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最新动态@@ IT不是免费服务@@ 将@@IT战略融入到业务战略中去@@
目前@@，企业信息化@@@@已经成为一股热潮@@，为企业所重视@@。许多企业为此设立了@@CIO来领导企业的@@信息化@@工作@@,并且一些企业的@@@@CIO正逐步进入企业的@@高层核心经营管理层@@。
最新动态@@ 技术@@优势显著@@，CIO强烈关注用友@@U9 SOA
随着全球经济的发展@@，中国制造业的角色逐渐由全球制造的参与@@者转变为全球制造的组织者和@@领导者@@。中国制造业进军世界级制造的步伐也随着@@
最新动态@@ 2010年@@CIO新考验@@:如何有效避免@@IT规划@@缺位@@
一元复始@@，万象更新@@。2010年@@是全球经济复苏转折的关键一年@@@@，企业将@@会面对更快速@@、更剧烈多变的经济形势@@，此时@@CIO所肩负的@@IT职责与@@使命@@
最新动态@@ 惠普@@协助@@CIO将@@IT作为业务来运营@@
惠普@@宣布了其@@ IT财务管理@@ (ITFM) 产品线中的一款解决方案@@，帮助@@ IT 管理人员@@建立财务透明度和@@采取措施来优化成本@@。 该惠普@@财务@@
最新动态@@ 财务信息化@@@@项目实施过程中经验总结@@
我们@@CIO在企业实施内部负责信息化@@项目的时候@@，估计最怕的就是财务信息化@@@@项目@@。为什么呢@@？因为很多@@CIO可能都没有财务管理@@的经验@@，而且财@@
最新动态@@ 区域卫生信息化@@@@建设需要什么样的@@CIO
卫生行业@@CIO的角色从萌芽发展到现在@@，一直是由信息中心主任来主要扮演的@@，也有一些单位是由信息中心主任和@@主管副局长或副院长共同担任的@@。他们大多数是卫生行业@@业务专家@@或@@IT专家@@，其被赋予的职责主要是卫生信息统计分析@@…
理论基础@@ 网络安全@@是@@CIO们最关心的问题@@
企业网络安全@@问题@@，不仅牵系着企业用户业务能否正常运行@@，而且还直接影响到企业效能和@@核心竞争力的发挥@@。
理论基础@@ CIO充满自信手持金钥匙引领企业信息化@@@@@@
无论愿意与@@否@@，企业正在快速发生着变化@@。由于信息技术@@@@扩大了企业竞争的领域@@，丰富了企业之间相互竞争的手段@@，让企业的@@竞争环境由区域化向全球化发展@@，这就自然而然地引起了企业竞争战略@@的转变@@。
理论基础@@ CIO和@@CFO默契合作有助于提高经营管理水平@@
在那些传统的@@、老式的企业里@@，肯定做不到人人都喜欢@@CIO。CIO自己总觉得很憋气@@：自己和@@自己的部门一直为维护高效的信息系统忙个半死@@，最终仍是得不到企业高层的认可@@，每年@@报上去的设备购置和@@升级的费用@@…
理论基础@@ CIO要认真做好年@@终绩效考核@@@@
绩效考核@@是企业绩效管理体系的重要组成部分@@，目的是为了改进部门或员工的工作绩效@@，考核与@@计划密切相关@@，既可针对个人@@，也可针对部门或项目团队@@，故有@@“个考@@”与@@“团考@@”之分@@。
理论基础@@ CIO用信息流价值微观法评价信息化@@效益@@
本文拟运用域映射理论@@、信息化@@平台@@匹配理论从微观角度入手@@，分析信息流在信息化@@环境下的运作方式与@@特征@@，研究信息粒子@@的能耗形成方式@@，揭示@@IT IS与@@管理系统的运作关系@@…
理论基础@@ CIO精简@@IT人员@@的风险与@@防范@@
在经济危机的影响下@@，企业不得不精简@@机构@@@@，以降低企业的@@管理成本@@。在这种大背景的影响下@@，企业的@@IT部门首当其冲成为被精简@@的对象@@。
理论基础@@ 网络安全@@压力增大@@ CIO解之有道@@
在关键数据日益成为企业赖以发展的重要财富的今天@@，了解网络安全@@的基本技术@@知识对于企业各阶层人士都是有裨益的@@。因为网络安全@@可以说是关系到企业命运的大事@@—机密信息被盗有可能导致一个企业在竞争中衰落@@；
理论基础@@ CIO是企业管理@@与@@@@IT技术@@全才需具备四素质@@
中国不乏和@@蔼可亲@@、面带微笑@@、平易近人的学者@@、专家@@和@@技术@@精英@@，他们都是@@IT技术@@人才做人的典范@@。有志于加入@@CIO行列的@@IT人员@@，必须学会与@@企业的@@各类人员@@交朋友@@，与@@你的最终用户交朋友@@。
理论基础@@ CIO找准定位与@@企业信息化@@@@进程共成长@@
企业生存初期以及以后的阶断@@，一定会有这样一个各部门协作的服务次序来满足企业的@@生存发展的必然前题@@。在这一过程中@@，信息化@@部门要瞅准各部门的需求@@，善于发现引导各部门的需求@@，将@@需求切实转变为系统实现@@…
