它还能够在@@短短一年@@左右的@@时间就抢占国内主流@@媒体@@的@@话语权呢@@？[page]
李广乾@@：是啊@@，真有点匪夷所思@@。除了@@IBM自身的@@营销手段外@@，我想有些@@现象是必须引起我们高度关注的@@@@。例如@@，一些大牌专家@@（如两院院士@@）和@@权威专业机构@@（如国家级的@@空间@@地理信息协会@@）都甘愿加入到宣传贯彻@@IBM“智慧@@地球@@@@@@”的@@队伍中@@@@，成为其超级@@“吹鼓手@@”。再比如@@@@，IBM与国内很多主流@@@@IT媒体@@都建立了所谓@@的@@年@@度战略合作关系@@，IBM每年@@都会向这些媒体@@提供合作资金@@。通过这种所谓@@的@@年@@度战略合作@@，IBM得以有效掌控国内的@@主流@@@@IT媒体@@。IBM不经营传媒业务@@，主流@@IT媒体@@也不用研究与开发@@IT技术和@@市场@@，他们之间的@@战略合作能有什么实质内容呢@@？从@@本质上来看@@，这些合作资金实际上@@发挥了双重的@@功能@@：一方面@@，它是吆喝费@@：IBM一旦推出什么新技术@@、新产品@@，这些媒体@@便大张旗鼓地展开宣传和@@报道@@，为其摇旗呐喊@@；另一方面@@@@，它又是封口费@@：一旦社会上出现了对@@@@IBM不利的@@事件@@，这些媒体@@便装聋作哑@@，搁置不报@@。这其实@@也是@@IT市场的@@一种潜规则@@。只是这种潜规则不仅腐蚀了我们的@@新闻媒体@@@@，也间接地影响到国家的@@产业安全@@。对@@这种现象@@，有关部门应该认真清理才是@@。
IBM：“忽悠@@”本领堪比@@“赵本山@@”
新经济@@导刊@@：您还曾鲜明地指出@@@@，“智慧@@地球@@@@@@”的@@技术含量其实@@并不高@@？
李广乾@@：前段时间@@，我曾公开指出@@@@“智慧@@地球@@@@@@”并非一种重大的@@技术创新@@。通常来说@@，提出@@一个新的@@技术口号必须是其能够带来新型的@@技术与应用@@。但@@是@@，从@@IBM发布的@@@@“智慧@@的@@地球@@@@在@@中@@国@@”白皮书以及其高层人物就此所作的@@专门阐述来看@@，我们并没有发现@@“智慧@@地球@@@@@@”包含着多少闻所未闻的@@或革命性的@@技术与应用方式@@@@，与我们通常所看到的@@所谓@@信息化@@解决方案并没有多少差别@@，仅仅是@@将当前一些热门的@@@@IT概念@@与各行业应用捆绑在@@一起而@@已@@。
新经济@@导刊@@：国内之所以@@神化@@“智慧@@地球@@@@@@”，是不是因为@@它跟@@IBM公司的@@独特性有关系@@？IBM这个公司在@@国内@@外有需要直面的@@竞争对@@手吗@@？
李广乾@@：从@@经营策略上讲@@，“智慧@@地球@@@@@@”仅仅是@@IBM维持其在@@中@@国的@@垄断地位@@、打击竞争对@@手的@@一个手段@@。多少年@@来@@，IBM一向善于以新思维@@、新概念@@引领@@IT产业的@@发展方向@@，对@@信息化@@建设发挥风向标的@@作用@@。不过@@，近年@@来在@@上述@@IT技术及其应用方式@@@@的@@创新中@@@@，IBM都不怎么占据上风@@，比如@@引领云@@计算@@技术的@@是@@Google，SOA则是由@@Gartner公司提出@@的@@@@，而@@RFID作为当前流行的@@物联网@@的@@主要技术手段之一@@，已经相对@@成熟并得到标准化@@，早已引来各路豪杰争食@@，IBM本身难以在@@此领域@@占据主导地位@@。
