如何重新定位信息化@@的使命和目的@@？
“信息化@@”这一概念起源于@@1963年@@的日本@@，至今已经超过了@@50年@@；从@@中国@@1986年@@召开的第一次@@全国信息化@@论坛到现在已经@@30多年@@了@@；从@@本世纪初的@@2000年@@，中国共产党十五届五中全会首次@@提出要@@“把推进国民经济和社会信息化@@放在优先位置@@”， 并作为@@“覆盖现代化建设全局的战略措施@@”，到现在也已经有十六年@@了@@。信息化@@的发展随着技术@@的演变和社会的进展以及应用@@的不断深化@@，它的使命和目的也在中逐渐转变@@@@。在今天@@，我们确实需要认真思考一下信息化@@的使命和目标怎么定位@@。
我们可以从@@总书记自十八大以来@@，特别是@@2016年@@的几次@@关于信息化@@的重要讲话中看出信息化@@的使命和目的是两个词@@@@：第一个词是引领发展@@@@；第二个词是推动转型@@@@。
引领发展@@
信息化@@在今天@@经济社会发展的过程中@@，已经不仅是讲@@“覆盖现代化建设全局的战略措施@@”问题@@，而是讲信息化@@将是推动经济社会发展的新引擎@@。这是一个十分重要的定位@@。总书记在@@2016年@@10月@@9号中央政治局学习会上讲话里说到@@：“世界经济正加速向网络信息技术@@为主要内容的方向转变@@@@，我们要把握这个历史契机@@，用@@信息化@@培育新动能@@，用@@新动能推动新发展@@。”早前的@@4·19号讲话也有讲到@@ “打通社会经济活动大动脉@@，用@@信息流带动资金流@@@@，技术@@流@@，人才流@@，物资流@@，”从@@这两段话里我们就可以清晰地得到出这样的结论@@：在经济社会发展的新的历史进程中@@，信息化@@是引擎@@，是引领者@@。
推动转型@@
中国的经济和社会发展面临着很多的困难@@，而这些困难必须通过转型来解决@@，要提升经济发展的质量@@。在今天@@的转变@@过程中@@，不仅是要认真地分析研究经济发展产生的@@、归纳出来的原则@@、理论方法@@，更要把今天已经加入到经济社会活动中的新要素@@，变成推动这一场转型升级@@的关键的@@、核心的@@力量@@。也就是说@@，在今天@@的社会历史条@@件下@@，我们需要而且必须用@@信息化@@的手段@@，去解决和克服中国经济社会发展的新问题@@@@、新困难@@、新的矛盾@@，信息化@@手段在其中扮演着关键和核心的@@决策@@。
信息化@@发展@@的方向和发展的阶段@@？
发展方向@@
智能化是信息化@@发展@@的方向@@。为什么这么说@@？原因有两个@@。第一个原因@@，从@@信息化@@的使命讲起@@，一是信息化@@的使命是引领发展@@@@，是推动转型@@的核心关键@@，所以@@经济社会的发展必将朝着智能化方向走@@，而在这其中@@，信息化@@是引领@@，所以@@，信息化@@也应该走向下个阶段@@，即智能化阶段@@。第二个原因是在走向智能化的过程中@@，工业革命所有的要素@@、所有积累的成果都在发挥作用@@@@，但是@@，其中积极的@@、核心的@@、关键的要素是信息和信息技术@@@@。
发展阶段@@
信息化@@发展@@阶段@@，在某种意义上也是在说信息化@@发展@@现状@@。早在@@1979年@@，美国的诺兰就提出了企业@@信息化@@六阶段发展模型@@：起步@@、传播@@、控制@@、集成@@、数据整合@@、存储@@。说回中国@@，目前两化融合主要有四个阶段@@：起步@@——单向覆盖@@——集成@@提升@@——协同创新@@。其实这四个阶段的背后@@，也有诺兰模型的影子@@。但是@@今天我讲阶段@@，，不是说要如何定义发展阶段@@@@，而是说我们应该看到中国企业@@社会不同的机构@@、不同的企业@@@@，其信息化@@处于不同的水平@@，或者说是处于极不平衡的状态@@。在今天@@依然有三分之一甚至是不到三分之一的大中型企业@@处在第一阶段@@；而进入第三阶段的大中型企业@@还没有到@@10%。这是我们认识今天信息化@@发展@@现状的一个十分重要的问题@@@@，不管是政府部门@@，还是@@IT企业@@，我们都要在这个基点上看@@“我要抓什么@@”。
