2019年@@8月@@28日@@，由国脉@@研究院主办的@@“2019数字化转型@@与政务@@数据标准化研讨会@@”在@@北京万寿宾馆召开@@。本次@@会议分为上下两场@@，包括@@“未来组织与数字化转型@@研讨会暨我能@@平台@@@@发布@@”和@@“政务@@数据标准化研讨会暨数据母体@@、好差评系统发布@@”。来自国家发改委@@、水利部@@、市场监督管理总局@@、铁路局@@、统计局@@、雄安新区@@、山东省@@、北京市@@、南京市@@、衡水市@@、北京西城区等相关部门政府@@领导@@，及行业专家@@、企业@@代表等百余人参会@@。
本文系@@“组织进化与数字化转型@@@@”圆桌论坛实录@@，此次@@圆桌论坛由中国信息经济@@学会信息社会@@@@研究所所长@@、阿里研究院学术委员会副主席@@、信息社会@@@@50人论坛发起人王俊秀@@@@（下图左二@@@@）主持@@，互联网@@资深评论人@@、财经专家吴波@@@@（下图左一@@@@），DAMA中国专家田景熙@@@@（下图右一@@@@），BTRAC智库@@&区块链@@百家讲谈创始人宇鸣初@@@@（下图左三@@@@）、西安宝兰德数据服务@@有限公司总经理贾振华@@@@（下图右二@@@@）等嘉宾参与@@。从@@数据理论@@/哲学@@、区块链@@、实践视角等围绕主题开展@@观点@@交锋@@，碰撞出许多智慧火花@@。嘉宾发言内容通过现场速记整理@@，未经本人审核@@。
【圆桌论坛现场@@】
王俊秀@@：
今天@@会议的内容非常丰富@@，我记录了好几页@@。给我印象最深刻的是@@@@一@@个变化@@：从@@“连接@@”转到@@@@“协作@@”，而且是@@@@“深度协作@@@@”。之前互联网@@讲到@@的主要是@@@@“连接@@”，不管是@@@@“强连接@@@@”还是@@@@“弱连接@@@@”；原来也有@@“协作@@”，但通过今天@@整体从@@杨冰之@@、吴波@@到@@@@（我能@@）产品发布@@，最深刻的一@@个词就是@@@@@@“深度协作@@@@”（或者@@“深协作@@@@”），原来我们@@叫@@“弱连接@@@@”。由于这@@个变化@@，使得组织和@@整个的数字化转型@@有了新的特点@@。
下面我开始@@提问@@，先从@@企业@@开始@@@@。刚杜小军@@（中润普达集团@@CEO）讲了三@@个浪潮@@@@：第一@@个浪潮@@是@@信息上网@@，第二@@个浪潮@@是@@商品上网@@，第三@@个浪潮@@是@@企业@@组织和@@所有产业都能@@上网@@。这@@个判断非常有意思@@，我就想问来自西安的朋友@@（贾振华@@总经理@@），您是@@如何看待第三@@波浪潮@@的@@？在@@第三@@波浪潮@@中@@，组织会有什么样的变化@@？
——贾振华@@：
王俊秀@@老师的这@@个问题比较深奥@@。我们@@企业@@其实是@@在@@一@@线@@，面向的是@@政府@@客户@@。我们@@把政府@@当前的政务@@新形态建设@@，归结为@@“新型@@电子政务@@形态@@”这@@么一@@个趋势的构建@@，而新型@@电子政务@@形态@@的新趋势一@@定是@@以@@协作@@、融合@@、数据驱动@@模式@@来进行重构@@。典型代表是@@从@@@@2016年@@开始@@的@@“互联网@@+政务@@”浪潮@@，推动到@@现在@@@@（包括@@国家相关顶层规划等@@），我们@@发现@@，数据融通和@@各部门协作@@@@是@@最大的问题@@，而且也是@@很难解决的问题@@，大家都在@@逐步想办法解决@@，比如刚才国脉@@讲到@@的浙江@@，浙江在@@全国来说其实已先行一@@步@@、取得了一@@定成就@@，各个地市@@、省份@@也在@@看这@@个模式如何落地来推进这@@个事@@。
