2022年@@,中国市场@@各行各业都面临着严峻形势@@。如何在@@重重挑战下实现突破发展@@,成为每一个企业亟待解决的@@难题@@。作为中骏商管的@@董事长@@,黄伦更是身负重任@@。面对这样的@@市场@@形势@@,中骏商管黄伦积极求变@@,从项目@@定位量身定制三条产品线@@,到@@“购物中心经营百货@@化@@”的@@商业模式@@,再到@@@@“利他共赢@@”的@@经营理念@@@@,哪怕@@2022年@@整体@@形势不容乐观@@,但中骏商管还是实现了经营业务的@@高质量发展@@。面对行业筑底@@、曙光已现@@,但仍旧@@“举步维艰@@”的@@2023,中骏商管将以何种奋进姿态适应时代变化@@?下文将进行一一揭秘@@。

坚持高质量的@@规模化@@@@

疫情第三年@@@@,商业仍在@@艰难前行@@。行业面临吸客不易@@,拓展亦难@@,客流回暖依旧不及预期@@。据赢商大数据监测@@,2021 年@@全国一二线城市购物中心平均新开@@、关店率维持在@@@@ 12-15%之间@@,趋于上行@@。

“在@@市场@@变化和@@疫情催化下@@,商业地产从增量向存量转变明朗@@,2022 年@@和@@大家一样都不容易@@,母公司度过了最艰难的@@时刻@@,已看到@@了政策面的@@变化@@,核心团队的@@坚定与@@坚守让公司更坚实地走好未来的@@路@@;同样我们商管也在@@复盘存量项目@@@@,协同母公司管理好更优质的@@资产@@,调整未来的@@发展重心@@,找到@@成长的@@可确定性@@”,黄伦先生提出了自己清晰的@@看法@@。中骏商管一直在@@稳扎稳打@@,一步一个脚印地扩大商业版图@@。据悉@@,新年@@前中骏商管即将如期迎来北京西长安@@、山东高密和@@唐山中骏世界城的@@开业@@,届时中骏商管的@@全国商业版图将再启新篇@@,兑现@@“高质量的@@规模化@@”承诺@@。在@@激烈的@@市场@@竞争中@@,中骏商管为何能脱颖而出@@?

“高质量兑现@@的@@经营密码@@,离不开中骏商管面对市场@@变化的@@不断思变@@、升级创新@@”,黄伦先生说道@@。就在@@@@2021年@@ 7 月上市一周年@@之际@@,中骏商管提出战略全新升级@@——“区域聚焦@@、协同共生@@、数智赋能@@”。短短@@12个字@@,涵盖了中骏商管对行业新格局@@、市场@@新消费@@之下的@@战略性思考和@@企业未来发展的@@新方向@@。

在@@宏观经济整体下行和@@疫情反复的@@背景下@@,中骏商管却逆势扩张@@,持续输出优质商业项目@@和@@商业内容@@。“我们是连锁化的@@全国布局@@,但面对当下的@@不确定市场@@环境@@,我们将聚焦市场@@优势和@@企业优势的@@结合@@,未来重点布局一二线@@,并在@@已有核心地区集中优势资源@@,采用多店联动经营@@,形成区域整合效应@@”,黄伦告诉赢商网@@。

以目前中骏商管的@@项目@@布局来看@@,也正是印证了这一战略步伐@@,据了解计划在@@新年@@前开业的@@北京西长安中骏世界城和@@明年@@开业的@@上海西花桥@@@@、福州@@和@@汕头中骏世界城以及正在@@紧张筹备中的@@南昌和@@合肥@@中骏世界城等@@,都是中骏商管规划布局的@@优质项目@@@@,且多为城市@@TOD项目@@,未来将聚合这些核心城市强势资源@@,助力中骏商管商业版图在@@华北@@、华东@@、海西和@@华南地区的@@长远发展@@。