是什么力量在推动着这种信息化@@变革@@@@？
技术@@
是我们今天的技术@@@@，有能力来引领发展@@@@；是我们今天的技术@@@@，有能力来推动转变@@@@；是我们今天的技术@@@@，有能力带动社会走向智能化的新阶段@@。但是@@，我在这里边必须强调的是我们说的技术@@@@，不是狭义的信息技术@@@@，也不是广义的信息技术@@@@，是广义的信息技术@@再加上工业革命下积累下来所有的技术@@@@，合在一起形成的新的技术@@@@。
需求@@
需求@@的第一方面@@，是工业革命的老故事@@——劳动力缺口@@，由此而产生的机器换人@@，例如东莞大浪镇@@（音@@），在三年@@多的时间里@@，用@@4万数控织机换掉了@@45万的工人@@，从@@50万纺织工人减少到@@5万人@@。促使企业@@家实施机器换人的主要动力或者说是核算的主要平衡点是成本@@。需求@@的第二个方面@@，是人自身发展的必然需求@@@@，希望有更多@@的时间来做自己认为有价值的东西@@，这必然持续推进机器换人@@。
因此@@，这两个动能使得这样的变革@@@@，产生了再继续的深化@@。
信息化@@发展@@变革@@有哪几个最关键@@、最基本的特征@@？
第一个最基本的特征@@是连接和计算有三个@@“变化@@”。第一个是变化@@是连接和计算无处不在@@；第二个是变化@@是连接和计算支付得起@@，即便宜@@。这不仅仅是指个人@@，也指机构或企业@@能够使用@@支付得起各种计算@@，大幅度降低成本@@。第三个变化@@是连接和计算变成基础设施@@，这个基础设施与其他东西的重大区别在于不需要自己去建设@@，自己只要支付得起就可以了@@。
第二个特征是信息重要@@终于得到了证明@@。大家都在说@@“信息重要@@”，但在实际的各种制度@@、流程@@、事务中@@，大家都没有把信息当做重要的东西@@。如今的大数据@@，给大家提了一个醒@@——确实信息能变成钱的@@，是能解决问题@@的@@。但是@@，大数据也仅仅是走了第一步而已@@，只有极少数的地方做到了@@“信息流带动人才流@@@@、资金流@@、技术@@流@@、物资流@@”，在广泛的领域@@，远没有达到那一步@@，例如产能过剩@@、房地产业@@。但是@@，这个方向是必然的@@，趋势不可阻挡@@。
第三个特征是智能化的基础设施@@。当我们从@@自动化走向智能化的过程中@@，工业革命在支撑着智能化的基础设施@@。那么@@，智能化的基础设施将是什么样子的@@？在新的竞争环境下@@，信息引领将演变成一种像公路@@、铁路@@、水运@@、空运@@、仓储一样的基础设施来支撑信息大动脉@@。除了上述提到的连接和计算之外@@，还需要有信息@@，以及相应的工具和制度@@，这样才能够真正实现全社会效率提升@@、成本降低@@、质量提高@@。这一特征目前处于刚刚萌芽@@，在往前发展的阶段@@。
第四个特征是全面的@@整合和融合@@。原来的很多边界@@、很多分工@@、很多条@@条@@块块在新的技术@@@@、新的商业模式下@@，在不断地被打穿@@、贯通@@。除了信息技术@@和工业技术@@融合外@@，在产品@@、生产过程@@、流通过程以及社会发展的各个领域@@，我们会看到越来越多的融合和整合@@。所以@@，讲互联网思维@@、讲面向未来的思维@@，最关键的一条@@是要把原来分成一小块@@（条@@）的东西打开@@，看看是不是该融合@@、怎么融合@@、融合以后会不会有更高的效率@@、更好的质量@@、更低的成本@@。
