为您找到与@@IT治理@@标签@@相关结果@@ 12篇@@
理论基础@@ CIO如何掌控好@@IT治理@@的风险与价值@@
当企业进行信息化建设之后@@，发现结果并不能让众人满意@@。信息技术@@应用对企业原有制度的冲击@@、管理层无法及时准确地得到信息@@、决策层无法从信息中寻得商机@@、信息技术@@的高投入就无法得到回报等等问题层出不穷@@…
理论基础@@ CIO关注@@：“IT治理@@”不是概念而@@是制度@@
伴随着信息化建设的深入开展@@，信息化战略定位@@、信息化绩效评估@@、信息化项目管理@@、信息化投资风险管理@@、IT服务管理等成为中国@@信息化的热点问题@@，而@@IT治理@@作为一个全新的概念@@，更成为上述所有热点问题的交汇点@@。
理论基础@@ CIO焦点@@：预算编制所引发的@@IT治理@@启示@@
公司高层认为信息中心是个成本中心@@，当然对预算一审再审@@。而@@IT部门认为@@，IT建设事关企业下一步的发展计划@@@@，重之又重@@。陆辉去年所操刀的@@IT计划@@……
理论基础@@ 推进@@IT治理@@让政府@@@@CIO令电子政务@@@@“蝶变@@”
长期以来我国政府@@信息化建设的管理方式一直停留在@@经验型管理阶段@@。这种管理方式的特点是@@，管理效能的高低基本上依赖管理者个人的理念和能力@@……
理论基础@@ 信息技术@@已成纽带@@ 别把@@IT治理@@都推给@@CIO
现在@@@@，我们对@@IT的依赖和使用越来越多@@，CIO已经不是可有可无的闲差了@@，而@@成为大多数业务活动中一个不可或缺的部分@@。IT在@@组织的战略和运作中的地位日益提高@@，对其关键资产的监控和管理自然也越来越受到人们的关注@@@@……
理论基础@@ IT治理@@是公共任务@@ 别把@@工作都推给@@CIO
当高层管理者责备@@CIO办事不力时@@，当业务主管抱怨@@IT部门没有配合好自己的工作时@@，他们有必要回想一下自己在@@这个过程中应该扮演或者已经扮演什么角色@@。我们曾经谈过@@CIO要积极与其他@@主管们寻求合作@@@@…
理论基础@@ 政府@@CIO推进@@IT治理@@让电子政务@@@@“蝶变@@”
政府@@CIO不但对电子政务@@的建设管理承担法律责任@@，还对信息产业的发展负有协调指导职责@@。我国电子政务@@健康发展迫切需要和谐的社会环境@@。推行@@IT治理@@，形成有利于@@IT企业创业@@、发展的和谐环境@@，在@@严格依法监管的同时@@…
理论基础@@ IT治理@@要落地@@CIO避免空谈@@IT与业务融合@@
虽然@@IT与业务的融合在@@中国@@@@已喊了很多年@@，但是当前真正实现两者融合的企业少之又少@@，IT与业务脱节的现象随处可见@@。很多企业的现状是@@IT部门把信息系统设计好了@@，业务部门却认为这没有达到他们的要求@@，系统并不好用@@。
理论基础@@ 中国@@CIO在@@IT治理@@中处境尴尬@@
在@@中国@@@@，CIO的定位依然是技术部门的管理人@@，并没有把他放在@@整个企业信息化建设的领导者的位置上@@，自然也就体现不出这个角色的业务价值@@—充分利用@@IT的能力提高通过帮助企业的业务部门的业务价值@@……
理论基础@@ 谨防中国@@式@@IT治理@@变成压垮@@CIO的稻草@@
在@@如今的信息化水平下@@，即便是国外较为发达的状况下@@，一谈到@@IT相关问题@@，大多数人想到的仍然是管理与控制@@，而@@不是@@“治理@@”。IT治理@@的确@@“上能通天@@”，可是对于务实的中国@@@@CIO来讲@@，更需要的是@@“下能达地@@”……
理论基础@@ CIO如何进行@@IT合作@@ 为企业带来@@IT治理@@
在@@CIO与其他@@C层管理人员识别出如何使用@@IT作为战略杠杆来达成战略商业目标之后@@，CIO就可以着手进行@@IT治理@@。它要求@@CIO与每一名高层管理人员紧密协作@@，加强他们的能力@@，帮助他们扮演好自己的角色@@……
理论基础@@ CIO如何面对企业信息安全架构@@与@@IT治理@@问题@@
在@@今天@@，IT已成为企业业务发展和管理不可或缺的组成部分@@，其作用和影响力已从单一的业务部门扩散到企业与组织的每一个领域@@。在@@IT系统给企业带来活力@@、利润和竞争力的同时@@，也给企业增加了因此而@@带来的风险@@…