可以说@@,中骏商管这一战略调整升级有着自己的@@@@「深谋远虑@@」。“上市一年@@来@@,我们遇到@@了更多@@的@@机遇和@@挑战@@,在@@当下让团队@@、商户@@、消费@@者和@@股东看到@@我们有明确的@@经营方向和@@有确定性的@@增长才是共生价值之所在@@@@。今年@@的@@形势大家都很清楚@@,我们能排除困难并在@@商户@@的@@大力支持下连开三个新店实属不易@@,所以我们更珍惜走过的@@发展之路@@,更懂得如何做好自己@@”,黄伦先生自信地娓娓道来@@,“携手走过了市场@@艰辛的@@一年@@@@,我们更加坚定协同共生@@信念的@@重要性@@。”

作为中骏集团@@“一体两翼@@”战略重要一翼@@,中骏商管与@@集团协同获取优质项目@@@@,如城市@@ TOD 系列的@@北京西长安@@、上海西花桥@@、福州@@、合肥@@、南昌等项目@@@@;同时@@,与@@品牌商户@@协同@@,为消费@@者提供优质的@@商业内容与@@服务@@,并利用好数字化工具@@,赋能品牌提升业绩@@;与@@投@@ 资人@@协同@@,通过深度运营长期稳健的@@增长提升回报@@。在@@黄伦看来@@,以利他共赢@@@@、协同共生@@作为基础@@,是未来中骏商管发展的@@长久之道@@。

战略升级的@@背后@@,其动力的@@源泉@@,“是人@@@@,是优秀的@@人@@才@@”,黄伦先生不假思索地说到@@@@,“「先人@@后事@@」的@@管理理念@@,构成了公司战略升级中的@@重要一环@@。我们始终重视行业优秀人@@才的@@吸纳与@@成长@@,要成就我们的@@发展大计先要找到@@人@@才的@@确定性@@,用靠谱专业的@@人@@才来匹配到@@我们业务的@@发展需求@@。我们不仅仅思考如何吸引人@@才@@,更关注@@如何用好人@@才@@、关注@@员工成长@@。我们如同一家@@「年@@轻且有活力@@」的@@创业型企业@@,希望能聚拢一群有志向@@、懂商业@@、爱思考和@@能撸起袖子加油干的@@伙伴@@,一起去实现美好的@@商业愿景@@。”

基于新消费@@趋势的@@认知进化@@

据中骏商管@@ 8 月发布@@ 2022 年@@半年@@报显示@@,在@@ A 股和@@港股上市的@@@@ 58 家中资商管公司里@@,毛利率更高达@@41.6%。从盈利能力来看@@,公司均排名前三@@,在@@业内属于逆市增长@@、后来居上的@@@@“优等生@@”。

谈到@@近几年@@来中骏商管走过的@@经营之路@@,CEO 牛伟先生颇有感触@@:“以经营为导向@@,是我们对团队的@@核心要求@@。疫情的@@反复与@@新消费@@趋势的@@变化@@,也恰是对商管团队经营能力的@@考验@@。我们不容易@@,商家更不容易@@。面对市场@@困难和@@市场@@机遇@@,我始终认为做商业要抓核心要素的@@本质@@,今天的@@商业要解决的@@是我们在@@供应端的@@认知@@、能力与@@消费@@端的@@需求之间@@的@@落差问题@@。如何在@@新的@@消费@@趋势之下提供购物中心新的@@生活方式解决方案@@?如何通过数智化实现非电商模式的@@线上线下融合@@?如何为购物中心品牌商家提供流量与@@转化@@?所有这些思考是基于商业管理人@@员和@@商业经营人@@员的@@认知进化@@。中骏做商业本着从@@‘长期主义@@’出发@@,对团队更是要求持续学习@@,因为只有这样才能与@@时俱进@@,才能去提升自己的@@认知以应对新消费@@的@@变化@@”。