当前和今后一个阶段信息化@@发展@@的主要任务@@
第一个任务是转变@@认识@@@@，明确战略方向@@，选择路径@@。不管宏观还是@@微观@@，我们都需要转变@@认识@@@@，要明确新的战略方向@@。战略方向确定以后要选择路径@@@@。转变@@认识@@至关重要@@。第一点认识是这样的发展过程是必然的@@，是全社会的@@，是不可逆的@@；第二点认识是所有的创新@@、转变@@、变革@@，都是在原来的基础上发生和发展的@@，我们绝对不能@@“倒洗脚水的时候@@，把孩子倒掉@@”。
第二个任务是要总结@@、推广经验@@，要把春天和夏天的辛苦变成秋天的收获@@。极度不均衡是中国当前信息化@@发展@@阶段@@的主要矛盾@@。我们今天处于初始阶段@@、第二阶段@@、第三阶段的企业@@完全可以向今天在生产线上购买一个好的装备@@，用@@先进生产线来改变旧的生产线一样@@，用@@成功的经验和例子改变自己@@。所以@@，从@@宏观角度来讲@@，即使在浙江@@，我们必须看一看@@，对浙江整体转型来说@@，对着我们@@80%、90%的企业@@来说@@，我们如何总结经验@@、总结典型来推广@@。从@@政府部门来说@@，转型升级@@，是落实到每个行业@@、每个企业@@@@、每个地区的@@，不是典型@@，而是整体@@。我们宏观上千万不要忘了这件事情@@。
第三个任务是要探索创新@@。我们一定要真正下决心去做事业@@、抓典型@@，去探索在未来如何能够站立在新的发展阶段@@的制高点@@。在真正走向无人区的时候@@，我们要能够引领发展@@@@。这一点上@@，海尔的张瑞敏值得钦佩@@，尽管海尔离实现张瑞敏提出的想法和目标还有很远的距离@@，但是@@他从@@@@2000年@@开始持续推动海尔适应新的网络化@@、数字化和新的市场变革@@@@。
第四个任务是当走向智能化的时候@@，我们除了已经有的机械化@@、智能化流程@@之后@@，要增加一个新的流程@@@@——信息的流程@@@@。信息的流程@@@@化形成信息的数据链@@，形成数据链智能化@@，形成这个链和原来那个链重合在一起的新的链@@，这是走向智能化的核心的@@环节@@。
第五个任务是思想方法和工作方法要有所改变@@。思想方面一定要有战略的思维@@，工作方法一定要有系统的思维@@。智慧城市@@里的那些项目发展有一个十分重要的事情@@，就是我们必须重新定义@@，我们不能被原来的流程@@@@、原来的社会@@、原来的制度框住@@。融合整合是重要的趋势@@，但是@@，怎么才能打破它@@，我们必须根据我们目的@@、目标来重新定义系统@@。定义系统以后@@，我们再来重新描述清楚系统里面的要素@@，描述清楚系统里面各种应用@@的关系@@，建立模型@@，确定算法@@，构成软件@@，再改变制度@@，改变流程@@@@，新的就实现了@@。
第六个任务是培养人才@@。转变@@认识@@，确定方向@@，选择路径@@，工具方法等等这些都必须依赖人@@，所以@@，如何使得人能够大批的成长起来是至关重要的@@。
第七个任务是要有工具@@。做什么事情要有什么样的工具@@。从@@国家角度讲@@，就是产业@@，我们要有自己的技术@@和产业@@，来使得这样的进程把握在自己的手中@@。要通过它能够降低成本@@，提升质量@@。从@@企业@@角度讲@@，要分清楚哪些工具是拿来的@@，哪些是自己做的@@，哪些是通过别人服务的@@。
第八个任务是必须深化改革@@。历史告诉我们@@，将会碰上极其复杂和严峻的制度障碍@@。因为这种变革@@@@，是全面的@@，深入的@@，只要是变革@@@@，我们一定会碰上大量的制度性的和其他方面的障碍@@。所以@@没有改革@@，是走不过去的@@。
（本文根据杨学山@@在@@2017浙江信息化@@战略论坛上的演讲整理@@，未经本人审核@@。）