这种情况下@@，如何占据产业发展主导权@@、掌握市场话语权就成为新形势下@@IT超级大鳄@@IBM的@@战略重点@@。当然@@，IBM的@@聪明之处在@@于@@，充分利用和@@整合当前的@@各类新型@@IT技术及其应用方式@@@@，于是乎@@“智慧@@地球@@@@@@”便应运而@@生@@。从@@另一个角度看@@，IBM有些@@“独霸天下@@”。在@@IT和@@互联网@@领域@@@@，IBM是少有的@@打通所有技术和@@产业环节的@@公司@@。比如@@Google，它的@@核心业务集中@@于互联网@@产品@@；比如@@微软@@，它的@@核心业务主要集中@@于计算机操作系统和@@应用软件@@。尽管彼此业务都在@@走向交叉和@@竞争@@，但@@IBM的@@“系统解决方案@@”方式@@，显得更加超脱@@，游刃有余@@。
新经济@@导刊@@：从@@您的@@文章来看@@，您认为@@@@“智慧@@地球@@@@@@”这个中@@文名字起得也不够科学@@？
李广乾@@：我们中@@国人讲究名分@@，所谓@@“名正言顺@@”是也@@。“智慧@@地球@@@@@@”作为一个中@@文词汇@@，让人不知所云@@@@。“智慧@@”是一个社会学的@@概念@@@@@@，和@@“地球@@@@”二字组合在@@一起@@，你根本不知道它要说什么@@。
新经济@@导刊@@：有些@@名词@@，实际上@@是没有时效性指向的@@@@，任何时候都可以用@@。比如@@“新经济@@”这个名词@@，在@@本世纪初主要是指@@IT经济和@@互联网@@经济@@，但@@随着时间的@@推移@@，它的@@内涵和@@外延就发生了变化@@。如今的@@@@“新经济@@”，还包括生物科技@@、绿色@@能源经济@@，等@@等@@@@。也就是说@@，“新经济@@”这个词@@不是归属于某一个产业@@或某一个时代的@@@@，它可以容纳下很多东西@@。IBM“智慧@@地球@@@@@@”这个概念@@似乎也是这样@@，如果@@它被用于特定时期的@@公司战略代称@@，就显得不够具体和@@实在@@@@。
李广乾@@：对@@！“智慧@@地球@@@@@@”的@@“智慧@@”这个词@@，我们可以理解为@@“智能化@@”。很明显@@，从@@计算机发明@@，到互联网@@兴起@@，再到物联网@@时代的@@来临@@，其实@@就是整个社会不断@@“智能化@@”的@@过程@@。实际上@@我认为@@@@本来的@@英文名称@@“Smart Planet”是没问题的@@@@，但@@IBM进行中@@文翻译时选用@@“智慧@@地球@@@@@@”这个词@@，就显得太飘@@，没有落地@@。我这并不是在@@抠字眼@@，可能也正是因为@@这个原因@@，很多不知所云@@的@@人@@，才对@@它高深莫测的@@提法盲目崇拜@@。从@@这个意义上讲@@，IBM就是超越@@“赵本山@@”的@@“忽悠@@”高手@@。
实际上@@，日@@本人就不用这个概念@@@@，在@@其国家@@IT战略层面@@，他们自己提了一个@@“无所不在@@的@@网络@@”的@@概念@@@@。国际电信联盟提出@@了@@@@“物联网@@”概念@@。国际电信联盟是一个行业协会组织@@，不是经营机构@@，也没有明显的@@商业目的@@@@，它提的@@@@“物联网@@”概念@@有指向性@@，更为实在@@具体@@。所以@@我认为@@@@@@这个概念@@是科学的@@@@。IBM认为@@，智慧@@地球@@@@@@=物联网@@+互联网@@。这又是@@“忽悠@@”。物联网@@怎么能够游离于互联网@@之外呢@@？物联网@@实际上@@是一个升级版的@@互联网@@@@！所以@@我认为@@@@@@，今后在@@舆论宣传上@@，中@@国应该以@@“物联网@@”取代@@“智慧@@地球@@@@@@”。
管理缺失让@@IBM“有机可乘@@”
新经济@@导刊@@：一直以来@@，舆论传言@@“智慧@@地球@@@@@@”在@@奥巴马上台后被确定为美国的@@国家战略@@。真是这样的@@吗@@？