昨天我们@@和@@杨董@@（国脉@@集团@@董事长杨冰之@@）他们一@@直在@@沟通@@“我能@@”平台@@，期间我就讲到@@@@：做顶层规划的单位和@@实际在@@一@@线来落地的公司@@，他们中间现在@@是@@脱节的状态@@@@。这@@也是@@一@@个协作@@的问题@@，就是@@@@这@@种生态没有构建起来@@，我们@@在@@现场和@@很多用户沟通时@@，发现其顶层规划其实做得非常好@@，但落地时却变了味道@@、方向@@，而且在@@执行过程中也没有按照规划去详细落地@@，这@@就是@@@@很多政务@@形态一@@直没有做好的一@@个最大制约@@。
王俊秀@@：
这@@是@@从@@一@@线给我们@@带来的非常真切的一@@个认识@@。我看了下今天@@发布的@@“我能@@平台@@@@”，是@@把内部市场和@@外部市场都进行了整合@@，而且在@@内部市场中可以发现很多机会@@，将财富@@（能贝@@）和@@行为激励统一@@到@@了一@@块@@，我觉得@@这@@有很强的区块链@@思想@@。那么@@，我就想问来自区块链@@百家讲谈的宇鸣初@@先生@@，请你从@@区块链@@的角度@@给我们@@来点评下这@@个事@@。
——宇鸣初@@：
我看到@@郑爱军@@总经理的@@PPT讲得非常详细@@，我也在@@关注@@数字化转型@@方面的一@@些议题@@，我们@@BTRAC大数据与区块链@@技术研究中心现在@@也在@@做数字化转型@@相关的课题研究@@。企业@@在@@做数字化转型@@的过程中@@，我始终认为@@，“区块链@@赋能@@实体@@经济@@@@”其实也是@@一@@种@@数字化转型@@的思路@@。因为无论是@@@@从@@食品安全角度考虑@@@@，还是@@@@数据储存的安全考虑@@@@，区块链@@技术都可以帮助企业@@去解决这@@样的一@@些痛点@@，因为区块链@@技术的发展一@@定是@@一@@个万物互联的过程@@，一@@定是@@和@@实体@@经济@@结合起来向前发展的@@。
区块链@@技术目前处在@@非常早期的底层技术架构和@@铺成的阶段@@，完成这@@样一@@个基础技术至少还需@@10-20年@@的发展路径@@，过了这@@个时间点后@@，一@@定会出现杀手锏级的应用@@，并一@@定会带来能为企业@@提供全面@@（各方面@@）支持的一@@个产业@@；同时@@，区块链@@技术在@@一@@些具体项目应用中@@，比如物流@@，特别是@@食品安全方面@@，食品运输过程中会产生一@@些食品污染@@、货物丢失@@，采用区块链@@技术溯源@@（能快速追溯到@@@@），能降低运营成本@@，同时@@也能快速降低作恶的风险@@。
作为我们@@今天@@的企业@@来说@@，我看到@@更多@@的是@@做数据整合@@，让更多@@包括@@区块链@@@@、数字化转型@@方面的企业@@或研究人员共同走近并推动数字化转型@@向前发展@@，在@@我国推进@@、实现中华民族伟大复兴@@、中国梦的过程中更好地去发挥它的光和@@热@@。个人对数字化转型@@尚未做过多研究@@，今天@@（临时作为发言嘉宾@@）也没有做相应准备@@，如果还有机会的话@@，我会深度地去解读下@@，也欢迎更多@@的合作@@，谢谢@@！
王俊秀@@：