基于新商业经营逻辑的@@创新@@

高手过招@@,唯快不破@@,创新是商业的@@原动力@@。如何以敏锐嗅觉探察行业新变化@@,以灵活迅速的@@行动去实现创新对业务的@@赋能与@@改变@@,才是商业创新的@@关键@@。

在@@经营理念@@上@@,中骏商管有着自己独到@@且稍显@@“个性@@”的@@模式@@——购物中心经营百货@@化@@。购物中心经营百货@@化@@并非简单地回到@@@@ 20 年@@前开始的@@百货@@运营模式@@,而是如何利用购物中心的@@场@@景优势与@@百货@@化的@@深度运营管理@@,最终达到@@@@“1+1 >2”的@@经营效果@@。“这样的@@理念下@@,我们的@@经营团队就不仅仅是购物中心的@@物业运营者@@,更是专业的@@销售推动者@@。只有懂商户@@@@、懂消费@@者才能一起研究如何做好生意@@”,牛伟告诉赢商网@@,“我们一直对团队的@@要求蛮高@@,但仔细想想是当下的@@商业运营对经营者不断提出了新要求@@。”

除此之外@@,对产品线的@@梳理及定@@ 位的@@创新@@,更是体现中骏商管差异化的@@经营理念@@@@@@,在@@对行业趋势的@@把握与@@消费@@形态变革的@@洞察之下@@,中骏商管规划了@@“都市流行@@、都市奥莱@@、品质生活@@”三大产品线@@,为所在@@城市消费@@者量身定制商业内容和@@优质服务@@。

谈到@@商业理念和@@商业经营@@,牛伟微笑着和@@赢商网交流道@@:“我在@@混沌学习了李善友教授的@@@@‘一思维@@’很有启发@@,‘与@@其更好@@ 不如不同@@’更是做好商业去寻求本质的@@创新思考@@。在@@当下的@@经济环境和@@新消费@@趋势重叠之下@@,商业人@@还是很辛苦的@@@@,我们的@@同业@@、我们的@@商户@@也都在@@潜心做应变@@、做改变@@,也欣喜地看到@@了不断涌现出的@@商业创新和@@商业进步@@。中骏是一家善于学习@@、善于思考的@@企业@@,把商业逻辑这件事想明白了@@,深刻理解了@@‘商户@@的@@初心@@’和@@‘消费@@者的@@人@@性@@’,那商业经营就是@@‘十八般武艺各显神通@@’的@@解决方案了@@”。

在@@聊到@@中骏的@@创新奥莱@@,牛伟略有沉思地说道@@:“在@@经营百货@@化的@@理念基础上@@,我们围绕@@‘人@@、货@@、场@@’,打破传统零售的@@商业模式@@@@,融合线上做@@ 24 小时不打烊的@@购物中心式奥莱@@,对商业内容进行选品@@、编辑和@@推荐@@,做到@@好而不贵@@。在@@满足全新生活方式提案下@@,将购物中心优选和@@零售精选内容进行编辑@@,运用线上线下融合的@@推荐模式@@,制造人@@气和@@卖气@@,扩大流量与@@转化@@,打造购物中心新奥莱场@@景与@@体验@@。”

2 个多小时的@@交谈@@,我们深刻感受到@@中骏商管作为一个@@“创业型团队@@”的@@蓬勃朝气和@@勇于创新的@@锐气与@@活力@@。

回望@@2022年@@,中骏商管在@@重重考验中@@“披荆斩棘@@”,不断调整发展战略@@,在@@区域聚焦@@@@、协同共生@@、数智赋能@@等方面下足功夫@@,不断升级深度运营战略@@,已然建立自己独有的@@商业标签@@@@,才能稳中求进@@,实现高质量规模化发展@@。中骏商管黄伦在@@@@2023年@@“共识共创@@ 合力前行@@”主题工作会议上表示@@,中骏商管将立足自身业务局面@@,将坚持与@@商户@@携手践行@@“购物中心经营百货@@化@@”的@@“利他共赢@@”经营理念@@,以共营模式创造共生价值@@。

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