李广乾@@：据我们能掌握的@@公开信息来看@@，美国政府其实@@是根本没有这样说的@@@@。国内也有冷静的@@新闻媒体@@注意到了这一点@@，指出@@IBM“智慧@@地球@@@@@@”成为美国国家战略纯属炒作@@。
“智慧@@地球@@@@@@”战略真正诞生于@@2009年@@1月@@28日@@。当时经济危机来势凶猛@@，美国工商业领袖举行了一次@@圆桌会议@@，IBM CEO彭明盛向美国总统奥巴马抛出这一概念@@@@，于是奥巴马回应说@@，经济刺激资金将会投入到宽带网络等@@新兴技术中@@去@@。然后@@，这样的@@新闻在@@国内@@添油加醋地@@“被上升@@”为了美国国家战略@@。
你仔细想想@@，美国政府怎么可能将一个公司的@@战略上升为国家战略呢@@？它只不过@@是取得了奥巴马的@@@@“积极回应@@”，国家领导人支持企业发展@@，是很正常的@@嘛@@。[page]
新经济@@导刊@@：也就是说@@，大家之所以@@热捧@@“智慧@@地球@@@@@@”概念@@，其实@@有对@@@@IBM盲目崇拜的@@成分在@@里面@@？
李广乾@@：现在@@我们缺乏一批真正懂得信息化@@和@@信息安全的@@人@@，所以@@人家一提@@，不少人就跟风@@。“智慧@@地球@@@@@@”一来@@，一些政府部门相关文件和@@规划的@@正式用语@@，相应的@@政府信息化@@建设项目也被重新冠以@@“智慧@@××”，如以@@“智慧@@城市@@”替代已经沿用多年@@的@@@@“数字城市@@”。 一定程度上讲@@，“智慧@@地球@@@@@@”其实@@就是换了个词语的@@@@“信息化@@”。
当然@@，“智慧@@地球@@@@@@”受追捧@@，给我们上了一堂生动的@@课@@。因为@@这也恰恰反映出国家信息化@@协调管理职能和@@机构的@@缺失@@。之前我们有个@@“国务院信息化@@工作领导小组办公室@@”，2008年@@给撤销了@@，从@@而@@造成@@“信息化@@”协调机构的@@缺位@@，两年@@以来整个信息化@@建设领域@@实际上@@处于@@“无作为@@”状态@@。恰恰是在@@这个时期@@，IBM提出@@了@@“智慧@@地球@@@@@@”，给国内一潭死水的@@信息化@@建设领域@@投下一颗重磅炸弹@@，整个市场也就立即被煽呼起来了@@。
国家信息化@@的@@战略@@，应该有核心的@@东西@@。以前我们提@@“五化@@（工业化@@、信息化@@、市场化@@、国际化@@、城市化@@）并举@@、两化融合@@”，现在@@已经很少有人提了@@。为什么@@“智慧@@地球@@@@@@”在@@其他国家声势很小@@，在@@中@@国声势很大@@，就说明@@IBM抓住了我们的@@软肋@@。
新经济@@导刊@@：也就是说@@，其实@@也是中@@国自己留下空档让国外企业@@“有机可乘@@”。可是@@“智慧@@地球@@@@@@”影响了中@@国的@@信息安全@@，如果@@要弃之不用@@，那么@@中@@国自己有什么呢@@？
李广乾@@：问题就在@@这里@@。比如@@IBM说你们没有那就用我的@@吧@@，于是大家就用了@@。关键是我们现在@@缺少专门的@@统筹机构@@，所以@@“智慧@@地球@@@@@@”在@@国内@@也就畅通无阻@@。如果@@“智慧@@地球@@@@@@”真的@@成为了一个行业@@，那么@@IBM自然就是垄断者@@，但@@从@@法律上认定起来却很难@@。企业客户的@@数据全部在@@@@“云@@”中@@，企业客户只有应用终端@@，没有独立的@@支撑系统@@，没有自己的@@数据中@@心@@，那不就瞎了嘛@@。我只能说@@，风险肯定是有的@@@@，只是现在@@还没有很明显@@地表现出来@@。