今天@@其实还有@@一@@个词@@——“智慧组织@@”。我们@@原来老讲@@“网络型组织@@”，今天@@又讲到@@@@“智慧组织@@”，从@@“网络组织@@”到@@“智慧组织@@”的演变@@，数据驱动@@是@@一@@个非常重要的环节@@，田景熙@@原来是@@信息中心的主任@@，是@@第一@@代国家信息中心的建设者@@，现在@@他又研究数据@@。从@@信息到@@数据@@，这@@个之间有怎样的变化@@，请你讲讲这@@几年@@最新的变化@@。
——田景熙@@：
王俊秀@@老师是@@互联网@@元老级的资深专家@@，没想到@@第一@@次@@见面就提了这@@样一@@个难题@@，这@@是@@一@@个非常大的问题@@。我的另一@@个身份是@@@@DAMA（国际数据管理协会@@@@）中国分会的会员@@，我们@@也在@@研究这@@个领域的问题@@，考虑@@“数据的本质是@@什么@@”。我把我们@@@@DAMA考虑@@的一@@些东西和@@大家讲一@@下@@，虽然我们@@这@@个组织考虑@@的很多都是@@没用的东西@@，但很多没用的东西往往是@@很基础的@@。有观点@@这@@样@@，认为数据发展要经历三@@个阶段@@：
第一@@个阶段@@，数据是@@一@@个诞生体@@。就是@@@@说@@最早数据是@@用来计数的@@，从@@上古时代@@“结绳记事@@@@”开始@@，一@@直到@@现在@@互联网@@经济@@爆发的期间@@，大家都是@@用数据来记人@@、记物@@、记事@@、记过程@@，那么@@从@@从@@本质上来讲@@，数据就是@@@@一@@个诞生体@@，也就是@@@@@@说@@@@，它与记录的对象是@@皮和@@毛之间的关系@@，如果对象不存在@@@@，数据也没有价值@@@@。在@@现在@@这@@个阶段@@，数据的工具论@@、方法论代表的就是@@@@数据库@@，数据库的本质就是@@@@各种表单@@。
第二@@阶段到@@第三@@阶段是@@什么@@？到@@现在@@没有看清楚@@。但大家公认的一@@个看法@@，就是@@@@德国大哲学@@家黑格尔曾经用一@@个概念来形容他的绝对理念@@@@，认为绝对理念@@的发展有两个阶段@@，一@@个叫@@“自在@@@@”，另外@@一@@个是@@@@“自为@@”。什么是@@@@“自在@@@@”？就是@@@@说@@“当对象发展到@@一@@定体量后@@，数据从@@原来作为一@@个诞生体到@@大数据@@”的一@@个阶段@@，有着高度关联@@、大量数据产生@@，数据已不再是@@物体的附@@属物@@，哪怕这@@个物体@@、对象已不存在@@@@，数据还存在@@@@，甚至还在@@发生作用@@。以市场监管为例@@，你说@@“一@@个物质@@在@@几十年@@间会消失@@，所以我就可以不负责了@@”，对不起@@，你这@@个大小垮塌后@@，我还是@@@@要追根溯源到@@你这@@个人的@@。数据已超出了对对象纯粹记录的范畴@@，有了新的能力@@，这@@是@@我们@@讲的第二@@阶段@@，在@@这@@个阶段和@@大数据@@、区块链@@时代都可以看到@@@@，数据已作为一@@种@@实体@@存在@@了@@，可以和@@@@物质@@、能量@@并列@@。
到@@第三@@个阶段@@，黑格尔讲@@“绝对理念@@”发展到@@以后要消除矛盾@@、要往上走@@，跃升后数据就要@@“自为@@”，很多东西它需要自己有所作为@@，这@@是@@量变@@、质变的过程@@。至于它会怎么自为@@@@？现在@@在@@@@DAMA有这@@样一@@种看法@@，就是@@@@我们@@现在@@所做的工作可能要提一@@个概念@@——“认知计算@@”，就是@@@@在@@一@@个系统环境中@@，发展到@@后来@@，数要是@@数@@、数要是@@人@@、数要是@@机器@@、数要是@@对方@@，最后彼此大家都能@@互相认识@@，都能@@通过自己的标签@@@@、符号进行自组织@@。数据跃升为一@@种@@能量@@，这@@就是@@@@我们@@讲的@@“赋能@@”。
现在@@的@@“赋能@@”，人是@@一@@个单位的附@@属体@@，剥离出来后是@@一@@个自在@@@@的虚拟体@@，在@@“我能@@平台@@@@”中再一@@发力@@，平台@@上完全可以剥离出第三@@人@@（虚拟的@@、可能是@@更大@@、能量@@更高@@、将完全没有办法实现的东西加以实现@@、升华@@、升级@@），但这@@块东西@@，它在@@方法论和@@工具论层面都得要有所突破@@。我认为@@“我能@@平台@@@@”是@@一@@个非常好的@@工具论和@@方法论上的突破@@，当然可能还会有一@@些更新的东西在@@集聚后@@，每个@@频道可能都会有一@@些新的算法@@、有了新的组织在@@里面@@，然后我们@@就能跃升起来@@。这@@是@@我的一@@点看法@@。
王俊秀@@：
这@@已经上升到@@了哲学@@高度@@。“自在@@@@”到@@“自为@@”，其实与刚杨冰之讲的@@物理世界@@、精神世界@@、数据世界@@有点相关性@@。您是@@讲数据世界@@的一@@个变化@@@@，就是@@@@说@@数据原来是@@附@@属于物理世界@@@@，是@@和@@对象结合在@@一@@块@@，后来独立@@出来成为了一@@个自在@@@@的实体@@@@，最后这@@个自在@@@@的实体@@又有了认知能力@@，我觉得@@这@@可能是@@一@@个变化@@@@。
其实中国有个哲学@@家叫金观涛@@，他最近提出一@@个观点@@@@——“真实性哲学@@@@”，认为除了物理的真实@@，其实还有@@数据的真实@@，以前忘了这@@块@@，数据的真实@@大家模模糊糊@@、看不着@@，但由于大数据的出现@@，数据的真实@@大家越来越能看得见@@、摸得着@@，而且比物理的真实更真实@@。可能大家叫的词不同@@，但想的路径越来越一@@样@@。比如中科院的王飞跃也讲了三@@个世界@@，其中最后一@@个世界也讲到@@了数字@@，就是@@@@平行世界@@。
我觉得@@，很多的思考@@已经接近了@@，就是@@@@这@@么一@@种状态@@，跟数据是@@息息相关的@@。刚有个院长@@（国脉@@研究院副院长孙泽红@@）讲到@@了数据的关联@@，其实就和@@血脉一@@样整个打通了@@，就是@@@@数据体系@@@@，你要治理肯定要有一@@个有效的关联@@，因为它不是@@死的东西@@，我觉得@@这@@是@@要实现@@深度协作@@@@要达成的目标@@。
现在@@我马上转给吴波@@@@，因为吴波@@会议一@@开始@@就首先上来给我们@@定义了深度协作@@@@@@，后面的人其实一@@方面在@@应证你的预言@@，一@@方面也有新的补充@@，我不知道你听了这@@些人的预言后@@，又有什么新灵感@@，因为吴波@@其实是@@一@@个预言家@@。
——吴波@@：
王俊秀@@老师是@@我的老兄@@、半师半友@@，在@@很多方面的水平在@@都是@@超越@@，今天@@听下来@@，还有刚三@@位老师发言@@，对我都有很多启发@@。我们@@今天@@会议的主题是@@@@数字化转型@@，我觉得@@刚三@@位老师回答的视角都很有特色@@，一@@个从@@哲学@@视角@@，一@@个从@@区块链@@专业的视角@@，一@@个从@@实践的视角@@，我分别来说下给我都带来了什么样的启发@@。
一@@、首先从@@哲学@@@@/理念高度来讲@@