在@@物联网@@技术还不是很发达的@@时候@@，政府不要过分去追捧@@IBM的@@“智慧@@地球@@@@@@”，真正技术专家所钻研的@@物联网@@领域@@@@，还有很长的@@路要走@@，比如@@物联网@@所涉及到的@@物理编码@@，到现在@@也还未成型@@。尽管这里面问题很多@@，但@@是@@整个社会却显得很浮躁@@，换句话说就是连下面的@@地基都还没打起来@@，就空谈如何在@@上面盖房子@@，这不很可笑吗@@。我认为@@@@，物联网@@要真正达到初步成熟阶段@@，还需要十年@@左右的@@发展时间@@。如果@@国家能尽早统一规划@@，还能避免重复建设@@。
借鉴汽车产业政策化解潜在@@威胁@@
新经济@@导刊@@：当年@@@@Google提出@@“云@@计算@@”概念@@之后@@@@，我们国内的@@众多互联网@@企业也在@@@@Google的@@语境之下作出新的@@战略@@，比如@@杀毒领域@@瑞星@@、奇虎等@@提出@@@@“云@@安全@@”，财务软件领域@@用友提出@@@@“云@@管理@@”，也就是说@@，国内企业都是在@@@@Google的@@语境之下跟着人家走的@@@@。而@@在@@@@3G领域@@，中@@国则选择了另外@@一条路@@，我们提出@@了@@自己的@@@@TD，决心建立自己的@@标准@@，走一条自主创新的@@道路@@。其实@@这也就涉及到另一个问题@@，即中@@国该如何去面对@@外来新技术@@、新概念@@的@@问题@@。
李广乾@@：其实@@，从@@自主产业保护角度来说@@，中@@国自主汽车工业发展的@@思路是比较值得借鉴的@@@@。当年@@@@国外汽车巨头进入中@@国时@@，我们国家就规定@@，你不能建立独资公司@@，必须和@@一汽@@、二汽等@@国内汽车厂商建立合资公司@@，并且股权比例还受到严格限制@@。
这种方式@@不仅给了外国企业进入中@@国的@@市场空间@@@@，同时@@也培育了中@@国自己的@@汽车产业@@。我认为@@@@，用类似的@@方式@@来对@@待云@@计算@@@@、物联网@@等@@外来新技术@@，不但@@可以规避美国的@@@@《爱国者法案@@》，还能通过组建合资公司来控制@@“云@@”，破除市场垄断@@，减少潜在@@风险@@。
新经济@@导刊@@：中@@国在@@互联网@@领域@@@@，差不多很多公司都是模仿国外现成模式@@，比如@@搜狐模仿雅虎@@、百度模仿@@Google、土豆网模仿@@Youtube等@@，最后都发展起来了@@。就中@@国公司来说@@，目前@@，比如@@联想集团@@、东软集团@@、国研科技@@、神州数码这样的@@公司@@，是否有机会不断向@@IBM业务模式学习或转型的@@@@，哪怕以中@@国的@@@@IBM为发展目标也不为过@@？
李广乾@@：说实话@@，大家都想走@@，也拼命在@@走@@，但@@是@@走起来的@@确比较困难@@，除了@@技术@@、人才等@@因素之外@@，电子政务领域@@很多项目都需要有良好的@@政府关系才行@@。同时@@，我们也不得不承认@@，像@@IBM这样的@@企业@@，早已根深叶茂@@，实力超群@@，在@@IBM这样公司@@，它能培养获得诺贝尔奖的@@科学家@@，而@@我们国家在@@任何一个领域@@目前@@都还没有@@。虽然我对@@@@“智慧@@地球@@@@@@”受到的@@追捧很反感@@，但@@我还是要实事求是地说@@，IBM这个公司确实是世界一流的@@@@。
新经济@@导刊@@：由国家培育和@@扶持几家企业抗衡国外巨头@@，这样的@@道路行得通吗@@？
李广乾@@：我们不是没这么想过@@，其实@@其他别的@@国家又何尝不这么想呢@@？只是跨国公司优势技术进入后@@，很容易就形成垄断@@，从@@而@@立即扼杀掉国内的@@相关企业@@。在@@过去的@@十多年@@里@@，IT技术主要来自美国@@，具体由美国的@@几家跨国公司所把持@@，中@@国几乎没有技术与标准的@@话语权@@，所以@@这里面隐含着巨大的@@潜在@@威胁@@。对@@于那些潜在@@的@@风险@@，我们必须及早警惕@@。