刚俊秀兄提到@@一@@个非常重要的现象@@，就是@@@@我始终觉得思考@@是@@一@@个平等的权力和@@机会@@，有很多非常强大的思考@@者@@、理论学术的专家@@、学者@@、高人@@、老师等@@（比如刚提到@@的几位@@），大家都殊途同归地指向了一@@个方面@@，是@@什么方面呢@@？就是@@@@有一@@些传统的事物要被激活@@、焕发@@、自足@@、要有生命了@@。比如数据@@，曾经是@@独立@@的@@，但是@@没有外现@@，现在@@数据要自主@@@@、驱动@@，驱动@@主体@@@@、行动@@、客体@@。
同时@@，数据的驱动@@共同指向了第二@@个方面@@——“一@@致性@@、融合@@”，因为有一@@个这@@样的核心枢纽@@，使得不仅仅是@@商业@@，还有研究@@、思考@@、社会@@、政治@@、经济@@、文化等各个方面都在@@融合@@@@，全球目前的政经@@、博弈@@、地缘@@、国际交往等都在@@体现这@@个趋势@@，就是@@@@大融合@@@@。由此我想到@@了春秋战国时代@@，地球现在@@是@@不是@@马上要进入战国时代@@？战国时代和@@春秋时代之间有个切换@@，最大的变化就是@@@@融合@@@@，有硬的融合@@@@，也有柔的融合@@@@，从@@春秋到@@战国七雄@@，那是@@兼并@@、战争@@、厮杀@@、血与海@@，而现在@@我们@@不一@@定就走这@@么一@@条路@@，因为数据@@、数字化转型@@已带来了社会@@化@@、历史的趋势@@，各个主体@@之间都在@@融合@@@@，从@@顶层到@@中观到@@底层@@。
我刚注意到@@@@，围绕组织@@、业务和@@数据@@，有底座@@、平台@@和@@顶层应用@@，这@@三@@方面最后还是@@@@促进一@@种融合@@@@，组织要融合@@@@，组织与业务融为一@@体@@@@，数据也要和@@组织@@、业务融为一@@体@@，这@@是@@在@@微观@@层面发现的一@@个趋势@@。但我们@@从@@更广阔的视野和@@更大的领域来说@@，宏观@@、中观都在@@融合@@@@，现在@@和@@未来也在@@融合@@@@，包括@@战略和@@战术也在@@融合@@@@，这@@个历史在@@加速前进@@。
很多思考@@就是@@@@灵光一@@闪的时候就落在@@了一@@些人的脑袋里面@@，我觉得@@这@@不是@@偶然@@，就是@@@@因为数据@@被解放了@@，传统的很多东西外现了@@。所以从@@一@@些思考@@和@@学习的角度@@来说@@，我有个体@@会@@，就是@@@@现在@@这@@个时代@@，我们@@作为思考@@者@@、学习者@@、研究者@@、创新者@@，难度要远远低于过去@@，现在@@思考@@越来越容易@@，越来越出容易出大成果@@，而且是@@@@千年@@不遇的成果@@，因为我们@@本身就正处千年@@不遇的时代和@@趋势@@。所以哲学@@角度给我的启发@@，是@@不约而同@@、殊途同归地都指向了融合@@@@、自主@@，这@@两者之间有内在@@联系性@@，因为自主@@@@、独立@@、焕发@@了@@，所以它们就可以明白自己的目标@@、使命@@——必须融合@@@@。
二@@、从@@区块链@@专业角度来说@@
区块链@@本身就是@@@@数据化的@@、一@@种金融的未来趋势的提示@@。就是@@@@说@@，我们@@有各种各样的货币表现形式@@，区块链@@目前是@@处于早期@@、不完全的货币形态@@，但它又是@@@@一@@种全新的货币形态@@，因为其与传统货币@@（无论是@@@@纸质还是@@@@电子的@@）最大的区别是@@@@去中心@@（中心控制@@、集权@@）。
这@@块带给我的感悟@@/启发与我刚才从@@哲学@@方面体会到@@的有一@@致性@@@@。区块链@@本身就代表了两个方向@@@@：第一@@个方向@@是@@@@自主@@，全人类所有个体@@的金融要独立@@@@、自主@@，从@@以政府@@为中心@@、财阀为中心的或国际金融寡头也在@@某个侧面为中心的多方角力和@@影响下@@，从@@被控制的状态@@转移到@@自控的状态@@@@，所以区块链@@@@，无论是@@@@B圈@@，还是@@@@区块链@@技术@@、服务@@、征信@@、溯源等@@，共同指向的就是@@@@以个人或以各个组织@@、商业机构@@为主体@@的这@@么一@@种自我金融觉醒@@、独立@@、焕发@@；同样的从@@第二@@个角度来讲@@，也就是@@@@@@“不要让中间商赚差价@@”的角度@@，大家完全可以@@回到@@原始@@的状态@@，恢复到@@原有点对点的自组织状态@@，我想起了传播学大师@@、未来学大师麦可罗汉的一@@个观点@@@@，就是@@@@从@@原始走到@@现在@@@@，当技术进一@@步发展@@，我们@@还是@@@@会回到@@原始@@@@，那就可以支撑我们@@的循环和@@轮回@@。
三@@、从@@具体商业的角度@@来说@@
一@@个是@@加盟者@@，一@@个是@@平台@@的建立者和@@接纳者@@。国脉@@的@@“我能@@“和@@各个加盟商之间的相互联系@@，我可以体会到@@@@，第一@@是@@各个加盟商需要从@@@@“我能@@平台@@@@”，不是@@被赋能@@@@，而是@@@@主动来赋能@@@@、自我赋能@@@@，同时@@还给@@“我能@@”、国脉@@赋能@@@@，这@@就是@@@@我讲的不是@@谁对谁开放的关系@@，而是@@@@谁与谁融合@@的关系@@。
随着越来越多的加盟商加入@@，“我能@@平台@@@@”就变为一@@个生态@@、协同@@，进一@@步是@@@@“智能@@”。这@@种智能@@刚有老师提到@@@@，就现在@@每个@@层级的@@，无论是@@@@全局还是@@@@各个组织内@@，群体智能@@都在@@成长和@@发育@@，但以@@“我能@@”这@@个尝试和@@创新所代表的是@@一@@个@@“系统智能@@@@”，而不是@@@@“垂直智能@@@@”，我们@@可以广义地讲@@，每个@@APP都是@@一@@个智能@@@@，它的智能@@或智慧是@@由行动@@组成的@@，那是@@哪些人的行动@@呢@@？比如微信@@，微信是@@一@@个庞大的智能@@@@，它是@@由里面所有的用户而不仅仅由腾讯构成的智能@@@@，群体的智能@@体通过@@“我能@@”给予赋能@@@@，就可以引发一@@个在@@底层@@、微观@@、商业创新或企业@@创业这@@个层面全新的连接@@或铆合@@。是@@和@@谁铆合@@？我觉得@@是@@互相铆合@@，是@@局部和@@整体@@、个体@@和@@全局铆合@@，这@@是@@相互赋能@@@@，是@@微观@@通过中观与宏观@@之间相互的赋能@@@@。
刚才我听到@@院长的解释讲解@@，也是@@三@@层金字塔结构@@。我觉得@@“我能@@”这@@个生态或智能@@能否圆满成长@@、腾飞@@，其中重点的方面是@@它得具有底座@@@@，这@@是@@时代或趋势决定的@@；另一@@方面它有需求@@、顶尖@@/端@@；但最根本的我觉得@@是@@中间@@，就是@@@@它的@@体系@@、平台@@构建以及构建这@@个平台@@背后的认知体系@@@@。
王俊秀@@：
我总结下@@。昨天在@@杭州开了一@@个非常大的会@@——未来组织大会@@，今天@@我们@@不约而同@@在@@北京也同样开了聚焦未来组织的会议@@，我觉得@@意义非常大@@。这@@个时代的特点@@，刚吴波@@老师讲到@@@@“融合@@”，我觉得@@还有一@@个是@@@@“共振@@”，所有这@@个时代的聪明人都感觉到@@了这@@种旋律@@，为什么阿里@@、华为@@、小米@@、海尔@@、国脉@@等优秀的公司@@，突然间都同时@@提到@@了未来组织的问题@@？我觉得@@这@@不是@@偶然@@；另外@@，我今天@@来会场的路上看到@@一@@则新闻@@，讲中国政府@@计划准备在@@今年@@双@@11期间推出数字货币@@，授权七家机构@@来应用@@，我觉得@@继@@Libra推出数字货币后@@，中国政府@@的反映在@@全球是@@最快的@@，无论是@@@@政府@@还是@@@@企业@@都在@@变化@@、都在@@积极迎接新变化@@。
第二@@个感触是@@针对国脉@@来说@@。我对国脉@@近几年@@关注@@不多@@，他们可能也的确经历了三@@个阶段@@，今天@@是@@一@@个特别重要的节点@@。因为原来国脉@@做的是@@评价和@@咨询@@@@，在@@政府@@信息化领域非常有名@@；后来有一@@段时间我发现他们也做软件@@@@，就是@@@@“咨询@@+软件@@”，他们把咨询@@的经验软件@@化@@；今天@@他们把这@@几年@@做的所有软件@@@@、项目经验@@，包括@@他们自己公司运营的独特玩法@@，开发一@@个大的平台@@@@（“我能@@”），我觉得@@已上升到@@了@@平台@@级高度@@，所以他们才敢和@@钉钉@@、微信等巨无霸一@@块比较@@，这@@把我吓一@@跳@@，说实话这@@个气魄还是@@@@非常大的@@，所以我祝愿未来国脉@@集团@@有更好的发展@@。
最后还请大家对数字化转型@@@@、未来组织讲一@@句话@@。
——田景熙@@：数字化发展必然是@@今后的推动社会@@发展的生产力@@。
——贾振华@@：希望我们@@企业@@和@@更多@@的@@乐动安卓app 、电子政务@@的企业@@@@，能为中国数字化转型@@作出一@@份力量@@。
——宇鸣初@@：区块链@@技术的发展一@@定能赋能@@实体@@经济@@@@，如果说人工智能@@是@@社会@@生产力@@，那么@@区块链@@技术一@@定是@@社会@@生产关系@@，其被世界认为第四次@@工业革命的关键核心技术@@，所以我也呼吁大家去关注@@区块链@@技术的发展@@，这@@个行业一@@定能给我们@@带来新的思想和@@改变@@，也一@@定能为数字化转型@@实现赋予更强大的能量@@@@。
——吴波@@：国脉@@，振兴国家数据质量@@；我能@@，你能@@，他能@@，都能@@！
附@@：我能@@平台@@@@
我能@@平台@@@@，致力打造赋能@@共益的智慧组织@@@@。是@@智慧组织@@的新载体@@、数据智能@@的母平台@@@@。聚焦面向未来的能力建设@@、组织与个体@@新型@@关系@@，赋能@@组织智慧蝶变@@、弯道超车及个体@@挖潜的新物种@@，将引领以人的关系为核心的价值@@连接@@与协同@@创新的新世代@@。“我能@@”是@@一@@种@@（新型@@）组织方式@@，核心理念是@@@@“以人为本@@，数据赋能@@@@”，特点是@@深协作@@@@@@（价值@@+协同@@），主要面向组织单元@@（个体@@、团体@@、机构@@）提供资源协同@@@@、组织进化等服务@@@@。截至目前@@，平台@@已进入试运行阶段@@，欢迎个体@@@@、企业@@、政府@@、园区@@、协会@@、城市@@、社群等@@入驻体验@@，多提宝贵意见@@，共同推动平台@@不断优化完善@@，也欢迎各方加盟@@“我能@@”开展@@代理合作@@、实现共赢发展@@，网址@@www.icanvip.net。
